公司保密管理制度.doc

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1、保密管理制度1范围本办法适用于公司各部门（项目部）。2 定义本制度中的公司秘密包括但不限于：与公司业务经营或公司分支机构业务有关的客户、技术和其他有关公司信息；有关公司的销售盈利、市场份额、价格、经营策略、商务谈判、客户资料、新产品集研发、投资及财务数据、上市进展、业务拓展、经营计划、数据库资料等；员工的薪酬、福利情况；公司的各项研究报告、策划方案等内容。3 职责3.1 各部门（项目部）负责本部门（项目部）涉密信息的保密工作，部门（项目部）经理为本部门（项目部）保密工作的第一负责人。4 制度4.1 员工的薪酬福利等保密事宜，参照薪酬保密制度执行。4.2 对于公司的秘密，员工应做到不该问的不问，

2、不该看的不看，不该说的不说，不得将有关秘密的文件带到不该带的公共场所。发现同事在不宜场所谈论涉及公司保密事项时，应主动提醒，加以劝阻。当有丢失、泄露保密文件时，应立即向上级汇报并尽最大努力争取补救措施。4.3 公司经营、财务等掌握公司机密信息的部门，对机密信息应当妥善保管，应由部门经理确定机密范畴，并指定专人负责保管机密信息。4.4 凡涉密电子版信息，不得存放于集团内网所在电脑中，应由专人负责存放于指定U盘或移动硬盘中。4.3 员工不论以任何原因离开公司工作时，应将全部书面机密材料文件和电子版文件交还公司，并保证不得将公司的秘密外传。4.4 员工如有违反本制度规定的行为，未对公司造成影响及损失的，公司将进行通报批评并视情况给予经济处罚；给公司造成一定影响并发生经济损失的，根据损失情况给予经济处罚、要求员工补偿公司损失、或开除处理；造成重大影响、发生重大经济损失的，移交司法部门处理。5 相关文件序号名称编号1薪酬保密制度