仪表车间工作标准XX.docx

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1、仪表车间工作标准XX仪表车间周工作例会管理制度2仪表车间班组建设管理制度3仪表车间员工考勤与休假管理制度5仪表车间卫生管理制度6仪表车间物资领用管理制度9仪表车间工具仪器管理制度10仪表车间机动车辆管理制度14仪表车间劳动纪律管理制度16仪表车间保护岗位值班管理制度18仪表自动化工程师管理制度20仪表车间奖金内部分配考核制度22仪表车间技术分析会制度24仪表车间仪表设备档案管理制度26仪表跟踪表管理制度30仪表车间DCS系统保护管理制度32仪表车间仪表设备润滑保养制度34仪表车间安全仪表定期校验制度36仪表车间大机组、特阀特护制度38仪表车间仪表设备防冻防凝管理制度40仪表车间仪表设备巡回检查

2、制度42仪表车间联锁保护系统日常保护管理制度45仪表车间仪表设备故障检修程序47仪表车间消防、气防设施管理制度50仪表车间装置H程师设备巡回检查制度52仪表车间在线分析仪表检查及保养管理制度54仪表车间生产过程计算机防病毒管理制度57仪表车间仪表设备检查制度59仪表车间仪表安装工程施工管理制度65仪表车间员工技能培训管理制度68仪表车间周工作例会管理制度QG/BHECYX.04.001-2011(A/0)0目的为了及时传达上级精神,做好公司的各项工作，特制定本标准。1范围：本标准适用于仪表车间内部。2职责与权限：按时传达公司会议精神，调度会精神，正确处理公司的各项工作。3工作内容及要求：3.1

3、 每周一下午14：05为周例会召开时间，特殊情况需要召开时另行通知。3.2 周例会要紧内容为传达上级精神，总结上周工作，布置本周要紧任务,讨论决定公司有关事宜。3.3 周例会参加会议人员为仪表技术员、班长，必要时其他人员另行通知。3.5决定问题使用少数服从多数的原则，一旦形成决议,都要积极努力去执行。4检查与考核按公司绩效考核检查标准执行。5附则5.1本标准由仪表车间负责解释。5. 2本标准与上级文件发生冲突时，以上级文件为准。仪表班组建设管理制度QG/BHECYX.04.003-2011(A/0)0目的为了不断提高队组管理水平，加强公司基础工作的管理，提高工作效率，特制定本标准。1范围：本标

4、准适用于仪表车间内部。2职责与权限：积极组织生产，不断提高队组经济效益为目的，全面完成生产计划与各项任务。3工作内容及要求：5.1 由车间主任管理队组工作。5.2 班长是班组的领导，及时传达上级指示与工作安排，对班组的职工中存在的问题及时处理，并向上级汇报各类情况。5.3 班长每周负责向主任提交周工作汇报。5.4 组织、指挥与管理班组的生产。负责对本班各岗位任务分配、工作检查，注意安全生产过程的质量与安全，负责全班的生产及各项工作的完成。5.5 根据生产需要，协调队组岗位之间、工序之间的人力、物力的关系，协调好与服务单位的工作联系。5.6 做好班组的思想政治工作，关心职工的思想、工作、学习与生

5、活，提高班组集体的凝聚力，调动职工的工作积极性。5.7 搞好班组管理标准化。班组管理活动要记录在班管理台帐上，包含工作计划、工作总结、班组学习活动记录、班前（后）会议记录、班组安全活动记录等。4检查与考核按公司绩效考核检查标准执行。5附则5. 1本标准由仪表车间负责解释。5.2本标准与上级文件发生冲突时，以上级文件为准。仪表车间员工考勤与休假管理制度QG/BHECYX.04.004-2011(A/0)0目的为了加强公司劳动用工管理，提高劳动效率，保护劳动者的身体健康，制定本标准。1范围：本标准适用于车间内部职工。2职责与权限：2.1各班长负责本班员工考勤，如实填写、认真审核考勤报表，不得弄虚作

6、假。2.2各班组考勤应与请假手续相符。3工作内容及要求：3.1执行国家规定的每天8小时工作制度。职工出勤情况由本人所在班组考勤，考勤表为公司规定的统一格式。各班长要如实填写、认真审核考勤报表,不得弄虚作假。3.2职工考勤记录方法：正常上班用表示；休息日用“休”表示；值班人员的考勤第二天用“休”表示。3.3对未出勤的职工，在考勤表上按规定注明事由与假别，并在其后附上有关证明，如：病假、事假、年假、产假、婚假、丧假等。3.4职工请假务必填写请假审批表，请假务必写明事由，起止时间与休假种类。3.5职工填写请假审批表务必先由班(组)长签字，报公司领导批准后生效。审批表交综管员登记备案，通常情况下务必先

7、填写审批表，批准后休假，特殊情况下来不及填表务必由当事人告知公司领导，销假后当天补办手续。3. 6各班考勤应与请假手续相符，否则责任自负。4检查与考核按公司绩效考核检查标准执行。5附则3.1 本标准由仪表车间负责解释。3.2 本标准与上级文件发生冲突时，以上级文件为准。仪表车间卫生管理制度O目的为了保护公共环境，提高工作效率，制造一个文明的工作环境，制定本标准。1范围：本标准适用于公司内部职工。2职责与权限：2.1自觉保护公共环境卫生，班组长为本班卫生负责人，每月将检查结果同考核挂钩，进行奖惩。3工作内容及要求：3.1自觉保护公共环境卫生，不能随地吐痰，乱仍杂物，不准随意破坏卫生设施。3.2各

8、班组按照公司卫生区域划分，每天上班前、下班后整理卫生。做到日小清，周大清，月清扫。3. 3室外卫生区做到无杂物、无杂草、无积水、无积雪、无垃圾。3.4室内卫生做到门窗明净，墙壁无灰尘、无蛛网、无乱贴、无乱挂、无乱画,地面无污物、无痰迹、无纸屑，物品摆放有序，不放置与工作无关的个人物品。4检查与考核按公司绩效考核检查标准执行。5附则5.1 本标准由仪表车间负责解释。5.2 本标准与上级文件发生冲突时，以上级文件为准。仪表车间物资领用管理制度QG/BHECYX.04.006-2011(A/0)0目的为了加强物资材料的管理，减少浪费，搞好队构成本核算，提高效益，制定本标准。1范围：本标准适用于公司内

9、部职工。2职责与权限：2.1严格执行领料手续，设专人负责队组物资、材料的领用、保管、记帐与核算工作，班长是各队构成本核算的第一负责人。3工作内容及要求：3.1 车间设专人负责物资、材料的领用、保管、记帐与核算工作，设备员是各班构成本核算的第一负责人。3.2 .仪表车间用于生产保护的各类物资(材料、配件、工具与设备)按其用途，实行分类管理，具体划分如下：日常消耗材料；日常生产保护用材料、配件；技改项目用料；工具仪器设备等固定资产共计四种。3.3 工具、仪器与设备等固定资产的领用：个人工具通常按工具仪器管理制度定期更换；其他工具、仪器与设备由使用自者提出申请，主任签字，经理批准后采购发放。3.6

10、日常生产保护用料、配件领用：根据生产保护的需要，由运行部写“材料领用申请单”，部长签字后方可领用。3.7 工程用料的领用：工程用的主材与设备按图纸领取，辅材经项目技术部负责人审核与主管领导批准后领用。并按项目记帐单独核算。3.8主管领导不在时，其他领导可代签并事后通告4检查与考核按公司绩效考核检查标准执行。5附则5.1 本标准由仪表车间负责解释。5.2 本标准与上级文件发生冲突时，以上级文件为准。仪表车间工具仪器管理制度QG/BHECYX.04.007-2011（A/0）0目的为了更好的完善工具、仪器管理制度，积极完成上级交给的生产保护及施工任务，制定本标准。1范围：本标准适用于公司内部职工。

11、2职责与权限：班长负责保管好班组工具、仪器，防备丢失。3工作内容及要求：3.1 班组工具、仪器，要由机动部核查确认后登记造册，一式两份公司、班组各一份。班组工具、仪器一律由各班组长统一管理，各班组要认真履行交接手续并作为值班人员的交接内容。在保护设备及施工中要指定专人负责工具的保管及使用，班组工具、仪器要由公司领导根据各班、组实际工作需要研究后补发。3.2 .工具、仪器的管理列为班组管理内容检查与考核。登记在册的各班组工具仪器公司要不定期进行检查核对。对管理不当，丢失工具、仪器的班组要根据检查情况给予批判或者扣罚奖金。3.3 对各班组根据工作需要分配到下设小组（或者岗位）的工具、仪器要设工具明

12、细台账。小组长（岗长）签字一式两份分别储存，队长有权不定期对下设小组（岗）工具保管情况进行检查，对丢失、保管使用不当的提出批判，或者上报公司后给予扣罚奖金。3.4 对下发到队组下设小组（岗）里的工具、仪器,如因班、组工作需要或者其它原因小组长（岗长）更换、调离，要按队组工具台账核对无误后方能调离，否则由队长上报公司按有关工具管理制度处罚，方能调离。3.5 对各队组队长、组长调离要由公司领导在场,按公司工具台账核对后移交下任班、组长，否则按公司工具、仪器管理办法进行处理后才能办理调离手续。3.6对各班、组登记在册的专用测、检仪表（万用表）丢失补发，要先写出原因及申请后，按实际情况后扣罚丢失或者损

13、坏工具、仪器价值的20-30沆对在使用中正常磨损后不能使用的工具要以旧换新。（不是原班、组工具不予更换）3.7个人工具同样要登记造册，对个人工具使用年限如下表。（1）改锥钳子刀子（4）板子（6”,8”）（5）尖嘴、偏口（6）十字改锥（7）皮带（8）皮联试电笔（IO）万用表4年（仪表）8年（仪表）8年（仪表）4年（仪表）其他仍为8年8年（仪表）4年（仪表）8年（仪表）以旧换新4年（仪表）8年钳工、管工、电气焊个人工具以旧换新.3.8个人万用表损坏的补发，个人写出原因申请后，以旧换新折价20-40%扣款,丢失万用表者补发，扣款50%。3.9电烙铁根据损坏情况,个人写出书面原因后以旧换新或者领给备件

14、。1.1 10对各队组大型机具损坏后，（非人为使用不当造成的人要由各班写明原因,由公司领导核实后给予修理或者补发）。3.11 对公司集中管理的工具的借用，需经公司领导同意后，一律由个人写借条,当场试用好坏后拿走，归还时要由仓库保管确认完好程度。损坏一律照价赔偿.3.12 对丢失工具或者损坏工具后，不申请及时补发，并以此借口怠工者，公司除按工具、仪器管理制度处罚外,还要按公司有关规章制度加重处罚。3.13凡调离本单位者，个人工具务必上缴，所缺工具应折旧扣款10-100%。3. 14个人工具不在岗，无正当原因者每件次扣5元.4检查与考核按渤海仪修分公司绩效考核检查标准执行。5附则3.1 本标准由渤

15、海仪修分公司负责解释。3.2 本标准与上级文件发生冲突时，以上级文件为准。仪修分公司机动车辆管理制度QG/BHECYX.04.008-2011(A/0)0目的为了更好的完善车辆管理，为生产与施工服务，充分发挥其效能，制定本标准。1范围：本标准适用于公司内部司机。2职责与权限：爱护车辆，确保随时出车3工作内容及要求：3.3 公司机动车辆驾驶、保管、保养实行专车专人负责制，司机务必是取得车管部门正式驾驶执照的，且是公司指定的人员，其它人不得私自动用车辆，违者司机与责任者同等按违纪处理.并承担由此产生的后果。3.4 使用机动车辆务必到公司检修部办理行车通知单，主管经理签字同意后方可出车。主管经理不在时由主管经理的委托人代其签字与管理车辆。3.5 司机无权私自承诺外单位与私人用车或者借给外单位或者私人用车。单位与私人用车按渤海公司规定进行收费3.6 司机要爱护车辆，定