开展两个专项行动报告.docx

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1、开展两个专项行动报告尊敬的各位领导：严格落实企业主体责任，严格管控安全风险，提高公司安全生产管理能力；现将公司开展两个专项行动报告现状汇报如下：一、严格执行“三同时”，公司证照齐全，特种作业人员持证上岗。1、公司严格按照危险化学品建设项目监督管理办法，开展安全预评价、安全设施设计、试生产、竣工验收，于2021年12月取得了危险化学品经营许可，于2022年2月，取得了安全生产许可证。目前运行平稳，生产正常。2、公司高低压电工、防爆电工、烷基化操作工、氨基化操作工、化工自动控制系统仪表工、锅炉工、叉车司机、安全管理员、主要负责人等特殊工种、特种作业人员定期进行培训、考核，持证上岗。二、部署“岁末年

2、初”安全生产工作，确保安全生产形势持续稳定。按照省应急厅关于开展危险化学品和烟花爆竹岁末年初安全检查的通知和市岁末年初百日安全生产大会战活动方案要求，公司制定了岁末年初安全环保工作方案，1、于2022年1月11日召开“安委会传达贯彻近期中省、市、县关于安全生产工作的会议精神及重要领导的指示、批示精神；按照“三管三必须要求”，各部门负责人对安全生产工作进行总结及下阶段工作部署，层层签订了安全环保目标责任书；2、于1月14日全面开展了消防器材、应急器材的维护保养，并出具消防维保报告；3、安全环保部于1月11日前发放了安全生产法手册（班/本）和如何做安全员工培训课件，11月28日前完成学新安全生产法

3、、学生产安全事故应急预案、做安全员工的“两学一做”活动；4、于2022年1月25日前按照危险化学品企业安全风险隐患排查治理导则要求完成专业隐患排查治理；5、于1月17日开展了1次重大危险源液氨储罐泄漏应急预案演练；6、于1月30日前开展1次综合安全大检查，实行自查自改自报，确保春节期间和“两会期间”公司安全生产形势趋于平稳。7、于2月7日开展生产装置投用PSSR检查，对安全生产条件逐项逐条签字确认。8、2月7日-15日，组织员工观看事故案例警示片，开展事故案例分析。三、严格执行重大危险源包保责任制，落实风险管控措施。公司按照四川省应急管理厅关于做好危险化学品企业重大危险源安全包保责任制有关工作

4、的通知（川应急函202179号）文件要求，结合实际情况制定了重大危险源安全包保责任制办法，落实了2级重大危险源（储罐）和3级重大危险源（液氨储罐）；重大危险源安全包保公示牌2处，明确了重大危险源的主要负责人、技术负责人、操作负责人，定期进行责任考核，从总体管理、技术管理、操作管理三个层面对重大危险源实行安全包保。四、开展“三年行动方案”专项整治行动，提升企业本质安全管理水平，坚决遏制事故发生。按照四川省安全生产委员会关于于印发四川省安全生产专项整治三年行动实施计划的通知（川安委20207号），公司制定了安全生产专项整治三年行动实施方案，从加强全面领导、强化统筹协同、强化过程管控、严肃问责问效等

5、方面逐步有序推进。1、全面排查外部安全防护距离。2021年10月，公司年委托安全科技有限公司按照危险化学品生产装置和储存设施风险基准（GB36894-2018）利用定量计算软件,开展个人风险及社会风险评估，公司生产、储存项目产生的社会风险值处于可接受范围。2、开展反应安全风险评估。2021年12月，公司委托安全技术研究院有限公司对我司2套生产项目装置开展反应安全风险评估，聘请省级专家指导我司反应风险评估的运用，补充完善安全管控措施，及时审查和修订安全操作规程，确保设施设施满足工艺安全要求。3、开展从业人员学历资质不达标“清零”行动。公司按照危险化学品企业重点人员安全资质达标导则要求和危险化学品

6、安全专项整治三年行动实施方案落实从业人员学历要求全面排查，于2021年10月开展了主要负责人学历提升报名。五、坚持目标导向，全面推进清单制。1、认识清单。公司从“什么是清单、为什么做清单、如何做清单、科学使用清单”入手，结合主体责任清单、岗位责任清单、检查工作清单、安全风险管控责任清单、关键操作清单等，逐条逐项讲解，让企业各级员工准确掌握安全责任清单的核心要义、方法路径和工作要求，主动参与清单编制、标准制定、管理推行和考核运用。2、做好清单制培训。组织开展观看安全生产清单制管理的永祥实践的经验分享,让员工了解清单、认识清单制工作，进一步落实工作标准化、标准数据化、数据信息化。3、全员参与清单制

7、。安全生产责任制是我司安全管理的核心，2021年4至今，公司已建立健全了17个方面的企业主体责任清单，39个层次（从总经理到中层领导，再到一般员工和辅助工种）的岗位安全责任清单，通过编制、研讨、评审、发布、践行，逐步使清单制融入到安全生产实践中。四是突出重点清单。我公司在开展风险分级管控工作中，通过风险辨识、评估，开展风险辨识，建立重大风险管控清单、巡检清单、专业隐患排查治理清单和关键操作清单。确定了公司24个区域红、橙、黄、蓝四级风险点，结合每一个风险点实际情况，制定相应的安全风险管控措施清单，以展板的形式明晰，让所有人员了解风险分布情况，掌握风险管控措施，关键操作实行清单制操作步骤。六、严

8、格落实风险研判，有效管控作业风险。按照“一级向一级负责，一级让一级放心，一级向一级报告”的原则，岗位、班组、部门每天按照职责要求开展安全风险管控和隐患排查，自下而上层层研判、层层记录、层层报告、层层签字承诺，压实全员、全过程、全天候、全方位安全风险的研判和管控责任，进一步落实安全分级管控各项措施。七、严格开展安全风险分级管控和隐患排查治理，构建企业双重预防工作机制。1、开展危险有害因素辨识。结合岗位职责，以部门为单位，采用工作危害分析法（JHA）,对各个岗位各个工作环节进行危险有害因素辨识，对工作环节中存在的危险有害因素制定了相应的安全措施，从而降低生产过程中的安全风险。2、对厂区24个区域实

9、施安全分级管控。对厂区生产工艺、设备设施、作业环境、人员行为和管理体系等方面存在的安全风险进行了分类分析，确定区域的安全风险等级，并在醒目位置和重点区域分别设置安全风险公告栏，标明主要安全风险、可能引发事故隐患类别、事故后果、管控措施、应急措施及报告方式等内容。对存在重大安全风险的工作场所和岗位，设置明显警示标志，以强化危险源监测和预警，同时，逐一落实部门、班组和岗位的管控责任，做到责任到人。3、严格隐患排查治理，各班组开展岗位员工1次/小时的不间断安全巡检，1次/周班组安全检查，每月组织1次专业隐患排查，每季度组织1次综合安全检查，2021年形成检查简报52份，排查治理隐患556项，通过隐患排查治理闭环管理，有效遏制重大风险事故的发生。八、下一步工作打算1、按照四川省应急管理厅危险化学品企业安全生产责任管理清单制参考模板（2.0版）通知要求，加快清单制的修订工作。2、深度配合安全智慧平台研发，推进科技创新促进安全管理工作。3、持续推进学历资质不达标“清零”行动，实施安全生产管理人员班组长学历提升。4、加快推进安全设计诊断工作。5、开展双重预防机制数字化建设工作。安全不是一切，但没有安全就没有一切，安全工作只有起点，没有终点，请领导批评指正。