XX学校备课组教研组量化考核管理办法.docx
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1、XX学校备课组、教研组化考核管理办法一、指导思想为充分发挥备课组、教研组在学校教育教学工作中的引领作用,充分调动备课组、教研组的整体教学教研水平,激发全体教师努力进取、争先创优的积极性,全面提升我校的教育教学质量,特制定本办法。二、考核方式将各备课组、教研组的教学、教研等常规工作细化为若干个考核目标,进行目标考核量化,每学期考核评选一次。由教务处、教科室具体实施考核评价,对各备课组、教研组量化排名,按照1:1:1的比例评选出一、二、三等奖。三、备课组量化赋分细则(-)教学常规质量(15分)1 .计划总结(5分)按时提交备课组工作计划和各种总结。评分办法:少1份扣1分,扣完为止;根据完成质量酌情
2、扣分。2 .集体备课(10分)(1)集体备课坚持“四定”、六备”、“五统一”。“四定”即:定时间、定地点、定内容、定中心发言人;“六备”即备课标、备教材、备学生、备习题、备教法、备学法;“五统一”即统一教学目标、统一教学进度、统一重点难点、统一教学方法、统一练习测试。(2)全体教师能按时参加集体备课,缺勤1人扣1分,请假一人扣O.5o(3)有详细的备课组集体备课记录和中心发言人材料,少一次扣2分。(4)教务处的每次集体备课检查,根据活动效果评定为优秀、良好、一般三个等次,评为优秀等次每次加1分,一般等次每次扣1分。(5)每学期末,教务处将集体备课量化排名,按照的比例,分别计10分、8分、6分。
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