安全生产会议管理制度.docx
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1、安全生产会议管理制度1 .目的1.1 为了及时了解和掌握各时期的安全生产情况,协调和处理公司生产组织过程中存在的安全问题,消除事故隐患,确保安全生产,特制定本制度。2 .管理范围3 .1班组及以上各部门的安全生产会议。4 .责任部门4.1 公司总经理负责主持召开公司级安全办公会议。4.2 公司安全生产委员会全体成员有义务参加公司安全生产办公会议,不能到会的应由其领导另派人参加。4.3 各职能部门、生产车间主管负责主持召开本部门级的安全生产办公会议。4.4 各生产班组长负责主持召开本班组级的安全生产会议。5 .管理要求5.1 公司安全生产委员会会议5.1.1 公司安全生产委员会会议,每一个季度召
2、开一次,由公司人力资源部召集,公司主要负责人主持,全体委员参加。时间不限,地点由召集人决定。5.1.2 2会议主要内容:研究、讨论如何贯彻执行党的安全生产方针、政策。审定、分解考核公司里的安全目标管理计划及执行情况,研究解决重大隐患,且在会上提出对策,拟定解决的办法及防范措施,协调各部门在隐患处理过程中的分工和协作,指定隐患整改的具体负责人及隐患整改的要求和期限,审议企业的重大事故,审定并通过对重大事故的处理决定和通报等。5.1.3 会议记录由公司人力资源部进行,会议对所议事项以及作出的决定应形成会议纪要,会议纪要应分发与会人员以及事项涉及的有关单位主管。公司人力资源部应负责督促、检查、考核会
3、议决议的执行情况并形成记录。5.2 公司级安全生产会议4.2.1公司级安全生产会议,每月至少一次,由人力资源部召集,公司安全生产副总经理主持。参加会议的人员一般有:安全生产负责人、技术负责人、安全员、技术人员和各车间主管生产的领导等,并根据有关情况对与会人员按需要随时增减。时间由安全生产副总经理决定,地点由召集人决定。4.2.2会议主要内容:检查上阶段的安全生产工作,部署下阶段的安全生产工作;传达贯彻上级有关安全生产方面的方针政策有关文件,并研究提出本企业的贯彻落实措施;对发生的安全生产事故按照“四不放过”的原则作出处理和决定;表彰和奖励安全生产典型任务和事迹;对生产中存在的问题和事故隐患研究
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