新冠肺炎定点救治医院感控管理方案.docx

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1、新冠肺炎定点救治医院感控管理方案新冠肺炎定点救治医院感控管理方案一、总体目的为全力做好新冠肺炎医疗救治工作，大限度降低院感风险，圆满完成救治任务，提高患者救治率，按照“集中患者、集中专家、集中资源、集中救治”的要求，特制订新冠肺炎定点救治医院感控管理方案二、方案适用范围本方案适用于我地区新冠肺炎定点救治医院感控管理工作。三、组织保障为保障新冠肺炎定点救治医院感控管理方案的制定、实施、执行、监督，经研究决定成立新冠肺炎定点救治医院感控管理工作领导小组（简称领导小组），并由精通感控的人员任领导小组组长，领导小组人员组成如下：组长：A某副组长：B某成员：C某、D某、E某、F某领导小组职责：负责将感控

2、专职人员分配到各科室和各核心环节，将感控责任明确到人，要求进入隔离病区开展日常巡查工作，每天召集院感专职人员召开专题会议，对各项防护措施进一步明细化，监督严格执行,确保感控措施落实到位。四、具体管理措施（一）做到医护人员和防护物资“两保障”1、保障足额医护人员进驻。定点救治医院要根据住院确诊患者实际数量，按照新冠肺炎定点救治医院设置管理规范要求的床护比和医护比足额增派骨干医护人员进驻定点医院，合理安排轮班，确保医务人员充分休息。2、保障防护物资充足供应。点医院隔离病区没有取暖设施或取暖效果不佳的现实情况，在防护用品购置上坚持质量第一、符合实际、满足临床、充足供应，不能因招标程序、城市管控、资金缺乏等问题影响防护用品供应。（二）做好培训考核1、严格感控专职人员业务培训。对派驻的所有感控专职人员要严格进行规范化同质化培训I,要严格执行国家有关感控的政策制度、技术指南和操作规范等，认真学习感染防控流程及知识，对定点医院诊疗过程中的核心环节全面重新梳理，确保感控专职人员发挥决定性作用。2、严格医护技岗前培训考核。所有派驻定点医院的医护技人员，上岗前要接受派驻感控专家的针对性、系统性培训，重点学习感染防控知识和进行业务培训I,特别是进入病区的医护技人员个人防护用品穿脱流程，培训考核合格后方可正式上岗值班。（三）严格工作人员健康监测。