员工调动管理制度.docx

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1、员工调动管理制度一、目的为了合理调配公司的人力资源，把合适的人安排到合适的岗位上，做到人尽其才，才尽其用，特制定此制度。填写员匚调动申请单人力行政部备案二、流程调配三、过程控制公司有权根据员工的能力、工作表现和公司的实际工作需要进行部门内或部门间的岗位调动。1、调职(1)根据工作需要，经公司和相关部门同意后，人力行政部对员工进行工作调动;(2)被调人员须填写员工调动申请单，报人力行政部审核，经COO、CEO批准后，办理调配手续，并与接任人进行工作交接。此项工作由被调人员的直属上级监督执行；(3)员工调配到岗后，人力行政部以邮件形式通知公司全体员工；(4)调离人员在新任者到职前，其所遗职务由直属

2、上级或部门经理安排其他人员暂为代理。2、免职部门经理根据业绩表现，对拟免人员进行面谈后，由部门报人力行政部审核,COO、CEO签发免职决定；薪金亦会相应减少。3、晋级(1)公司鼓励员工努力工作，在出现职位空缺的前提下，工作勤奋、表现出色、能力出众的员工将获得优先晋升和发展机会。(2)如果具备如下条件，员工将有机会获得职务晋升，薪金亦会相应调整：A.具备良好的职业道德和良好的职业心态B.工作绩效显著C.个人工作能力优秀D.年度考核水平处于部门优秀水平E.对有关职务工作内容充分了解，并体现出职务兴趣F.具备其他与职务要求相关的综合能力G.已参加过拟晋升职务须接受的系列培训（3）晋级方式：直属上级根据工作需要及下属业绩表现，对拟晋升人员进行培训和考核后，报人力行政部审核，CEO签发任命决定。4.其他员工所有调动手续办理完毕后方可从原岗位调动，员工若未完备调动离职手续，以擅自离开岗位处理，作自动离职或旷工论处，人力行政部将不办理相关人事手续。5、本制度自2021年x月x日施行。