XX医院院长述职报告.docx

《XX医院院长述职报告.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《XX医院院长述职报告.docx（4页珍藏版）》请在第一文库网上搜索。

1、XX医院院长述职报告*年述职述廉报告尊敬的各位领导，职工代表，各位主任：一年来，在区委、区政府、区卫生局的正确领导下，在各个部门的支持下，我与班子成员与全院职工一道，坚持以三个代表重要思想为指导，以科学进展观为统领，始终不渝地坚持以病人为中心，以持续改进医疗质量，确保医疗安全为核心，端正办院方向，牢固树立为人民服务的宗旨，遵循社会主义市场经济与医疗卫生事业进展的内在规律，不断提高医院管理水平，认真履行院长职责，下面将我一年来要紧履职情况做一汇报：一、坚持科学进展理念，履行院长职责，科学进展观第一要义是进展，核心是以人为本，基本要求是全面协调可持续。1 .以病人为中心，持续改进医疗质量，促进医院

2、可持续进展,确保医疗安全是医院管理永恒的主题，是践行科学进展观、落实科学进展观的具体表达。年初伊始，我与班子成员以科学的态度，认确实总结了2008年工作的要紧成绩，对存在问题逐一总结，在总结的基础上提出了*年医院管理的目标，确定了“以病人为中心，持续改进医疗质量，确保医疗安全”这个核心。围绕这个核心制定了有关的策略与措施，强调突出公益性，追求社会效益，强化医院内涵建设，全面提升管理水平。由于决策正确，措施得力，较好的完成了年初预定的各项指标。总收入、门诊量、出院人数、床位使用、平均住院日等反映我们医疗服务水平，医疗质量、效率、效益的指标均达到或者超过年初预定的计划，特别是医疗安全得到有效保障。

3、医院运营良好，今年我们还清了2004年3月之前的7900万债务，我们有了自有进展的资金。*年，除抓自身的收入外，注重争取政府资金支持。*年争取市区两级财政资金774.75万，购置了64排ct、cr、除颤设备，呼吸机，与正在采购中的dr,资金到位。这些医疗设备的购入，满足了患者就医需求，保障了临床诊疗需要，并使我院固定资产增长13.61%。2 .为进展全力送出学习，人才培养提升力度。为尽快提升我院医疗水平，快速培养中青年医师与护士，今年争取送学科带头人进修、骨干医师培训、骨干护师培训、进修，参加全国及本市高级职称人员培训班等方式，共送出各类人员100余人次。特别是护理培训，今年的力度明显加大，关

4、键岗位护士长到三级医院培训或者护理学会组织的培训，取得了非常好的效果，受到了护理学会的好评。3 .*年，在学习实践科学进展观活动中，对以人为本这个核心有了深刻的懂得，我们以病人为中心是以人为本，为病人全心全意是实践科学进展观，但为病人服务的职工更是医院的主体。作为院长，以人为本，首先想到的应该是以职工为本，职工的气顺了，利益得到保障了，他们主人翁意识、责任感增强了，服务水平提高了，患者就医得到了更好的服务。一是班子首先对人员过于紧张，工作压力极大的情况进行分析，调整招聘计划，增招了护理专业人员，120分中心招聘外地合同制本科生，医技招聘了几个大专生，缓解怀柔生源不足，外地生源无指标的现状。二是

5、在经济同意的情况下，增加职工的奖金与福利待遇，今年在职职工人均收入达到66645元，人均增长8411元，较上年增长11%。二、增强贯彻落实科学进展观的自觉性与坚定性，保持共产党人的优良传统。1 作为一院之长的自己，自觉地树立与落实科学进展观与正确的政绩观，坚持按照科学规律来谋划一院进展大计，全力以赴地、毫不迟疑地坚持推动医院长远进展规划，不图眼前的评说论道。因此，在设备设施建设与投入上，人才培养上，注重从长计较，从医院的进展考虑。2 .自觉遵守法律法规，抵制不良诱惑，生活上不搞特殊，不铺张浪费，不搞请客送礼，不收受贿赂，节俭过医院的日子。在科主任提拔任用，晋职晋升、招标采购等大事上，同班子一起共同研究，招标采购按照程序，专人负责，不打招呼，不内定。坚持低调做人，高调做事，牢记自己是一名共产党员。各位代表，各位同仁，*年已通过去，*年已经到来,过去的一年自己作为院长，履行了自己的职责，但我深知，我的作为，离一个优秀院长的距离，离全体职工的期望仍有很大距离。我决心在新的一年里，不断学习进取，着力解决群众关心的热点难点问题，狠抓医疗质量的持续改进，确保医疗安全，尽自己所能解决职工关心的人员紧，疲劳过度，影响身心健康与提高奖金及福利待遇问题，与班子成员一道，全心全意为职工服务。谢谢大家。