项目名称构建国际领先的超硬复合材料及制品技术创新平台.docx
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1、项目名称:构建国际领先的超硬复合材料及制品技术创新平台推荐等级:河南省科学技术进步三等奖四、项目简介近年来我国超硬材料行业发展迅速,但与发达国家相比还有相当大的距离。主要问题表现在:高品级聚晶金刚石和聚晶立方氮化硼复合材料等高端产品还是空白;超硬切削刀具材料的性能指标体系与国际不接轨;金刚石工具用金属粉末生产装备及控制工艺存在巨大差距。本技术创新平台针对这些行业存在问题进行研发,项目产业化推广后,形成一条超硬复合材料及其制品深加工生产线,可有效缓解产业发展瓶颈。1、企业技术创新工程的目标构建国际领先的超硬复合材料及制品技术创新平台,做全球品种最全的超硬复合材料制造商,做全球质量最稳定的超硬复合
2、材料制造商,振兴民族超硬材料工业。2、企业技术创新工程的系统性企业技术创新平台主要包括建设河南省工程技术研究中心、企业技术中心、博士后科研工作站、河南省重点实验室等,围绕这一目标采取了一系列措施,在创新工程目标、创新实施方案、体制机制、创新人才、创新投入、研发机构、产学研合作机制、创新管理等方面开展了大胆的探索和尝试。3、企业技术创新工程的创新性“超硬复合材料及制品技术创新平台,是基于企业自有技术及产业优势,通过市场化的产学研联合开发形式构建的技术创新平台。平台针对超硬复合材料及制品产业链,研究从原辅材料、中间产品、深加工制品过程中的关键技术问题。包含“超硬材料制品专用预合金粉关键技术研发及产
3、业化”、“聚晶金刚石复合片关键技术研发及产业化”、“PCD/PCBN机加工刀具”等高技术产业化项目,三类项目及产品既相对独立又互为上下游关联产业,技术贯穿超硬复合材料行业的三个核心节点,建成了一个从原辅材料、中间产品到深加工制品完整的超硬材料及制品产业链。创新工程实施后获得授权专利127件,其中发明专利4件,实用新型123件。该项目研究成果获国家火炬计划产业化示范项目2项,获得河南省人民政府科技进步二等奖2项、河南省科技进步三等奖2项,许昌市人民政府科技进步特等奖1项。4、企业技术创新工程的有效性和带动性企业技术创新工程的有效性和带动性主要体现如下:一是规模优势。长期保持世界上规模最大人造金刚
4、石生产基地的地位;二是技术优势。拥有业内唯一的一家国家级企业技术中心和企业博士后科研工作站,参与多项行业国家标准的制定;三是品牌优势。“黄河旋风”品牌被评为“中国人造金刚石行业标志性品牌”、“河南出口名牌”,在国内同行中率先实现了自主品牌对外出口,在海内外客户中享有良好的声誉;四是龙头优势。是全国最大的人造金刚石生产、销售基地,是人造金刚石生产的龙头企业,是世界人造金刚石三巨头之一。国内市场占有率稳居第一,国际市场份额超过四分之一。公司作为国内乃至全球范围内极少数产品类别齐全的超硬材料及制品制造商,可以向下游客户提供产品类别,规格齐全以及性能稳定的各类超硬复合材料及制品产品。主要科技创新:公司
5、是国家级创新型企业,近年来获得河南省科技进步二等奖2项。该技术创新平台紧紧围绕设计思路,在体制机制、文化建设、关键技术等方面有所创新,创新工程实施后公司在新技术、新产品、企业自身的成效方面有显著的提升,经济社会效益显著,对行业有很大的带动与引领作用。具体如下:(一)企业技术创新工程的体制机制公司修改完善了科技人员管理办法、科研及新产品开发项目管理办法、知识产权管理制度、科技人员奖励办法等。公司设立研发创新项目奖励基金。并成立评审专家库随机抽选专家行程评审组,对项目采用随结随评随奖的方式;每年度针对项目综合效益、项目成本等因素,对参与项目研发的优秀团队和个人予以奖励,从而达到鼓励员工进行创新活动
6、的目的。采用兼职、合作、学术交流、技术入股等多种方式吸纳人才,敢于善于花本钱,引进本行业的领军人才,特别是培育打造一支与领军人才相配套的研发骨干力量,对于自带项目的科技人员,经过论证只要符合公司长远发展规划一概奉行“项目负责人提出的合作的条件,就是公司答复的条件”的原则,最大限度地留住优秀人才,为他们提供干事创业的广阔舞台。公司制定了科技成果转化的政策激励。实行配备别墅、小汽车、现金等激励政策。对于对科技成果研发和产业化作出突出贡献的科技人员,最高可将按新创税后利润的10%作为奖励。健全技术创新体系,大力发展技术成果鉴定,评估等,形成有利于技术成果迅速转化的创新机制。加大科技投入,加速科研成果
7、产业化。不断加大科技投入,确保每年科技投入都占销售收入的5.1%以上。先后承担完成了国家、省科研项目30多项。项目产业化率90%。公司制定了知识产权政策和切实可行的知识产权战略。开发了一批具有自主知识产权、对产业有重大影响的关键核心技术成果,促进了行业发展。完善的知识产权制度是建设创新型企业的支撑。健全科研机构,构筑技术创新网络。不断加强研发机构,聚集科技人才,有计划地开展多种多样的技术创新。公司成立了以研发中心为依托的技术委员会,各事业部分别设立技术科、形成了以技术委员会为主导、以研发中心为主体、以各事业部技术科为基础的三层科研网络。技术委员会负责整个公司的技术开发战略的制定和中长期项目的选
8、项和审批工作;技术中心负责新的研究、开发及项目的资金管理;事业部技术科负责生产过程中的技术服务及工艺改进。加强国内外的产学研。公司在立足于自主创新的同时,从不自我封闭,关起门来搞研究,而是以国际化的视野瞄准行业最前沿,注重与国内外科研院所和先进企业加强合作,积极引导开展产学研活动,鼓励和支持与高校、科研院所联合开发项目,通过引进国内外智力和专业人才,使企业成为技术创新的主体。引进技术消化、吸收。按照企业发展战略,积极参与重大科技项目攻关、对科技成果进行消化吸收再创新、积极开发新工艺新产品,在提升企业自主创新能力,确保企业产品质量和核心竞争力等方面发挥了重要作用,取得了良好成绩。提供科研平台,建
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