2022思想能力作风建设专题研讨学习心得交流发言材料共五篇.docx
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1、2022思想能力作风建设专题研讨学习心得交流发言材料(共五篇)第一篇此次研讨学习活动树立了勇争一流、走在前列的鲜明导向,吹响了作风大改进、能力大提升的进攻号角。通过为期3天的集中培训,让我接受了一次有水平、有深度、有厚度的教育培训,也让我对如何做好新时代基层党员干部有了新的认识、新的感悟。下面,根据本次培训和学习内容,结合张范街道实际,我汇报三点体会。一、博学深思,用心学习提能力。习近平总书记曾说,“重视学习,善于学习,是中国共产党独特的精神气质”。本次研讨学习活动,对我们增强贯彻落实“工业强市,产业兴市”战略的思想自觉和行动自觉,起到了极大的推动作用。在就湖北干部沪浙跟班学习见闻录、启示录案
2、例进行交流研讨时,不禁被沪浙地区干部的视野格局所震撼,格局决定结局,要把工作放在全区,乃至全市大局中审视把握,“跳出张范看张范,跳出张范谋张范”,善于从全省全市发展中找趋势走势,善于从先进镇街找经验遵循,善于从问题导向出发找改进措施,以新的思想方法和工作方法指导新的实践。二、脚踏实地,用心谋事强本领。聚精会神,认真调查研究工作中遇到的困难、问题和对策,择“高”而立,向“新”而进,紧紧围绕“发展现代化新张范,建设产城融合示范区”的奋斗目标,锐意进取、担当实干。一是聚焦重点,打好征地拆迁”阵地战”,全力服务项目建设。我们将树立“项目就是阵地”的意识,毫不动摇的抓好项目清表,确保项目落得快、落得好。
3、首先闻令而行提速度。在“锂光医智大”项目发展中当先锋、打头阵。在完成吉利欣旺达一期用地清理的同时,对二期项目所涉及的农户,采取“签订一户,清理一户”的工作思路,加快工作进度,一切工作朝前赶、全力以赴往前推。同时加快对欣旺达项目、超级电容器项目用地清理。抓在日常提温度。强化要素保障服务项目,做好征地服务保障,严厉打击干扰项目建设、破坏投资环境等违法行为。迸发合力提精度。对辖区内区级以上大项目,明确街道项目服务责任人,主动对接项目单位、区级相关部门,协助解决建设中存在的问题,为经济提质增效和结构优化持续助力。二是主动作为,下好双招双引“先手棋”,全面推进工业振兴。威海高新区通过给企业“画饼”而“攒
4、”起千亿级产业链,是他们的“专业性”以及招商的精准性,对产业链规律的深入研判和精准分析,无不让我大受启发,下一步,作为高新区发展的桥头堡、主阵地,张范街道将积极对接现有优势龙头企业,加强与辖区内精工电子、人民控股智能电气等大项目合作,选准选优符合张范实际的产业链,围绕锂电、光电、医药健康、智能制造产业上下游重点环节开展“产业链招商”,推动新版块、新业务落地张范。三是强化担当,抓住产业发展“牛鼻子”,擦亮主导产业品牌。我街道将紧扣实际,不断推动产业发展提档升级。重点推动汽车销售产业集聚。以人民控股汽车生态园为着力点,协助整合汽车产业销售及服务资源,合作打造集汽车展销、汽车零配件市场、汽车修理、汽
5、车文化于一体的汽车生态城。强化推动传统建材产业升级。统筹辖区内商校、水稳企业,以增强企业竞争力为核心,加快建材企业升级改造步伐,增强企业创新能力,推进建筑建材业融合发展,扩大新型、绿色建材生产和应用,践行低碳绿色发展理念,提升资源综合利用水平,推动全街道新型建材工业实现高质量、高效益、可持续发展。四是厚植情怀,弹好社会事业”协奏曲”,推进民生福祉攀上新高度。持续加强民生保障,坚持保障和改善民生,全力做好普惠性、基础性、兜底性民生建设,不断增强民生福祉。落实各项民生保障政策,力争2022年底敬老院新院投入使用;持续推进污染防治,铁腕整治,亮剑“散乱污”,推进各项空气质量指标持续优化,坚决保卫蓝天
6、白云;扎实推进社会治理。抓好信访维稳,做实“雪亮工程”。守住社会稳定底线。深入推进安全生产工作,落实企业安全责任制、值班值守、应急机制,建立问题台账,强力推动整治,抓好安全生产工作落实。三、担当作为,用心干事转作风。坚决杜绝官僚主义,不当“官老爷”,争做“店小二”。坚持把思想解放、改进作风作为应变局、开新局的切入点,全力推进干部队伍管理,为实现“产城融合示范区”提供坚强的组织保证。一是把牢队伍管理的“方向盘”,强化科级干部引领作用。实行“工作日志、周志”制度。真实记录工作开展情况,对于未完成的工作或重点工作重点标注,切实提高工作执行力。二是钾住队伍管理的“传动轴”,发挥部门负责人中坚力量。立好
7、目标考核硬标尺。充分发挥考核的“指挥棒” “风向标”作用。同时加大干部管理力度,对工作突出、群众认可、踏实肯干的干部,开展中层竞争上岗,引导机关党员干部进一步锤炼敢于担当、奋勇争先的工作作风。三是找准队伍管理的“关键点”,依靠机关干部主力军。在机关人员管理上,修订和完善机关管理规范,将工作流程正规化,提高机关整体的凝聚力、战斗力和执行力。做到从根本上发现问题,在制度上提供保障,努力打造一支“综合素质高、业务技能精、纪律作风严”的优秀干部队伍。四是强化干部管理的“作用力”,建强村居战斗堡垒。实现督查常态化。街道纪工委、考核督查办,分类定制考核指标,对村(居)实现百分制量化考核。对安排部署的各项工
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