小学2023—2024学年第一学期教导处工作计划.docx
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1、XXXX小学20232024学年第一学期教导处工作计划一、工作思想新的学年,课程教学中心将根据1238发展战略,在上学年的基础上把教学工作进一步细化,争取做到精益求精。结合我校的工作实际,以抓教育教学为工作重点,以全面提升我校教育教学质量为宗旨,以服务全体教师的教育教学工作为理念,教学工作中使老师们静下心来,让老师们有充分的时间去进行思考、备课、批阅、辅导,本学期在教学工作上不求大改大进,但求稳步提升,使全校教学成绩能够有所提升,在全市抽测中排名有所进步。二、学期目标1,全心全意抓教学,全面贯彻落实密州路小学学科业务规范的要求,实现教学管理的常规化、科学化、精细化,在全校范围内,形成优良的教风
2、和学风。2 .全面提高教育教学质量,各年级力争在期末学业水平检测中各科成绩稳步上升。3 .在本学期的综合素质抽测中,达到市直学校上游水平,六年级抽考成绩达到市直中上游。三、工作措施(一)成立课程教学中心团队。课程教学中心负责为全校教学服务,筹划安排课表、教研、上课、备课、作业、听课、常规、考务、统分等一切事务繁琐多样,为了更好的为教学提供服务,新学年进行分项管理,各学科课程主任首先分管各自学科教学,然后负责学校课程建设和教学服务工作,互相配合,当某项任务繁重时,可以一人具体负责,其他人员共同帮助,使教学服务工作做到精细化、常规化。(二)通过半日教研来深化校本教研。1提前规划教研内容。课程教学中
3、心将在上学期基础上,定时开展半日教研,让学科主任早做规划,成立各学科教研团队,制定教研组活动计划,提前确定教研活动的议题,早做准备,不搞形式,不搞花样。2.教研形式要切合实际。下学期的教研活动安排听一节课,评一节课,然后分组商量年级组内的教学重点和知识点的处理方式,使教研真正起到提高教师教学质量,提升教师课堂授课水平的作用。3领导包靠,确保质量。安排学校分管领导分头包靠和参加各学科的教研活动,以确保教研活动的正常性和高效性。(三)各年级成立教学专家小组,进行约课指导。各年级选择学科教学专家小组,集合考试成绩好、经验丰富的教师组成指导小组,同级部同学科教师根据自己的课表进行约课,由专家小组进行听
4、课,找准观察方向,真正发现问题和优点,然后跟进评课和指导,既对教师课堂授课方式进行一定的指导,也对学生的管理和及时提出建议和整改措施。(四)科学设计作业和当堂训练诊断1作业精准设计根据备课和教案,提前一周设计作业,作业可以用纸呈现,也可以用课本习题,还可以用配套练习册和行知天下作为作业,但是一定要根据进度和备课,合理安排习题,不可挨到哪里做哪里,要研究题目和知识重难点,精准规划到知识点对应的题目去布置,使作业和练习起到巩固知识的作用。2 ,设计当堂达成诊断与作业一样,提前一周设计出当堂达成诊断性题目,可以印刷出来,也可以写在作业本上和练习册或行知天下上,但是当堂达成诊断务必要课后收起来进行全批
5、全改。根据达成情况进行指导学生。(五)规范教师教学业务,夯实教学常规。1进一步规范学科管理规定,规范教师常规业务要求。课程教学中心组织各学科教学主任根据学科不同特点,以提升教育教学质量为宗旨,以发展学生素养为目的,以实用好用管用为标准,进一步规范学科管理规定,规范教师上课、备课、作业布置与批改、学情监测等教学业务,3 .科学有效地进行常规检查。课程教学中心将制定制定常规业务检查实施方案,对全体教师的常规业务进行大检查,并要进行及时的反馈和总结,为保证教学质量提供保障。4 .进行优秀常规展评。本学期,检查常规后,选出优秀的教师常规业务进行展评,组织教师进行展评,学习优秀教师的做法,规范自己的常规
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