致远中学行政管理规范20条.docx
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1、致远中学行政管理规范20条1 .干部队伍建设。坚持“规范、精细”的原则,贯彻“信念坚定、全心投入、率先垂范、勇于担当“实验干部精神,校级干部做到管一块工作、包一个学科、抓一个品牌,中层干部强化执行力,提升创新力,做到专家化。2 .工作计划总结。包括年度计划总结、学期计划总结、月计划总结,做到按时、实效。3 .党建工作。抓实质量教育党员领航行动党建品牌。4 .民主管理。坚持教职工代表大会制度,成立校务委员会和学术委员会,实行校务公开,5 .公章使用管理。严格程序,主要领导同意后,做好使用记录,经办人签字;因公需借用公章,主要领导批准后严格履行借还手续。6 .会议制度。领导干部例会,一周一次,一般
2、在每周五中午一点,学校办公室负责;级部教师例会,每周一次,一般安排在周一中午一点下午,级部负责;全体教职工会,每两周一次,学校办公室负责。7 .档案工作。坚持档案的搜集、保管、立卷、归档和管理制度,档案每月整理一次,处室级部留存一份,交学校档案室一份,学期末进行规范装订归档。8 .宣传工作。健全队伍,加强培训,职责明确,突出重点,坚持“快、实、好”的方针,不过夜,不夸大,质量好。9 .接待工作。成立接待工作团队,明确职责,严格程序,规范、精细、高端,展示办学水平和精神风貌。10 .值班制度。包括综合值班、大门值班、节假日值班,规范、按时、尽责。I1考核职称聘任。严格、公正、公开、透明,成立有教
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- 中学 行政管理 规范 20