保健品销售培训资料.docx
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1、保健品销售培训资料项目名称:组建XXX保健品销售有限公司(暂定)项目单位:贵州XX医药集团有限公司项目总负责人:XXX项目联系人:XXX项目地点:贵州省贵阳市南明区青年路127号美佳假日花园项目内容:依托安徽华源医药集团保健品代理优势,结合贵州XX医药集团自身实力,强强联合,立足贵州,面向全国,组建专门的保健品销售公司,自建团队,自建市场,代理、销售安徽华源及国内有关保健品生产厂家的产品,以“代理贵州,销售贵州;代理全国,销售贵州;代理贵州,销售全国;代理全国,销售全国”的营销模式,建立贵州乃至全国最大的保健品销售市场网络,与建立最大的保健品电子商务平台。投资规模:项目总投资为500万元,其中
2、建设投资200万元,流淌资金300万元资金来源:集团自筹填报日期:2011-9-1要紧技术经济指标:1、公司用房4200m2,其中办公用房IOOOm2,营业用房(含仓储)3200m202、总投资500万元,其中建设投资200万元,流淌资金300万元3、年销售收入万元4、净利润万元5、财务内部收益率%6、财务净现值万元7、静态投资回收期年8、总投资收益率%目录第一章、保健品行业总论51、概述51.1 电子商务概述51J.1电子商务的定义51.1.2电子商务的应用51.2 保健品概述51.2.1 保健品的定义51.2.2 中国保健品行业进展历史51.3 中国保健品的四大特点61.4 保健品的分类7
3、1.5 保健食品的要紧功能概述71.6 保健食品与通常食品、药品的区别81.7 保健品行业环境81.7.1 政策环境81.7.2 行业准入门槛92、可行性研究结论92.1 权威数据报告92.2 结论92.2.1 保健品行业是高利润、高风险行业92.2.2 中国保健品市场进展空间大102.2.3 全球保健品市场需求也将持续增长IO3、存在的问题及建议103.1 存在的问题103.1.1 行业标准过低与行业不规范103.1.2 企业不注重研发与自身建设103.1.3 广告营销效果的瓶颈103.1.4 品牌营销的瓶颈103.1.5 顾客忠诚度的瓶颈103.1.6 终端推广成本增加I13.2 行业变化
4、趋势113.2.1 从产品到健康咨询3.2.2 渠道分化成为必定3.2.3 产品生命周期增长3.2.4 外资进入,竞争猛烈3.2.5 建立战略联盟第二章保健品市场分析与销售方案121、保健品市场分析121.1 保健品进展的四大阶段121.2 保健食品的剂型分布13保健食品的功能分布1.4 保健食品适宜人群分布1.5 保健食品原料及功效成份141.6 促进保健品行业快速增长的原因141.7 要紧产品概况一五1.8 结论一五2、保健品市场营销战略五2.1 消费人群透视(以上海为例)一五2.2 市场结构172.3 营销模式一八3、市场风险分析八第三章组建保健品销售公司的背景及必要性八1、组建保健品销
5、售公司的背景八1.1 市场背景八1.1.1 消费者对保健品的需求旺盛191.1.2 高品质、知名品牌保健品市场将扩大191.1.3 购买力的提高令保健品潜在市场扩大191.2 农村保健品市场潜力巨大191.3 医药电子商务渐成新宠2013.1电子商务能够降低采购成本201.3.2电子商务能够降低营销成本21133电子商务能够降低企业组织管理费用211.4 贵州医药行业的“洗牌”时代211.5 资源共享、重拳出击、强强联合212、组建保健品销售公司的进展概况213、组建保健品销售公司的必要性224、项目SWoT分析224.1 SWoT分析方法的含义224.2 S(Strength)优势224.3
6、 W(weakness)劣势234.4 0(Opportunities)H1会234.5 T(Threats)威胁244.6 结论25第四章项目建设方案及实施进度251、项目指导思想及原则251.1 项目指导思想251.2 项目指导原则252、项目建设布局252.1 公司使命262.2 公司战略263、建设内容及规模263.1 经营性基建263.2 办公配套263.3 办公设264、项目实施进度26第五章项目管理及组织运行261、机构设置与职责261.1 现时架构261.2 总体组织结构271.3 区域组织结构281.4 区域经理的角色分析281.5 区域销售经理的职能定位282、经营管理模式
7、292.1 产品模式292.2 渠道模式292.2.1 多元化销售模式相结合292.2.2 保健品商业模式302.2.3 建立电子商务平台302.2.4 银企合作系统313、经营管理措施313.1 经营管理模式313.2 捷安华源管理模式323.3 企业内部管理系统323.4 企业文化特点333.5 电子商务网站建设333.5.1 网络连接333.5.2 硬件设备33353软件系统343.6 方案设计354、技术培训355、劳动定员35第六章项目投资估算与资金筹措351、投资估算352、资金来源353、资金使用及管理35第七章效益分析361、行业经济效益分析362、社会效益分析363、就业效益
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