XX卫生院国家基本公共卫生服务绩效考核整改情况报告.docx
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1、XX卫生院国家基本公共卫生服务绩效考核整改情况报告根据202X年7月6日市卫健局下发的XX市202X年年终基本公共卫生服务项目绩效考核评分统计表,成绩靠后,未能完成年初制定的任务目标,我院高度重视,立即召开公卫科人员及村医会议,针对我院在202X年度国家基本公共卫生服务项目绩效考核中出现的问题,进行了逐项梳理,并进行了专项整改,现将整改情况报告如下:一、存在的问题(一)居民健康档案居民档案清理不细致,其中缺项漏项居民档案清理不细致,其中存在缺项漏项较多,主要健康问题、主要用药情况、健康评价、危险控制因素及医疗卫生服务记录等项目存在着不规范填写与空缺,档案规范性较差;居民健康档案使用率较差,动态
2、记录更新不及时。(二)老年人健康管理老年人健康管理率不达标;年度老年人健康体检表中存在缺项或漏项;未针对性开展老年人健康生活方式的指导。(三)慢性病患者健康管理慢性病患者健康管理率未达标;慢性病患者随访频次不达标,未达够每年面对面4次随访;高血压、糖尿病患者未进行质量控制,村医随访质量差,患者依从性差;慢性病患者随访服务记录表填写不规范,药名填写错误,体检表、随访表存在缺项、漏项、错项等;高血压、糖尿病患者血压、血糖控制率差;慢病患者随访管理中,对于控制不满意的人群未及时进行分类干预或分类干预措施不规范;对需转诊的患者在转诊建议及转诊指导,上存在不规范行为;在对高血压、糖尿病患者的随访中没有仔
3、细询问患者症状、药物不良反应及并发症情况,个性化健康教育工作未开展。(四)严重精神障碍患者管理严重精神障碍患者专科医生诊断证明不规范;村医在随访过程中,对患者危险性评估、目前症状、自知力、药物不良反应等评估不够准确;药名、药物剂量填写错误。二、整改措施(一)加强组织管理,确保服务质量提升一是健全组织体系,加强组织领导。我院高度重视基本公共卫生工作,及时调整项目办公室、项目工作绩效考核领导小组和项目技术指导小组。院办公室制订了有效的工作措施和方案,进一步细化和完善项目组织实施、资金管理、绩效考核、人员培训、信息报告等,使项目工作质量不断提高。二是明确职责分工,落实项目责任,扎实推进工作。十二大项
4、目技术负责人分工明细,落实对村站的督导与指导责任;实行公卫工作精细化、台账化管理,定期督查项目工作人员工作台账及任务完成情况。(二)加强资金管理,合理使用分配加强对项目资金的分配与使用,实施专项专账管理,不挤占、挪用项目资金,确保项目资金分配好、使用好、管理好;完善各项考核机制,加强工作督导考核。进一步明确公卫科室人员任务分工、镇村两级分工,细化公卫科成员与镇、村两级绩效考核细则。(三)严格工作要求,规范项目开展1 .组织公卫科及全部村医学习规范;进行档案清理时,确保仔细检查,杜绝缺项、漏项、错项的存在;提高规范化电子档案的信息录入,保证数据真实准确、档案项目齐全,杜绝虚假电话号码和数据逻辑性
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