小学三年(2023—2025)发展规划三篇.docx
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1、小学三年(20232025)发展规划一、指导思想为进一步深入贯彻科学发展观,不断提升学校办学内涵,加快学校发展步伐,结合国家中长期教育改革和发展规划纲要及省、市、区教育发展要求,在准确定位学校发展框架的基础上,以特色发展为核心,实施学校文化发展战略,以高度的责任心与使命感提高办学水平,促进师生全面发展、和谐发展,把学校办成师生的学习乐园和精神家园。现结合学校发展实际,制定我校中长期发展规划。二、学校发展现状与分析(一)发展现状XX市XX小学自实施新的三年规划以来,学校新任领导班子在广泛听取民意的基础上,依据新时期教育发展形势,学校坚持以“育人至上,科研领先,以人为本,创新发展”的办学理念为引领
2、,深入开展“和谐、求真、卓越、创新”的校风建设,加强团队建设和特色发展,加强爱学课堂的研究,使学校办学水平和师生的伙伴协作意识有了很大的提高。校园环境整洁优雅,师生举止文明积极向上,教育质量和学校声誉不断提高。学校有一支素质优良、结构合理,廉洁高效的班子团队,有一支敬业爱岗、热爱学校、关爱学生、积极进取的教师队伍。学校目前拥有教职工55人。(二)面临的问题与挑战学校在理念实践性及执行力方面需要进一步加强。学校能在德育管理、教育科研、课程建设等方面有自己的特色,但没有形成品牌,在区域外的影响力不够。课程资源显得相对紧张,结构及设置方面还没有完全达标,校本课程的开设还有待完善,教师课程开发水平需要
3、进一步提高。如何让学分管理促进学生全面发展,不论从技术上还是观念上,都需要进一步探究。教师群体缺少有影响力的“品牌教师”,区域影响力不足。教师敬业但创新意识还有待加强。学校有良好的教风、学风,制度建设,师生日常行为及精神气质等方面尚没有形成强有力的积极向上的文化。(S)发展机遇历下经济发展带动历下教育的发展,为学校发展提供有力保障。学校规划中的接建工程为学校的硬件设施建设提供了新的平台,借助接建契机,提升学校标准化建设水平,为师生创设更好的教育教学环境。区教育局的信息平台建设,将会促使学校在规范化管理、教学研究、教师培训、资源共享等方面向纵深发展。历下教育内涵发展的大趋势与学校发展走向不谋而合
4、,棋盘街小学会在内涵发展的大背景下,静心办学,精心育人,内塑品质,外塑形象,不断提升办学水平。三、发展目标“十四五”期间,将以发扬传统、追求卓越,争创一流的意识和勇气,找准学校的发展点,把准师资特点,针对生源特点,形成“敬业+专长”的师资、培养“健康+合格+特长”的学生、打造“规范+特色+品味”的学校,形成有效的教育教学管理体系和独特的棋盘街小学办学特色。一年目标:教学秩序规范、充满活力,在规范办学的基础上,本着持续改进工作的态度及信心,把平凡的事情做到极致,以特色带动学校持续发展。学生行为习惯良好,校园环境优美,富有人文气息,教育质量稳步提高。三年目标:确立“文化强校”的理念,进一步深化大教
5、育理念、伙伴教育,形成XX小学“致美”办学特色。在教育教学两大核心系列中形成板块品牌;学生形成“协作互助、自主发展”的良好意识和行为习惯,教师形成“学习、研究、创新”的科研意识和工作习惯。形成比较完善教育教学评价体系。借助校园提靓工程,全面规划设计学校的硬件建设,功能室建设更加富有人文性、创新性,把学校建设成老城区富有品味和底蕴的小学,进一步扩大知名度和美誉度。在各级评优评先中取得较高的认可度。三年目标:教师中骨干教师比例有较大幅度的提升,学生全面、个性发展,素养全面提高。学校内涵发展富有成效,经过打造,形成教育质量优良,管理富有特色,校园文化特色显著,文化氛围浓厚的、可持续发展的、现代化教育
6、初具规模的、有广泛认可度的学校。四、优化办学要素(-)教师队伍三年内在原有基础上,逐步形成乐业敬业、师德高尚、追求卓越、富有创意的教师群体队伍。(二)学生群体培养实践探究能力、自主学习能力、合作交往能力、信息处理能力、创新能力。做到身心健康、基础扎实、有爱好特长、可持续发展。(S)课堂教学学校课程建设成效显著,项目化全面落地,打造爱学强效课堂,课程链接学生生活、社会、自然,通过特色建设实现学科融合,彰显办学效益,体现“自主探究合作”的理念。(四)育人环境建立XX“全域课堂”理念,以校园文化建设为纽带,倡导教育教学综合化一体化,教育时空多维度,强化交流,资源共享。五、学校发展的实施策略(一)改善
7、校园办学条件,加强环境建设1整体规划校园文化建设和校园绿化建设,改造增添校园景观,让校园墙壁“活起来”,使校园更富有人文气息。2 .学校划分学生功能活动区域,保证学生有足够的活动空间,更好的发展学校的特色。创设清雅、洁净、安全、适用的教育教学环境。3 .进行功能室的个性化设计,发挥功能室的学科及学科拓展功能,提升教学品味。4 .改善教职工的办公设施,规划设计好办公室文化,创设更好的教师的教学环境和学习环境,为教师的专业发展服务。(二)培养干部梯队,锻造优质教师队伍1加强班子队伍建设,着力建设高素质的干部队伍。(1)强化干部培训工作,制定干部学习规划,实施“博览工程”,通过多种形式的培训、学习,
8、促使班子成员在知识结构、理论素养、思辨能力、指导水平有进一步的提升。学校干部普遍在本专业、本工作体系内有较高的认可度,学校班子成员形成强强联合。(2)加强理论学习,增强责任意识。坚持领导干部学习积分制度,坚持干部培训制度,并与课题研究、级部管理和解决实际问题相结合,提高理论学习的系统性、针对性和实效性。不断增强干事创业、迎难而上的事业心和责任感,始终保持良好的精神状态。(3)加大考核力度。完善领导干部绩能考核评价机制,重点考核考察领导班子的工作思路、开拓创新和领导干部的履职情况,突出实绩考核。建立领导干部电子业绩档案。不断创新完善干部考察方法,建立健全干部考察工作责任制。(4)后备干部队伍建设
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