2022年思想能力作风建设活动心得体会大家谈共5篇.docx
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1、2022年“思想能力作风建设”活动心得体会大家谈(共5篇)第一篇学习了全区干部思想能力作风建设提升动员大会的课程以后,我的总体感受是课程内容丰富精彩,受益良多,对我们进一步拓展思路、拓宽视野、提高站位起到很大的促进作用。在国资国企领域打造“六有”干部标准,也是国企改革发展各项工作推进的有力保障。我认为,成事之要,关键在人。当前,山亭区国资国企正处在爬坡过坎、滚石上山的紧要关头,更需要广大党员干部敢于担当、善于作为,大干快干、苦干实干,成为推动改革发展的排头兵、顶梁柱。广大党员干部要有信仰,凝聚干事创业之源。做任何事,首先要有信仰。广大党员干部要时刻铭记作为一名共产党员的理想信念。理想信念大于天
2、,只有把理想信念放在首位,才能激发动力、保持战力,以火一样的激情投入到工作中。二要有能力。有能力才能有出路,广大党员干部要打破惯性思维、路径依赖,杜绝眼高手低、南辕北辙,遇事勤思考、多动脑,耐下性子把理论悟透、把要求摸准、把政策用活,做到情况明、方法对,确保拿出的措施精准有力,在解决问题上行之有效。三要有情怀。作为党员干部,要厚植“衙斋卧听萧萧竹,疑是民间疾苦声”的枝叶之情,坚守求真务实的良好作风。强化党的宗旨意识,时刻惦念民间疾苦,心中装着百姓冷暖,这样的干部才能成为党的好干部,才能在百姓中夯实基础。四要有作为。敢担当、有作为。这种担当作为是日常工作时要时刻不忘肩负岗位职责,能尽责、敢担责,
3、勇挑重任;在矛盾和问题面前敢抓敢管、敢于碰硬;对重大原则问题立场坚定、旗帜鲜明;面对改革发展中问题迎难而上、攻坚克难;面对急难险重任务豁得出来、顶得上去;面对各种歪风邪气要敢于较真、敢抓敢管。五要有底线。老百姓常说,“做人要讲原则,做事要守规矩”“凡事都要把握个度”。这里所讲的“原则”“规矩”“度”,其实就是“底线”。六要有风骨。大学上说:“知止而后有定,定而后能静,静而后能安,安而后能虑,虑而后能得。”意思是,有了止,才能定,进而能静能安,去深思熟虑那些比名利更为根本的问题,从而得。要成就个人对社会的价值,做一番事业,都必须对个人的名利荣辱、进退留转看淡一些、超脱一些。为了人民的事业婵精竭虑
4、的人,人民终将在内心留下他的位置。下一步:一是工作思路要清晰。围绕中心工作,围绕突出问题、焦点问题,梳理思路,创新工作,认真履职。二是工作重点要更加突出。抓好重点环节、重点岗位、重点人员的监督,促进制度、机制健全。三是工作方式要更加完善。坚持监督与服务相结合,监督与规范相结合,监督与整改相结合。四是工作本领要更加过硬。提高业务能力,注重在实践中总结,在总结中提高。坚持理论学习与业务学习相结合,着力提高素质能力,在实践“四种形态”中做到忠诚、干净、担当。第二篇通过本次干部思想能力作风建设提升专题培训学习,使我进一步提高了站位,收获了知识,提升了能力,开阔了视野,让我对如何履职尽责有了更深的认识和
5、理解,为今后工作指明了方向,提供了遵循。作为一名区属国有企业负责人,我有三点感悟:一是坚持以思想破冰引领发展突围。坚决破除惯性思维、路径依赖,不断打破“认知瓶颈”,对标对表新发展理念,以改革破题,以创新开路,把发展换脑、服务换心、精神换貌的成果体现在实实在在的工作上。二是坚持以能力提升赋能争先出彩。不断增强工作的科学性、预见性、主动性,干什么学什么,缺什么补什么,争当本领域内的“行家里手”。有针对性地补齐本领上的短板、弥补经验上的欠缺、克服专业上的不足,锤炼各方面的能力,促进集团各项工作出新出彩。三是坚持以作风转变促进担当实干。好的作风出凝聚力、出战斗力、出生产力,是战胜各种困难、完成繁重任务
6、的根本保证。牢牢把责任扛起来,勇于负责、敢于担当,逢山开路、遇水搭桥,久久为功,善作善成。着力营造大抓落实、快抓落实、狠抓落实的浓厚氛围,一级做给一级看,一级带着一级干,在大干快干实干中创造业绩。当前,公司发展处在起步阶段,在招标、监理、审计等业务上还存在水平不高、能力不强、后劲不足和“本领恐慌”的问题,与集团长远发展要求不相适应。同时,在市场拓展方面存在形式不活、思路不宽、路子不广的问题,目前,枣庄五区一市业务还没有实现全覆盖,缺乏效益好、带动大、辐射广的大项目、强项目。在下一步工作中,我们鲁南产权、山泰集团将以本次培训为契机,全面落实“五强五比五表率”要求,树牢“我就是山亭”主人翁意识,按
7、照“强、高、实、快、好”作风标准,坚持抓重点、重点抓,继续发挥国有产权平台优势,努力服务好全市国有资产要素市场配置流转,全面启动枣庄地区技术成果交易业务;借助枣庄清洁能源和林业碳汇资源优势,同时积极探索碳排放权交易平台建设,积极推进取水权、用能权、排污权的交易业务;适时在全市推行“阳光采购”业务,打造省内国企阳光采购新典范。倾力将鲁南产权打造成枣庄要素市场的优质平台。着力拓展完善勘探设计、投资评审、招标代理、工程监理、决算审计、竣工验收等项目全过程咨询服务业务链条。主动与行业内优质企业合作,逐步整合补全业务要素,实现优势互补、共同发展,为推动新时代社会主义现代化强区建设贡献力量。第二篇区委组织
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