优质结构工程申报材料DOC42页.docx
《优质结构工程申报材料DOC42页.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《优质结构工程申报材料DOC42页.docx(40页珍藏版)》请在第一文库网上搜索。
1、优质结构工程申报材料(DOC42页)优质结构工程申报资料(全套)工程名称:冯旺9#楼申报单位:山东潍坊市日萌萌工程有限公司申报日期:2017年5月22日材料真实性承诺书1创建市优质结构工程计划表2工程质量创优目标及实施细则3-35市优质结构工程申报/评审表36-37附:施工单位自评报告38-39监理单位评估报告40-41材料真实性承诺书本人已充分熟悉东营市优质结构工程评选暂行办法有关要求,承诺胜宏景苑E2#楼申报所提交的材料真实有效,不存在弄虚作假情况,若有不符工程实际情况时,自愿放弃市优质结构工程评选,并愿同意住房城乡建设主管部门的任何处理决定。项目经理:日萌萌年月日创建市优质结构工程计划表
2、申报单位(章)填报日期2017年05月22日编号工程项目名称创优目标市优质结构工程工程地点建筑面积(m2)30083.72m2工程造价结构类型/层次框剪/十八层开工日期2016年3月21日计划主体完工日期设计单位项目负责人总承包企业项目经理联系电话/手机项目管理组成员名单姓名韦日萌职责技术负姓名职责施工员姓名职责质检员姓名职责安全员要紧分包施工单位无项目经理联系电话/手机无项目经理联系电话/手机监理单位总监理工程师联系电话/手机建设单位项目负责人联系电话/手机施工及监自1、在填充体的观感效果。2、现浇构现浇板模板拼号3、使用竖4、使用3E单位质量创优措施(拟采取的新材料、新工艺,技术措施等):
3、墙砌体过程中使用双面挂线,能够有效操纵灰缝的大小与灰缝的水平度,并能提高砌件中的施工过程中,使用钢框竹胶合板柱模,现浇板使用拼装定型竹胶合板施工工艺,E处粘贴密封胶带,以确保混凝土的浇筑质量。向粗直径钢筋电渣压力焊、水平粗直径钢筋闪光对焊工艺。,层建筑全过程立体内控网的建立与应用技术处实现精装修与薄抹灰工艺。监理单位意见监理单位(签章)年月日建设单位意见建设单位(签章)年月日注:1.本表中项目经理及项目管理构成员姓名务必为本人签字。2.质量创优措施可另附文字材料,操纵在2000字以内。工程质量创优目标及实施细则第一节施工质量目标我公司积极响应国家建设部与省市政府关于进一步强化工程质量管理,提高
4、建筑工程质量水平的号召,订出高标准、高要求的施工质量目标,要使本工程成为东营市金州杯工程。第二节以优质工程为目标,实行全面质量管理为实现优质工程的目标,我公司将在本工程项目执行IS09002标准质量保证体系,制定施工组织设计与项目质量保证计划、质量记录等质量体系文件,在质量目标、基本的质量职责、合同评审、文件操纵、物资采购的管理、施工过程的操纵、检验与试验、标识的可追溯性、工程成品保护、质量审核、质量记录、统计技术与选定等与质量有关的各个方面,规范与工程质量有关工作的具体做法。同时,在项目部建立一个由项目经理领导的质量保证机构,形成一个横到边、纵到底的项目质量操纵网络,使工程质量处于有效的监督
5、操纵状态。一、树立质量第一的观点质量决定企业的生命,施工全过程务必树立“质量第一”的观点。二、树立一切为用户的观点为用户、业主服务要表达在产品质量上的高标准,工作质量上的严要求,工程质量达到规定的质量标准。三、树立预防为主的观点提倡严格把关与事前操纵相结合,并以事前操纵为主的方针,使工程质量在施工的全过程处于操纵之中。四、树立全面管理的观点1、全过程的质量管理为确保工程质量,质量管理务必把所有影响工程质量的环节与因素进行严格操纵,形成一个综合性的质量保证体系。2、全员的质量管理明确项目各类人员的质量职责,把所有人员的积极性与制造性充分调动起来,关心工程项目质量,人人做好本职工作,全员参加质量管
6、理,搞好质量管理,落实岗位质量责任制,坚持质量三操纵,推行群众性的QC小组活动。3、全方位的质量管理不仅负责现场施工的项目部,凡参与工程项目施工的成本核算、材料供应、机械设备、劳务、后勤等部门均须以工程质量为中心,全力配合项目部的各项工作,实现项目的全方位质量管理。五、用数据说话的观点数据是科学管理的基础,也是全面质量管理的基本根据,施工过程认真收集、整理、分析与利用数据,运用数理统计的方法,找出影响质量的主次因素,及早采取预防措施。第三节质量保证体系一、建立质量保证体系,落实组织机构人员,明确规定质量管理工作的具体任务、责任与权利。质量保证体系见下图。二、严格按照我司GB/T19001-IS
7、09001标准建立的质量保证体系进行运作,认真执行施工过程操纵程序,各工种严格按作业指导书进行施工。三、推行全面质量管理,实行全员、全过程质量管理,使每道工序都纳入质量监控之中,严格执行“图纸会审”、“技术交底”、“工人岗前技术培训”、“隐蔽工程验收”等制度。第四节质量保证制度及措施一、施工质量管理1、做好施工组织设计与施工方案的优化工作,施工组织设计、施工方案务必经技术负责人审批后方可执行。在施工过程中,施工人员须严格按施工组织设计的要求实施,不得随意更换。2、做好图纸会审与各项技术交底工作,让所有施工人员领会设计意图与质量技术要求。3、施工人员及管理人员务必严格执行国家建设部颁布的现行规范
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 优质 结构 工程 申报材料 DOC42