2023年度在全面落实“深学争优、敢为争先、实干争效”研讨发言材料后附实施方案.docx
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1、2023年度在全面落实“深学争优、敢为争先、实干争效”研讨发言材料后附实施方案第一篇,共五篇某单位中心组2023年专题学习“深学争优、敢为争先、实干争效”交流会发言材料省委部署实施“深学争优、敢为争先、实干争效”行动后,结合实际,研究制定了实施“深学争优比调研、敢为争先比攻坚、实干争效比进位”行动工作方案,围绕“奋力冲刺首季开门稳、奋战半年双过半、确保全年满堂红发展目标,进一步强化组织领导、细化工作举措、实化动员部署,迅速掀起争优、争先、争效的热潮。一是深学争优比调研,着力凝心铸魂。重学习,强化理论武装。建立“周学习、月研讨、季交流”机制,市四套班子领导带头开展学习研讨,在学懂弄通做实上下功夫
2、,深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想,学习党的二十大精神和习近平总书记来闽来XX单位考察重要讲话精神,学习习近平总书记在福建工作期间开创的重要理念和重大实践,坚持用党的创新理论武装头脑、指导实践、推动工作。重调研,理清思路举措。市四套班子领导每人确定1个重点调研课题,通过“走出去”学习经验,“沉下去”解剖麻雀,了解真情、掌握实情,抓住症结、破解难题,形成一批有分量、有质量的调研成果,进一步找准项目的支撑点、产业的增长点、收入的提升点、改革的创新点,不断提升绿色发展的质量和效益。重转化,推动学以致用。抓好调查研究的“后半篇”文章,切实将调研成果转化成解难题、促发展、开新局的具体行动和思路举
3、措。对调研过程中发现的短板弱项认真检视梳理,形成问题清单,一项一项明确具体目标、责任单位、责任人、完成时限,坚持工作项目化、项目清单化、清单节点化、节点责任化、责任考核化,一件一件抓好整改落实。二是敢为争先比攻坚,着力创新突破。大抓项目攻坚。牢固树立“大抓项目、抓大项目”的工作导向,坚持“一切盯着项目干、一切围着项目转“,以高质量项目建设助推高质量发展。抓项目谋划,成立项目谋划工作专班,及时研究对接上级政策、借助专家学者、专业机构等力量,不断提高项目谋划水平。抓资金争取,建立资金争取激励机制,推动各级各部门向外跑、向上跑,积极争取地方政府债券、中央预算内补助等资金支持。抓项目建设,对40个总投
4、资215.8亿元的省市重点项目分级分类管理,市领导挂钩重大项目,强化用林、用地、资金等要素保障,协调解决项目前期审批、征迁交地、基础配套等困难问题。抓扩大投资,细化年度投资增长目标,鼓励和吸引社会资本围绕产业发展、基础设施、城市更新、“一老一小”等社会民生短板加大项目投资。大抓招商攻坚。强化“一把手”招商,精准定位重点产业、重点地区及头部企业,建立产业链招商引资项目库、客商库和招商地图,健全项目引进专家评估、部门联力、督查检查、绩效考评等机制,把亩均产值、税收贡献等指标作为重要标尺,持续开展精准招商、以商招商、联动招商、平台招商、活动招商。加强“四上”企业培育,完善“四上”企业梯度培育机制,做
5、好企业动态监测和跟踪服务,加强政策宣传解读,积极动员和鼓励“准四上”企业上规入统。鼓励企业增资扩产,完善工业技改项目开工、建设、投产、入统全生命周期跟踪服务机制,研究制定企业技改激励政策,支持企业技改做大做强,不断扩大产能规模,为产值增长多作贡献。大抓服务攻坚。提速征地拆迁,推进土地征迁、报批、供应等环节提速,加快批而未供土地处置、违法用地管控增效,精准对接省市重点项目和“一把手”招商项目等,系统梳理重大征地拆迁项目任务清单。提升城市品质,围绕“拆除一批、谋划一批、建设一批、更新一批、提升一批”的工作要求,持续推进城市更新三年行动,加快度假区品质提升,补齐城市建设短板。提优营商环境,深化“放管
6、服”改革,持续推出服务企业群众高频事项“一件事”套餐,推动惠企政策“免申即享”工作升级,对标一流打响“武宜商”营商环境品牌。常态化开展企业家“下午茶、晚餐会”“围炉话企”等活动,构建政企面对面沟通对接平台,用心用情解决企业家反映的困难问题。三是实干争效比进位,着力奋发作为。坚持跟强者比拼、往高处攀登、与能者赛跑,用争先进位的排名说话、用实实在在的数据说话、用真金白银的项目说话,推进绩效考评、三大攻坚、生态环保、平安建设、乡村振兴、营商环境、文明创建、河长制林长制等考评和文旅经济、绿色经济、数字经济等创一流、走前列。同时,充分运用媒体,广泛宣传开展行动的经验做法、先进典型和突出成效,强化晾晒比拼
7、,形成鲜明导向,营造奋楫争先、百舸争流的浓厚氛围,引导全市上下把心思和精力集中到干事创业上来,上紧发条、开足马力、拼搏实干,凝心聚力加快建设人与自然和谐共生现代化先行示范区,在中国式现代化中彰显武夷担当、体现武夷作为。干部队伍始终是我们干事创业的中坚力XX实施“深学争优、敢为争先、实干争效”行动,主体对象是干部,实施效果关键在干部。近年来,我们通过接续开展“一比拼四创新”“三大攻坚行动”“文旅提效年活动”等,推动各级干部敢担当、善作为,全市上下比学赶超、敢拼会赢的氛围越来越浓,也探索建立了一套行之有效的工作机制,持续提振干事创业精气神。一是专班推进机制。对重点工作实行专班化运作,每月听取一次工
8、作汇报,每季开展一次拉练检查,每年进行一次盘点对账,推动各级干部眼睛向下、脚步向下,学在基层、干在基层、热在基层,切实提高工作推进的效能、效率和效果。二是闭环落实机制。落实“三化五定”,推进工作项目化、项目清单化、清单具体化,定标定人定责定时限,强化督查跟踪问效,做到有部署、有检查、有结果、有奖惩,切实打通抓落实的“最后一公里”。三是赛马相马机制。充分发挥考核“指挥棒”作用,健全完善重实干、重实绩的考核评价机制,让在“三争”行动和攻坚一线脚踏实地、埋头苦干、实绩突出的干部得到重用,对庸懒散拖、慢生活、不担当不作为的及时调整处理,用鲜明的导向激励干部用心尽责、实干拼创,让真抓实干、创新突破在武夷
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