医院网络安全应急预案.docx
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1、医院网络安全应急预案为及时正确应对医院信息系统突发故障,维护医院信息系统安全、高效、有序运行,保证医疗服务质量,根据中华人民共和国网络安全法等法律法规、部门规章,制定本预案,请遵照执行。一、组织机构与职责根据计算机信息系统安全及应急管理的总体要求,成立医院信息安全与应急保障领导小组(简称应急领导小组),负责领导、组织和协调全院计算机信息系统安全及突发事件的应急保障工作。*市*医院信息安全与应急保障领导小组组长:副组长:成员:各临床科室及医技科室主任应急小组日常工作由医院网络管理科承担,其他各相关部门积极配合。领导小组职责:1 .制定医院内部网络与信息安全应急处置预案。2 .做好医院网络与信息安
2、全应急工作。3 .协调医院内部各相关部门之间的网络与信息安全应急工作,协调与软件、硬件供应商、线路运营商之间的网络与信息安全应急工作。4 .组织医院内部及外部的技术力量,做好应急处置工作。二、网络故障的定义本预案所指的网络故障是指由于各种原因导致整个或局部网络不能运行,各终端完全不能访问数据库,不能处理医疗工作的故障现象。三、医院信息系统出现故障报告程序当各工作站发现计算机访问数据库速度迟缓、不能进入相应程序、不能保存数据、不能访问网络、应用程序非连续性工作时,要立即向网络管理科报告。网络管理科工作人员对各工作站提出的问题必须高度重视,做好记录,经核实后及时给各工作站反馈故障信息,同时召集有关
3、人员及时进行讨论,如果故障原因明确,可以立刻恢复的,应尽快恢复工作;如故障原因不明、情况严重、不能在短期内排除的,应立即报告院领导,在网络不能运转的情况下启动本应急预案,由院领导协调全院各部门工作,以保障全院医疗工作的正常运转。四、医院信息系统故障分级根据故障发生的原因和性质不同分为三类:一类故障:由于服务器不能正常工作、光纤损坏、主服务器数据丢失、备份硬盘损坏、服务器工作不稳定、局部网络不通、各种价表目录被人删除或修改、重点终端故障、规律性的整体、网络攻击、局部软件和硬件发生故障等造成的网络瘫痪。二类故障:由于单一终端软、硬件故障,单一病人信息丢失、偶然性的数据处理错误、某些科室违反工作流程
4、引起系统故障。三类故障:由于各终端操作不熟练或使用不当造成的错、口庆。针对上述故障分类等级,处理原则如下:一类故障一一由网络管理科主任根据实际情况判定是否上报院领导,由医院组织协调恢复工作。二类故障一一由网络管理人员上报网络管理科主任,由网络管理科集中解决。三类故障一一由网络管理员单独解决,并详细登记维护情况。五、发生网络整体故障时的首要工作1、当网络管理科一旦确定为网络整体故障时,首先是立刻报告院领导,同时组织恢复工作,并充分考虑到特殊情况如节假日、病员流量大、人员外出及医院有重大活动等对故障恢复带来的时间影响。2、当发现网络整体故障时,各部门根据故障恢复时间的程度将转入手工操作,具体时限明
5、确如下:(1)30分钟内不能恢复一一门诊挂号、住院登记、药房等部门转入手工操作。(2) 6小时内不能恢复一一各护士工作站、药房、手术室、医技检查转入手工操作(具体时间由网络管理科通知)。(3) 24小时以上不能恢复一一全院各种业务转入手工操作。六、各部门的具体协调安排1、所有手工操作的统一启动时间须由网络管理科通知,相关部门严格按照通知时间协调各项工作,在未接到新的指示前不准私自操作计算机。2、门诊挂号工作协调(1)门诊收费处由收款室主任负责联系协调,门诊部配合。(2)网络恢复后,操作员要及时将中断期间的患者信息输入到计算机并核对财务票据。(3)财务科科长负责费用补录及票据的审核。3、门诊收费
6、处工作协调(1)由收款室主任负责总体联络协调,要与网络管理科保持联系,及时反馈沟通最新消息。(2)当网络系统运行中断超过30分钟时,要通知收款员转入手工收费程序。(3)门诊收款员要建立手工发票使用登记本,对发票使用情况做详细登记。(4)当系统恢复正常时,由收款员负责对网络运行稳定性进行监测,如不稳定,及时向网络管理科反馈情况。(5)根据医生开具的处方或检查申请单划价情况,收费并出具发票。若中间环节存在漏洞,科室之间多沟通,请注意防范。(6)在接到使用计算机的指令并重新启动运行后,收款员逐步转入到机器操作,进行费用补录。(7)财务科科长负责费用补录及票据的审核。4、出院结算处的工作协调(1)由财
7、务科科长总体负责联络协调。(2)原则上不在住院处、记帐处进行费用补录,以防止出现帐目混乱。(3)当系统停止运行超过24小时,对普通出院患者,推迟出院结算时间。对急诊出院的患者应根据病历和临床护士工作站记录,进行手工核算,出具手写发票。如急诊没有记录可以依据的,建议沟通推迟结算时间。(4)在网络停止运行期间,出院患者急需结算时,应由该科护士工作站追查是否还有正在进行的检查项目,并向出院结算处提供详细费用情况后,方可送交结算。(5)由于数据高度电子化、无纸化,另外也无法办结医保结算,建议推迟所有出院结算行为,直到系统恢复正常。5、医生工作站的协调(1)医生工作站由医务科共同协调,各临床及医技科室科
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