手术管理标准 查房要求.docx
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1、术前、术中、术后管理:(1)各种手术都应与患者及家属进行术前谈话,说明手术目的、术中可能发生的意外以及预后情况,并作好谈话记录,请患者或患者家属在记录上写明是否同意手术,并签字。(2)凡大、中手术都应进行术前讨论,手术者、助手应参加,必需时可请麻醉师、器械师参加讨论,并作好讨论记录。疑难病例和新开展的手术,应请科主任和医务科派员参加讨论。不必要手术发生率不超过5%。(3)若手术者在术中遇有困难,不得勉强施行,应逐级请示上级医师指导和帮助手术。(4)术后24小时内,要作好手术记录,密切观察患者的病情变化。查房质量标准:(一)行政查房1、行政“查房”是领导深入工作第一线进行调查研究,掌握第一手资料
2、,解决具体问题的较好形式。以院长为首的行政领导、各职能科室负责人、被“查房”的科主任、护士长都必须参加,查房制度要定期轮同进行。2、通过查房,达到了解危重病人、疑难病的诊断、治疗、抢救情况,做到对全院重点病人动态了如指掌。3、检查医疗质量:即利用医疗统计资料室一定时期内(一般以一个月限)的医疗工作成绩和医疗质量高低进行评价。然后与病区科主任、护士长一起分析原因,提出发扬成绩、纠正缺陷的办法和措施,起到检查督促作用。4、检查病房管理和护理质量的落实情况。5、能够重点解决临床医疗科室与医技科室以及医疗科室、医技科室与后勤各工种之间的协调事项。6、每次查房对其影响医疗质量和工作秩序的突出问题要作出果
3、断的决策。(二)科主任(副主任医师)以上查房:1、查房目的:重点解决危重、疑难病例的诊断、处理,决定重大手术及特殊检查治疗,介绍有关理论的知识或进展,进行教学等,抽查普通病人或新入院患者的诊断与治疗计划。2、查房时间:每周二次,上午八点至九点间开始。如果主任因其他任务未能如期查房,应尽量抽时间补查。遇有危急重病人应随时查房。3、查房前的准备工作:查房前13天应由.主治医师提出重点病例,需解决的问题等。主任了解病情后作必要的准备,住院医师要作好必要的准备,使各种资料尽量完整,有些需尽快补上。4、查房要求:查房时,主治、住院、进修以及实习医师均应参加,护士长或责任护士也必须参加,查房开始应先由住院
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