学校教师绩效工资分配方案.docx

《学校教师绩效工资分配方案.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《学校教师绩效工资分配方案.docx（6页珍藏版）》请在第一文库网上搜索。

1、学校教师绩效工资分配方案学校教师绩效工资分配方案1根据上级精神，结合学校实际，特制定教职工绩效工资考核方案。一、指导思想：以义务教育学校教职工绩效工资实施为契机建立学校科学规范的收入分配机制，充分发挥绩效工资的激励作用，调动全体教职工爱岗敬业、扎实工作，开拓进取，积极主动地完各工作目标的积极性，努力推进学校各项工作的和谐发展。二、考核原则：1、坚持“多劳多得，不劳不得，优绩优酬”的原则2、坚持“公正、公平、公开”的原则。3、坚持“科学合理”原则，即适当拉开分配差距。三、考核范围：在编在岗的学校公办教职工四、考核内容：1、师德师风、重大安全问题（一票否决）2、工作量（30分）3、常规教学（30分

2、）4、教学业绩（10分）5、考勤（30分）合计100分五、考核办法及程序：（一）师德师风、重大安全问题考核。1、积极参加学校开展的各项活动。2、依法从教，遵守各项法律法规。3、爱岗敬业：按要求完成教育教学任务，按时上课，不随意离开课堂。4、热爱学生，关心爱护每一个学生。不歧视学困生。5、严谨治学，无体罚和变相体罚学生的现象。6、团结协作，与同事和睦相处，自觉维护学校形象与家长和谐相处，尊重其人格，无投诉。7、为人师表，打扮衣着大方得体，禁用教师忌语，麻牌无投诉。8、廉洁从教，不以职务之便谋取私利。9、服从分配，勇于承担临时任务。10、不乱定复习资料，不乱收费。由全体教职工对每位参加分配人员进行

3、民主测评（按优秀、称职、不称职三个等次），过半数认为其不称职者则无资格参与奖励性绩效工资的分配。（二）、工作量考核（30分）1、人均工作量20分，必须按时按质按量完成任务（优秀20分，良好15分，一般10分，差5分）。2、班主任（重点考核班主任对学生的安全教育、思想教育、班级管理、组织班集体和团队活动、关注每个学生全面发展的情况等。采用民主评议方式进行考核。）、学校班子成员（重点考核其履行岗位职责、提高自身素质、参与学校管理或相关工作、保障学校教育教学秩序等情况。采用民主评议方式进行考核。）工作量10分（优秀10分，良好8分，一般6分，差4分）。3、超工作量（包括勤杂事务）。（超代一节加0.5

4、分，少代一节扣0.5分，勤杂一天1分）。（三）、常规教育教学考核（30分）1、备课：教案超前一周（优秀10分，良好8分，一般6分，差4分）。无故不送检者每次扣1分。2、上课：依师生综合考评为准（优秀10分，良好8分，一般6分，差4分）。3、作业批改：（优秀10分，良好8分，一般6分，差4分）。无故不送检者每次扣1分。4、按规定要求参加教育、教研、学术活动（迟到或早退每次扣0.5分；病假每次扣0.5分；事假每次扣1分；无故不参加者每次扣2分）。（四）、教学业绩考核（10分）获得全镇学科竞赛第一名加5分；第二名加4分；第三名加3分。（五）、考勤考核（30分）主要考核教职工出勤情况，依据学校考勤记载

5、。1、法定假（不扣考核分）。2、迟到或早退一次扣0.1分。2、事假一节扣0.2分。3、病假每节扣0.1分。4、旷工每节扣0.5分。教师请假要写请假条，病假要附县级及以上住院病历和结算单。无请假条作旷工处理。以上5项累计30分扣完为止。学校教师绩效工资分配方案2一、指导思想根据文件精神和本校实际，在上级核拨的绩效工资总量内，以实行聘用制和岗位管理为重点，科学安排，建立符合本校实际的分配激励机制，调动广大教职工工作积极性。二、分配原则1、贯彻按劳分配、效率优先，兼顾公平的分配原则。对教师工作量、岗位职责和工作业绩进行考核，适当拉开分配距离，向一线教师、骨干教师岗位及成绩突出的教师倾斜，充分体现多劳

6、多得、优绩优酬的分配原则。2、统筹兼顾学校内部各类人员绩效工资的分配关系，科学安排，建构符合我校实际的分配激励机制。3、坚持“公开、公平、公正”的原则。绩效工资考核分配的全过程公开，切实做到公平、公正，确保安定、稳定，构建和谐校园。三、领导机构学校成立绩效工资分配工作领导小组，小组成员由校领导、中层干部、工会及其他教师代表组成，负责对教师工作量、管理岗位职责、工作业绩的考核，以及绩效工资的分配、发放、解释等方面的工作，确保绩效工资公平、公正地发放。四、发放对象本校在编在岗教师。五、工资构成根据现行有关政策，教师新增工资性津补贴中月人均400元作为绩效工资。由工作量（任务）补贴、管理岗位（责任）

7、补贴、业绩奖励三个部分构成。其中工作量补贴占60%,管理岗位（责任）补贴占20%,业绩奖励占20%。六、分配额度及办法（一）工作量（任务）补贴的分配：该项目的总金额为：400元X人数X60X6个月1、出勤补贴：实行每天签到制，出满勤者每月补贴80元/人。迟到、早退一次扣5元，病假、事假（法定假日除外）每节分别扣5元、10元，旷课每节扣20元；学校规定的活动（政治、业务学习，学校、教研组会议，教研活动及其它集体活动等），迟到、早退扣5元，病假、事假分别扣5元、10元每缺席1次扣10元；导护迟到或早退（含人在校而不在岗）一次扣20元，请假一次扣20元，缺岗一天扣50元，并负当天该岗的一切责任（一天

8、按上、下午二次计算）。以上直至扣完本月的出勤补贴为止。2、课时量补贴：A、教师工作量：（1）专任教师标准周授课时数：能乐意接受学校所安排的教育教学工作为满工作量。（2）任实职的中心校正校级领导?慰问笔不少?节，副职校级领导任课时数不少于6节，中心校中层干部任课时数不少于8节，完小校长担任主要课程课时数不少于10节，为满工作量。（3）幼儿园教师教学半天为一个工作日，专任教师每周任课不少于5个工作日，中心校园园长每周任课不少于2个工作日，副园长每周任课不少于3个工作日。B、满工作量补贴：满工作量者每月补贴IOO元/人。超课时和不足课时数，由各校根据本校班生规模和具体情况做出补或扣的规定，但每月补或

9、扣的金额不得超过30元。3、超工作量补贴：（每人每月60元）（1）节假日值班补贴：学校节假日值班人员每人每天补贴30元。（2）节假日加班补贴：节假日因公加班人员每人每天补贴40元。（3）公代补贴：公代每节补贴10元，由教导处安排公代。（4）跨年段（任语文、数学学科）或包班教学的教师补贴：每人每月补贴40元。同年段同学科（任语文、数学学科）两个班级教学，每人每月补贴40元。英语教师享受跨年段教学补贴（每人每月40元）（二）管理岗位补贴的分配：该项目的总金额为：400元X人数X20%X6个月1、班主任、科任补贴：班主任每人每月补贴80元，科任每人每月补贴40TCO2、完小校教导主任每月80元。3、

10、中心校中层以上行政人员、完小校长补贴：每人每月80元。4、女工主任、少先队大队辅导员、报账员、安全专干、保管、采购、图书管理员每月40元。5、兼任多种职务的人员补贴可累加，但补贴的总额不得超过120元。（三）业绩奖励分配：该项目的总金额为：400元X人数X20%X6个月。1、教育教学常规奖：根据每学期学校对教师教育教学常规（课堂教学、教案、作业、班主任工作手册等）进行量化综合评估，考评一等奖占1/3、二等奖占1/3、三等奖占1/3,分别奖200元、150元、100元。（常规工作缺一项没有完成的，取消该项目奖励）2、教学质量优质奖：根据期末辖区语数质量检测成绩设一等奖2个、二等奖3个、三等奖4个

11、，分别奖250元、200元、150元。另外提高名次的按每名次奖20元。英语科质量检测按任教班级综合评定（所有任教班级名次之和除以任教班级数，得分少者为优），设一等奖1个，二等奖1个，三等奖2个，奖金同语数科，不设提高名次奖。3、教科研成果奖：（1）对外公开观摩教学：学区级每次奖IOO元，教研片级每次奖200元，市级每次奖300元。（2）各类论文（经中心校选送）获福清市、福州市、省级及以上一等奖分别奖给第一作者100元、150元、200元；获二、三等奖各递减20元。（以上奖励以获奖证书为准，进入汇编而没有得奖不予奖励。）在CN刊物上发表按福清市一等奖计算，同一篇文章只得一次最高奖。一学年教师个人的论文获奖奖励总额不超过200元。4、班级管理奖：学期末学校评出文明班级，文明班级不得超过学校班级数的40%,班主任奖励80元，副班主任40元。