某某医院绩效工资分配办法.docx
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1、某某医院绩效工资分配办法为加快推进公立医院改革试点工作,认真落实市政府与山东省立医院(集团)合作协议,进一步加强医院经营管理,搞活内部收入分配,调动职工工作积极性,促进医院建设和发展,根据中组部、人事部、卫生部关于深化卫生事业单位人事制度改革的实施意见和卫生部关于卫生事业单位内部分配制度改革的指导意见等文件精神,在我院现有绩效工资考核分配办法的基础上,结合实际,制定本办法。一、指导思想以党的十七大精神为指导,从服务于“黄蓝”两大国家战略和满足人民群众日益增长的医疗服务需求出发,以创建“三甲”医院和建设两个“中心”为目标,以优化人力资源配置和提高医疗服务质量为核心,以目标责任管理和综合绩效考核为
2、手段,完善按劳分配和按生产要素分配相结合的内部分配制度,建立重技术、重实效、重贡献的内部分配机制,搞活内部收入分配,调动工作人员的积极性、主动性和创造性,增强医院活力,推动医院实现又好又快可持续发展。二、基本原则坚持按劳分配、效率优先、兼顾公平原则,建立按岗取酬、按工作量取酬、按服务质量取酬、按工作绩效取酬的新型绩效工资分配机制。(一)综合目标考核,体现社会效益原则。建立健全以工作数量、工作质量、工作效率、职业道德等为生产要素的综合目标考核体系,实行综合目标量化考核,全面提高医疗服务质量,努力降低医疗成本费用,切实减轻病人负担,重点突出社会效益。(二)按劳按质分配,体现激励机制原则。根据岗位的
3、技术含量高低、风险系数大小、工作量多少等情况,与绩效工资紧密挂钩,向业绩优、贡献大、效率高的优秀人才和关键岗位倾斜,向临床一线倾斜,合理拉开收入档次,真正发挥绩效工资的激励机制作用。(三)成本核算管理,体现高效低耗原则。实行成本核算,全员参与成本管理,不断增强成本意识和节约意识,严格控制成本费用,开源节流,增收节支,降低成本,提高效益,努力实现高效、低耗的经营管理目标。(四)工资总量控制,体现宏观调控原则。在绩效工资分配过程中,加强宏观调控和指导,建立健全监督约束机制,在确保医院可持续发展的前提下,逐步调整提高绩效工资总量占医院业务收入的比例,做到职工收入与医院效益同步增长。三、核算办法绩效工
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