住宅小区物业服务投标文件.docx
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1、住宅小区物业服务投标文件正(J)本“浦江坤庭(125-3)”住宅小区物业服务投标文件(技术标书)标书编号(注:本编号由监标人填写)第一章物业服务费用的收支预案2第二章开办费开支预算方案及开办费筹措与处理意向16第三章项目管理服务理念与目标18第四章物业服务分项指标目标与承诺21第五章物业服务早期介入方案(物业服务交接方案)22第六章项目组织架构、管理职责与权限、管理制度与考核办法25第七章物业的综合服务、维修养护管理、保洁、秩序保护、护绿等工作的实施方案.40第八章物业维修与管理的应急措施54第九章物业服务用房及相应管理设施的配置方案,物业服务用房的使用计划61第十章加强业主相互沟通的具体措施
2、62第十一章物业服务特约经营服务方案63第十二章为提高物业服务品质,需要招标方配合的要求与建议64第一章物业服务费用的收支预案一、投标报价单物业服务收费方式:包干制投标人编号:投标日期:2015年10月23日(本项编号由监标机构随机编号)投标商务报价单项目报价单位高层(二层以上)住宅物业服务费报价3.73(元M月)高层(底层)住宅物业服务费报价3.40(元/货月)商业物业服务费报价3.73(itM2月)提取的停车管理费成本比例25.00%分综合管理服务费29013.33(元/月)项公共区域清洁卫生服务费37714.66(元/月)费公共区域秩序保护服务费209538.67(元/月)公共区域绿化日
3、常养护服务费8559.27(元/月)用公用设备设施日常运行、保养、维修服务费93960.13(元/月)利润1041.36(元/月)税金18048.29(元/月)项目服务人员配置总数86(名)备注:二、物业服务费收支结余预算汇总总物业服务费收支/结余总额(元)月度物业服务费收入407802.02年度物业服务费收入4893624.24月度物业服务费支出456360.66年度物业服务费支出5476327.93月度停车管理收入49600.00年度停车管理收入595200.00月度物业服务费结余1041.36年度物业服务费结余12496.31三、住宅预算表(单位:元)1、住宅管理处财务收支预算汇总表项目
4、月预算额(元)年预算额(元)备注单价1、管理处费用支出14279.56171354.67(详见表一)0.282、秩序保护服务支出91076.891092922.65(详见表二)1.803、环境保洁服务支出17307.57207690.83(详见表三)0.344、绿化养护服务7250.9387011.20(详见表四)0.145、工程维修养护服务费用9926.67119120.00(详见表五)0.206、给排水系统4300.0051600.00(详见表六)0.087、消防系统保养3500.0042000.00(详见表六)0.078、技防监控系统4000.0048000.00(详见表六)0.089、
5、电梯能耗及保养16578.95198947.40(详见表六)0.3310、公共照明10093.51121122.15(详见表六)0.2011、管理成本2796.8333561.99管理成本按2%计算0.0612、税金8059.0796708.87税金按5.65%计算0.16合计189169.982270039.743.732、住宅管理处费用支出明细表1项目人均月预算(元/人)月预算(元)年预算(元)备注小区经理(1人)4032.004032.0048384.00包含误餐费、加班费福利等经理助理(1人)3456.003456.0041472.00客服接待(2人)3168.006336.00760
6、32.00办公室水电费200.002400.00服装费88.891066.67800元四季分三年分摊管理软件166.672000.0010000元按5年分摊小计14279.56171354.67明细表2项目人均月预算(元/人)月预算(元)年预算(元)备注秩序保护主管(1人)3456.OO3456.0041472.00共计25人,包含误餐费门岗(12人)3024.0036288.00435456.00巡逻(4人)3024.0012096.00145152.00监控室人员(8人)3024.0024192.00290304.00国定假日加班费秩序保护员132.763982.7647793.1011天
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