道路运输企业安全标准化工作实施规划方案.docx

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1、XXXX运输有限责任公司XX发（20XX）第5号关于颁布实施安全标准化工作实施规划方案的通知送各科室、部门：为深入贯彻落实国务院关于加强企业安全生产工作的要求，关于进一步加强企业安全生产工作的通知国发（2012）23号、关于坚持科学发展安全发展促进安全生产形势持续稳定好转的意见国发（2012）40号、关于进一步加强危险化学品企业安全标准化工作的指导意见安监总管（2009）124号、国务院办公厅关于进一步促进道路运输行业健康稳定发展的通知（国办发201263号道路普通货物运输企业标准化评价实施细则交通部2018版印，推动和引导公司全面开展安全标准化工作，改善安全生产条件，规范和改进安全管理工作，

2、不断提高安全生产管理水平，现根据我公司具体情况，特制订公司安全标准化工作实施方案。一、指导思想以十九大精神、习近平社会主义思想为指导，科学发展观为纲领,坚持安全发展理念，全面贯彻安全第一、预防为主、综合治理的方针，深入持久地开展公司安全标准化工作，进一步落实公司安全生产主体责任，强化生产过程控制和全员、全过程的安全管理，不断提升安全生产条件，夯实安全管理基础，逐步建立自我约束、自我完善、持续改进的安全生产工作机制。二、工作目标与主要内容1、本着化整为零、分步实施、逐渐推进、整体提高”的原则,全面开展安全标准化工作，定于20XX年12月前，争取达到交通运输企业安全生产标准化三级以上标准。2、主要

3、内容安全标准化工作是安全生产的一项长期的、综合的、基础性工作,不能一蹴而就，必须按照PDCA原则，不断实施、检查、总结与提1.1 1明确安全标准化工作。按照工作目标与指导思想，制定符合公司特点的工作目标、措施和工作计划；1.2 分解落实安全标准化工作责任。将安全标准化工作目标逐级分解，一级抓一级，切实将工作任务、工作责任落实到部门、车间和各个岗位；1.3 建立公司安全标准化工作网络。组织成立公司安全标准化领导机构，指定专人负责此项工作。各部门、车间及班组必须有专（兼）职人员负责，形成完善的组织机构与工作网络体系；1.4 建立公司安全标准化工作监督管理机制，及时发现和处理实施标准化过程中遇到的各

4、种问题，使安全标准化工作始终处于有效的监督控制状态；1.5 完善公司安全标准化考核机制。将开展安全标准化工作纳入安全生产目标责任考核体系，根据计划进度，奖优罚劣，提高安全标准化工作的积极性。三、工作步骤公司安全标准化工作分以下阶段进行逐步推进与实施:序号阶段阶段项目/主要内容责任人完成日期1准备(1)领导决策作出开展安全标准化的决定(文件)任命安全标准化管理者代表(文件)成立安全标准化领导小组和工作小组(文件)企业负责人作出安全承诺，并确保安全承诺转变为必需的资源支持XX20XX.2(2)确定安全标准化计划XX20XX.2(3)首次宣贯交通运输企业安全生产标准化考评管理办法(首次宣贯)道路货物

5、运输企业安全生产达标考评指标(首次宣贯)与初始评审有关的培训XX20XX.32初始评审/5项评估(1)收集适用于企业安全标准化工作的法律、法规、规范和标准；建立清单，作出适用性、符合性评估报告(2)危险源辨识、风险评估和风险控制计划，作出项目优先(措施)的排序，建立清单，形成报告(3)评价现行管理组织机构体系与规范要求的符合性评估，建立机构清单、网络图表，形成报告(4)评估现有文件(制度)的适用性和符合性，建立义件、记录(表)、档案的清单，形成报告(5)评估企业的年度安全计划，制定安全标准化方针、目标和改进计划，形成报告工作小组20XX.33策划(1)确定安全标准化方针、目标，并在必要的范围发

6、布XX20XX.4(2)安全标准化要素分配及发布XX(3)对初始评审的输出，在相应的范围发布(不符合项制定纠止措施和预防措施)XX(4)文件修订、审批、发布XX4培训(1)安全标准化体系文件的学习安全标准化体系试运行前，应进行体系文件的学习或培训，使各部门人员明确自己该做什么，该怎么做学习或培训的效果评价，改进XX各部门20XX.5-65实施(1)宣布正试运行。按标准化要求进行运行。XX各部门20XX.7-96自评/不符合项纠正措施和预防措施(1)企业应成立由安全标准化负责人任组长的自评小组进行自评(2)按照考评细则，进行自评(3)提出不符合项纠正措施(4)编制自评报告XX工作小组各部门20X

7、X.107改进与提验证根据自评，不符合项纠正、3佥证和提出预防措施，持续改进XX工作小组各部门20XX.118自评报告/考评申报(1)编制自评报告(2)向市交通运输管理局、省级交通运输主管部门提交书面考评申请。XX工作小组各部门20XX.129进入考评考评机构考评XX工作小组各部门配合10编制整改报告编制整改计划，并向考核机构提交整改报告XX工作小组各部门Ui、实施措施安全标准化的内涵就是公司在生产经营和全部管理过程中，要自觉贯彻执行安全生产法律、法规、规程、规章和标准，并将这些内容细化，依据这些法律、法规、规程、规章和标准制定本公司安全生产方面的规章、制度、规程、标准、办法，并在公司生产经营

8、管理工作的全员、全过程、全方位、全天候的切实得到贯彻实施，使公司的安全生产工作得到不断加强并持续改进，使公司的本质安全水平不断得到提升，使公司的人、机、环处于和谐，并保持在最好的安全状态下运行，进而保证和促进公司在安全的前提下健康快速的发展。1、 不断完善各项管理制度，从管理创新入手，努力提高规范化管理水平；2、 采取有效措施，抓好技术创新工作，为安全标准化工作开路，为公司持续、稳定、高效发展提供有力保障；3、 从基础工作抓起，既抓硬件也抓软件，不断强化硬指标，努力改善软环境；4、 完善安全标准化创建工作的奖励和约束机制，激发广大员工的创建工作热情，全面提高公司安全标准化整体达标水平；5、 强

9、化安全标准化工作的领导，不断完善安全标准化工作的组织结构，建立公司主要负责人亲自抓，总经理具体抓，专业人员现场抓的强有力的组织保障体系，实行责权利”相统一,认真落实安全标准化责任制。五、工作要求开展安全标准化工作，领导重视是关键，公司主要负责人要亲自抓，建立机制、落实责任、周密计划、分级管理、全员参与、学标贯标、分析梳理、反复普查、落实整改、持续改进，确保工作目标的实现。(-)加强领导，落实责任。公司主要负责人是安全生产的第一责任人，也是安全标准化工作的第一责任人，建立明确主管领导、落实具体部门和专人负责的工作机构，公司成立安全标准化建设领导机构与网络体系，负责统筹、协调和指导全公司安全标准化建设工作。各部门、车间指定专人负责本部门、车间安全标准化建设的实施工作；(二)统一思想，全力推进。各部门、车间必须高度重视，要充分认识开展安全标准化工作的重要性、紧迫性、艰巨性；（三）突出重点，兼顾一般。各部门、车间要按照化整为零、分步实放、逐渐推进、整体提高的原则，确保达标工作有序推进;把安全标准化融入日常安全监管工作，通过安全标准化建设，增强员工安全素质、提高生产装置本质安全度，确保公司平稳生产、安全发展。六、奖惩办法参照公司安全生产奖惩制度实施。制定时间：20XX年X月XX日实施时间：20XX年X月XX日批准:XXXX运输有限责任公司20XX年X月XX日