企业的可行性研究报告.docx

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1、企业的可行性研究报告一、什么是报告报告是一种公文格式，专指陈述调查本身或由调查得出的结论，反映工作中的基本情况、取得的经验教训、存在的问题以及今后工作设想等，使用范围很广，报告的风格与结构因各个机构的惯例而有所不同。在已发布的党、人大、政府、司法、军队机关的公文处理规范中，都规定了报告这个文种。二、企业的可行性研究报告（通用7篇）在生活中，报告的用途越来越大，不同的报告内容同样也是不同的。你知道怎样写报告才能写的好吗？下面是小编精心整理的企业的可行性研究报告（通用7篇），欢迎阅读，希望大家能够喜欢。企业可行性研究报告1为什么要做企业可行性研究报告？企业可行性研究报告对企业经济又有什么影响？赶快

2、一起来看看吧！可行性研究报告，是在制订生产、基建、科研计划的前期，通过全面的调查研究，分析论证某个建设或改造工程、某种科学研究、某项商务活动切实可行而提出的一种书面材料。可行性研究报告主要是通过对项目的主要内容和配套条件，并对项目建成以后可能取得的财务、经济效益及社会影响进行预测，从而提出该项目是否值得投资和如何进行建设的咨询意见，为项目决策提供依据的一种综合性分析方法。可行性研究具有预见性、公正性、可靠性、科学性的特点。一般来说，可行性研究是以市场供需为立足点，以资源投入为限度，以科学方法为手段，以一系列评价指标为结果，它通常处理两方面的问题：一是确定项目在技术上能否实施，二是如何才能取得最

3、佳效益。可行性研究报告的用途可分为审批性可研报告和决策性可行性研究报告。审批性可行性研究报告主要是项目立项时向政府审批部门申报的书面材料。根据国家投资体制改革要求，我国大部分地区，企业投资类项目采取项目备案制和项目核准制（编制项目申请报告）；政府性项目，使用财政资金的编制可行性研究报告。可行性研究报告因为其自身的优势，对企业各类可行性研究内容侧重点差异较大，但一般包括以下内容：1、投资必要性。主要根据市场调查及预测的结果，以及有关企业的产业政策等因素，论证企业所经营项目投资建设的必要性。2、技术的可行性。 主要企业从事项目实施的技术角度，合理设计技术方案，并进行比选和评价。3、财务可行性。主要

4、从企业经营项目及企业投资者的角度，设计企业合理财务方案，从企业理财的角度进行资本预算，评价所选择的项目的财务盈利能力，进行投资决策，并从金融主体（企业）的角度评价股东投资收益、现金流量计划及债务清偿能力。4、组织可行性。制定合理的项目实施进度计划、设计合理组织机构、选择经验丰富的管理人员、建立良好的协作关系、制定合适的培训计划等，保证项目顺利执行。5、经济可行性。主要是从资源配置的角度衡量项目的价值，评价项目在实现区域经济发展目标、有效配置经济资源、增加供应、创造就业、改善环境、提高人民生活等方面的效益。所以企业的可行性研究报告细致入微包括许多方面，可以评析出企业的各方面发展因素和其发展过程中

5、存在的问题，对企业的经济发展产生着一定的影响。一、促进企业经济建设发展的可行性研究报告如何制定制定有关企业建设的可行性研究报告要缜密入微，包括企业多方面的建设，从而促进企业全方位的发展，可以综合概括成八部分，分别是（一） 项目总论：总论作为企业建设可行性研究报告的首要部分，要综合叙述企业研究报告中各部分的主要问题和研究结论，并对企业建设项目的可行与否提出最终建议，和合理的准备要求，为促进企业建设可行性研究的审批提供方便。（二）需求预测和拟建规模：也可称作企业建设产品的市场预测，包括：1、企业建设项目产品市场调查1.产品国际市场调查2.产品国内市场调查3.产品价格调查4.产品上游原料市场调查5.

6、产品下游消费市场调查 6.产品市场竞争调查2、产品市场预测企业建设产品的市场预测是市场调查在时间上和空间上的延续，是利用市场调查所得到的信息资料，根据市场信息资料分析报告的结论，对企业未来发展的市场需求量及相关因素所进行的定量与定性的判断与分析。并在企业建设可行性研究工作中，市场预测的结论是企业制订生产产品的方案，确定企业项目建设规模所必须的依据。包括：1.企业建设推广产品的国际市场预测2.企业建设推广产品的国内市场预测3.企业建设推广产品的价格预测4.企业建设推广产品的上游原料市场预测5.企业建设推广产品的下游消费市场预测6.企业建设推广产品的加工项目发展前景综述（三） 企业建设项目所需的.

7、资源、原材料、燃料及公用设施等情况（四）设计方案：1、企业建设项目产品规划方案：建设产品产能规划的方案；企业建设项目产品的工艺规划方案中的加工产品设备选型，产品说明，产品生产流程等。2、加工项目产品营销规划方案1.营销战略规划2.营销模式在商品经济环境中，企业要根据市场情况，制定合格的销售模式，争取扩大市场份额，稳定销售价格，提高产品竞争能力。因此，在可行性研究中，要对市场营销模式进行研究：投资者分成；企业自销途径分析；某些企业所建设的项目还可适应国家的需求，涉及国家部分收购方面；企业建设项目的经销人代销及代销人情况分析等。3）促销策略，包括企业建设项目的产品广告设计，营销办法等的分析与总结。

8、（五） 建厂条件与厂址方案：这个部分在企业建设的可行性报告中即可适当补充，也可看情况而定省略不加以分析。（六）环境保护：环保、节能与企业员工劳动安全的方案分析在企业项目建设中，必须贯彻执行国家有关环境保护、能源节约和职业安全卫生方面的法规、法律，据中国产业竞争情报网认为对影响劳动者健康和安全的因素，都要在企业建设项目的可行性研究阶段进行分析，提出防治措施，并对其进行评价，推荐出企业改革技术、促进经济发展，且布局合理，对环境的有害影响较小的最佳方案。按照国家现行规定，凡从事对环境有影响的企业建设项目都必须执行环境影响报告书的审批制度，同时，在企业建设项目的可行性研究报告中，对环境保护和劳动安全要

9、有专门论述。（七）企业组织、劳动定员和人员培训（估算数）：在企业建设的可行性研究报告中，根据项目规模、项目组成和工艺流程，研究提出相应的企业组织机构，劳动定员总数及劳动力来源及相应的人员培训计划。促进企业员工综合素质的提高，促进企业的长远发展。（八）企业建设项目投资估算和资金筹措二、可行性研究报告如何促进企业经济的发展（一）可行性研究报告有利于企业的招商引资、投资合作、政府立项、银行贷款等领域的决策，主要对项目实施的可能性、有效性、如何实施、相关技术方案及财务效果进行具体、深入、细致的技术论证和经济评价，以求确定一个在技术上合理、经济上合算的最优方案，从而促使企业找好建设项目，抓住本企业经济发

10、展的最佳时机。（一）可行性研究报告有利于企业对设计建设的项目进行管理。可行性研究报告是企业进行项目初步设计和工程建设管理工作中的重要环节。可以帮助企业判断项目是否可行，是否值得投资，还利于企业对自身项目进行反复比较，寻求最佳建设的方案，避免项目方案的多变造成的人力、物力、财力的巨大浪费和时间的延误。（二）可行性报告的研究及设计有利于企业节省工程项目的建造的成本企业如果设计项目管理早一点介入到建设前期，在设计前就对项目设计提出一些功能要求，设计中的变更工作量就会减少，设计周期就会缩短。可行性研究报告可以有效分析以上企业建设项目出现的问题，减少企业的进一步调查建设的成本，从而促进企业的经济发展。总

11、之，企业可行性研究报告可以从各个方面分析企业在经济建设方面出现的多种问题，并使企业及早的解决问题，从而促进企业经济的发展。企业可行性研究报告2项目背景：xx是我国全面建设小康社会的关键时期，工业化、城镇化、信息化深入发展，内需进一步扩大。交通、能源、保障性住房、城镇基础设施和新农村建设等重大工程继续实施，为有色金属工业发展带来了更大市场空间。战略性新兴产业及国防科技工业的发展，需要有色金属工业提供重要支撑，在高精尖产品发展方面需要重大突破。上下游产业相互融合、企业重组步伐加快，为有色金属工业发展增添了新的活力。同时，随着建设资源节约型、环境友好型社会战略的推进，对节能减排、保护环境提出了新的、

12、更高的目标和任务，能源、资源和生态环境的制约因素日趋强化，迫切要求有色金属工业加快转变发展方式，加速实现转型升级。未来，随着基础设施投资加快、xx国家战略性新兴产业发展规划和节能产品惠民工程的出台落实，对有色金属尤其是有色金属精深加工产品的消费需求将进一步加大。根据有色金属工业xx规划，预计xx期间，有色金属需求将保持一定的增长，但与xx相比，增速将明显放缓，20xx年十种有色金属的消费量预测如下：项目概况：项目总投资5亿元，将主要完成收购标的企业，帮助其复产及扩大设备规模等。收购完成后，将实现XXX公司多元化经营的战略目标。目录第一部分项目概况一、项目名称二、项目承办单位三、并购动因四、投资

13、主体(一)投资方(二)被投资方五、并购计划六、项目主要经济技术指标七、可行性研究编制依据第二部分项目背景和必要性与可行性分析一、项目背景二、投资的必要性与可行性分析第三部分投资方案一、预计投资总额二、并购定价原则三、并购方式四、其他有关约定及承诺五、资金来源六、并购流程第四部分有色金属行业现状及市场形势分析一、有色金属行业政策环境分析二、中国有色金属行业发展概况三、中国有色金属行业发展潜力分析第五部分目标公司的主要情况一、目标公司概况(一)企业基本情况(二)现有股权结构及股东情况(三)企业组织架构二、目标公司的经营及财务情况(一)生产能力及经营情况(二)主要客户(三)主要财务情况第六部分并购后

14、的经营发展规划一、并购后的经营与管理二、未来发展规划第七部分投资估算及资金筹措一、投资估算依据和说明二、资金使用计划三、资金筹措方案第八部分财务评价一、基本财务数据假设二、销售收入预测与成本费用估算三、盈利能力分析四、盈亏平衡分析五、财务评价结论第九部分项目并购影响效果分析第十部分项目风险分析及对策一、法律风险及对策二、信息风险及对策三、市场风险及对策四、管理风险及对策第十一部分结论企业可行性研究报告3一、概论1、项目名称：豆制食品生产企业2、企业暂定名称：x市西郊豆制食品有限公司3、项目地址：x4、项目投资主体：x市西郊炒货食品厂5、项目负责人：x6、项目总投资：共200万元。7、投资者概况

15、：x市西郊炒货食品厂现有员工40余人，年产值500万元以上，上缴税利50多万元。企业拥有一定数量的懂经营、善管理的营销人员和技术人员，具有健全的管理体系和规章制度，每年进行新产品开发，年年有进步，并在包装上进行大胆改造设计，为提高临安农特产品的知名度和促进农村经济发展作出了一定的贡献。厂长x多年从事食品行业经营管理工作，重合同，守信用，具有较强的开拓进取精神和创新意识。二、豆制食品介绍(一)豆制品的定义：豆制食品又称豆制品，是以大豆、小豆、绿豆、豌豆、蚕豆等豆类为主要原料，经加工而成的食品。大多数豆制品是由大豆的豆浆凝固而成的豆腐及其再制品。(二)豆制品的分类：豆制食品主要分为两大类，即发酵性豆制品和非发