社区基层社会治理工作材料5篇.docx
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1、社区基层社会治理工作材料5篇社区基层社会治理工作材料1XXXX年以来,XX区着眼新时代基层群众的新需求、新期盼,以五化共治措施全面提升社区治理水平,充分发挥社区在推动发展、服务群众、凝聚人心、促进和谐等方面的作用,进一步提高社区服务水平。区域化共建,基层党组织越来越坚强有力Q依托党建集聚治理资源,打造社区治理的“红色引擎。构建“街道党工委-社区党委(党总支)网格(居民区)党支部楼栋(院落)党小组单元(楼栋)长五级党组织治理体系,成立小区党支部XXX个、楼栋党小组XXXX个,单元(楼栋)长XXXX名。成立社区大党委,织密社区党建联盟,做实红色业委会红色物业-红色新兴经济组织的横向治理体系,实施社
2、区治理红色管家工程,建立社区、业主委员会、物业服务企业议事协商制度,每个街道至少打造X个红色物业、X个红色业主委员会,通过以点带面、党组织联建、交叉任职等方式,构建组织全覆盖、管理精细化、服务全方位的工作格局Q加强社区精细化管理,建立x+x+X网格治理团队XXX支,对超出社区网格职责权限的事务,坚持网格发现、社区上报、街道吹哨、分级响应、协同处置,累计“吹哨达XXX次,解决各类问题XXX件。精细化共创,为民服务越来越有效Q依托服务激发社区活力。以做优“市民驿站品牌为抓手,从解决居民身边事入手,结合老旧小区改造、社区综合服务设施提升等打通服务群众“最后一公里截至目前,投入XXXX万元,建设XX个
3、示范性市民驿站,提供XX余项政策咨询、办理事项和生活服务,打造便捷的XX分钟生活圈。推进五社联动。孵化培育社区社会组织,发展壮大志愿者队伍,动员社会力量和社区居民积极参与基层社会治理,以更加专业化的方式推动自治、法治、德治“三治融合。在社区层面大力实施“个十百工程,推动每个社区建立xx名专业社工+X-XX名社区工作者+百名志愿者的基层社工联合队伍。孵化培育助推社会参与。推行X+XX+N社团孵化培育模式(X个孵化平台、XX个乡镇街道、N家区内外示范性、资源性社会组织),孵化培育社会组织XX家,为辖区居民提供居家养老、助餐医疗等专业服务,直接受益XXXXX人次,间接受益XXXXXX人次。完善政府购
4、买社区服务机制。投入XXX万元分别为XX名分散特困供养人员购买服务类救助项目,为XXX名困境儿童、孤儿购买未成年关爱保护服务,购买城乡居家养老服务站点XX个,覆盖服务对象XXXX人。开展情暖夕阳,乐享生活X彩墨助教工作室绿色环保志愿小分队微创投项目XX个,服务X万余人次。多元化共商,居民自治越来越有内涵。推动社区协商常态化Q建立“有事好商量、急事快商量、难事多商量、大事必商量的民主协商机制。年初至今,XXX个城乡社区结合自身实际、因地制宜,分别建立协商议事中心、议事亭、议事长廊等协商议事平台,共开展协商议事XXX次,协商处理大小事项XXX件,受益人群近万户。推动形成社区共同体意识。组织居民积极
5、参与制定居民公约、小区公约等,让居民知晓权利义务Q利用宣传栏、文化广场等平台,开展公民道德、家庭伦理、社区意识教育培养,夯实共同体的道德和文化基础。智能化共管,平安建设越来越有序。深化一网统管。将城乡社区划分为XXX多个网格,以全要素网格为目标,推进社区党建、平安综治、城管执法、信访维稳等“多网融合,做到“上面千条线,下面一张网。深化“一窗办理。推进互联网+政务服务平台在社区的应用,全面深化就近办。在社区全面推行“一个窗口受理、一次性办结、一条龙服务,居民由进一扇门升级到一个窗口办所有事。人文化共享,社区服务越来越丰富。改善老旧小区居住环境。改造老旧小区XX个,涉及X个街道办事处,小区内住宅X
6、XXX套,补齐小区功能短板,营造生态宜居、方便温馨的居住环境。提升物业服务质量。按照改造一个,管理一个的工作原则,在老旧小区改造过程中,积极探索老旧居民区物业管理模式,对已整治的老旧小区及时组织引导业主成立业主委员会,引进专业物业企业进驻服务。建立优胜劣汰长效机制,定期对小区物业管理进行考核,提升物业服务水平。强化社区文化引领。广泛开展文明家庭、美丽楼院、健康细胞等评选,以社区党建为引领,用身边事教育身边人,弘扬“以邻为伴、与邻为善的社区精神,增强居民的归属感和凝聚力。社区基层社会治理工作材料2XX市针对城乡结合部治理薄弱点和盲点,坚持党建引领、分类指导、多元参与,探索出了城乡结合部新型社区治
7、理新路径。规范性完善治理架构一是健全组织体系,深化村居合一治理改革,推动试点新型社区与相邻村联建党组织XX个,建立小区党组织XX个,全面推行小区党组织书记和业委会负责人一肩挑,评定“红色物业服务企业XX家,初步形成小区党组织+业主委员会+物业服务企业三方联动格局。二是建强治理队伍,选优配强社区“两委班子成员XXX人,选配XX余名优秀年轻干部到村、社区实践锻炼;出台关于推进全科网格建设的实施意见,将原党建网格员、综治网格员等XX余个岗位人员整合为全科网格员,建立“社区一网格一楼宇一居民网格化管理体系,实现“多网合一、一网运行。三是聚合治理资源,持续深化“社区吹哨、部门报到制度,与公安、法院等XX
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