施工技术措施.docx
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1、施工技术措施7.1降低工程成本措施1、正确理解图纸,做好工料分析,落实各项计划,从材料采购,加工的全过程做好材料节约工作。2、科学指导施工,做到不返工,少返工,施工流程安排要合理,防止停工、误工,现场调度要灵活。3、建立和健全成本分析制度,及时进行工程成本分析,并切实加强对材料,人工、机械的管理。4、合理安排施工,提高劳动效率和机械、材料利用率,增加周转次数,不浪费材料,不失窃材料,及时回收可利用材料,合理堆放材料,减少搬运距离。5、根据工程进度安排,各种材料尽量做到一次到位,减少驳运及二次搬运次数。6、学习新工艺、新技术,制定先进合理的施工方案,减少资金占用,降低成本,严格抓好施工质量,防止
2、返工。7、严格控制非生产人员,建立奖罚措施,并实行工程经济责任承包制和节约计件奖制度。8、加强工地设备的调度,尤其是主要设备要充分发挥作用,同时加强设备的保养和维护,确保设备的正常使用和安全。7.2技术档案管理措施7.2.1施工技术档案这类档案主要包括施工组织设计,设计复杂、隐蔽工程验收,工地签证单,原材料试验报告,施工总结,重大质量安全事故情况的分析与处理,科研成果报告等。7.2.2竣工技术档案这类档案主要包括竣工图、设计变更,结构工程验收记录、工地质量事故处理记录,沉降观测记录等,其中竣工图在施工过程中,随着每一项分部工程的完工分阶段绘制完成。以上技术档案严格按照工程归档有关要求进行管理,
3、由公司质安部门负责监督协助,项目部委派本职资料员负责办理。2 .3材料设备控制措施7 .3.1材料控制措施1、原材料到场后,由项目部材料供应部门通知项目部专职质量员会同试验人员共同验收,材料供应部门必须及时提供原材料质保单。2、各种原材料在使用前,必须按有关规范的要求取样,送试验室进行检验,合格后送监工程师批准方可使用。3、现场材料均应按规格、品种分类堆放整齐,并建立挂牌制度。4、所有材料的运输、保管、贮存以及试验工作必须按有关规范要求并结合各种材料的特点进行严格的质量控制。7.3.2设备控制措施1、教育职工树立爱护设备的意识。2、设备到场后,设备维修人员与设备操作人员同时到场,对主要施工设备
4、要有专职维修人员经常检查与保养。3、大型施工机械设备停止使用时应停放在安全可靠的地点,单项项目完工后,应直接远离施工现场。4、现场各种施工机械必须要有安全防护装置,并严格按有关操作规程操作,定机定人,专人负责。7.4 测量复核控制措施1、开工前,会同业主与监理单位完成交桩手续,包括平面,水准点的实地位置及相关书面资料,并对测量点进行复核,发现问题及时上报。2、项目部测量员根据监理工程师批准的复核控制点进行现场放样,经项目部质量员复核签字后,上报监理工程师。3、分项工程结束后,项目部质量员对竣工部位进行复核结果书面形式上报监理工程师,批复后进行下一道工序。4、现场施工人员对水准点,控制点及临时护
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