医院工作人员培训制度.docx

《医院工作人员培训制度.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《医院工作人员培训制度.docx（4页珍藏版）》请在第一文库网上搜索。

1、医院工作人员培训制度为有效开发医院人力资源，提高职工素质，激发职工潜能，使职工获得满足医院发展所需要的知识和技能，实现职工培训工作的规范化、制度化、科学化，特制定本制度。一、适用范围本制度适用于医院各级各类工作人员。二、管理职责（一）人事科是医院培训工作的主管部门，负责全院性培训的统筹管理，其他各职能部门和科室协调配合，共同实施。（二）人事科根据医院的人力资源状况、各部门培训需求计划和医院全年工作安排，制定出医院年度总体培训计划，经批准后组织实施、监督落实情况并组织考核。（三）各职能部门是医院培训工作的分管部门，应及时向人事科提交培训需求计划，并积极配合人事科开展培训工作。（四）人事科在培训中

2、的主要职责1、制定、修订医院培训制度，建立医院培训体系。2、制定医院培训计划并组织实施。3、对各部门的培训工作进行监督、检查和考核。4、做好新职工岗前培训工作。5、培训资料的收集、汇总、整理及归档。（五）各职能部门、科室在培训中的主要职责1、承办培训的计划制定、课程准备。2、承办培训的组织实施。3、本部门、科室内部培训的组织与管理。4、对培训工作进行情况分析、效果评价，提出改进意见。5、培训的相关资料整理存档。三、培训类别1、岗前培训凡新入我院职工均需要进行岗前培训，使其了解我院的基本概况、规章制度、品牌文化等。人事科负责组织实施我院招聘的新职工岗前院级培训，相关职能部门和科室予以配合。2、在

3、岗培训在岗培训由医院、各职能部门、各用人科室根据岗位技能要求，对医院各级各类人员进行不定期的岗位在职培训。职能部门根据工作需要，不定期组织实施，并加强监督和管理。3、轮岗、转岗培训轮岗、转岗培训由人事科、相关职能科室根据轮转岗位职业道德、部门工作制度、工作职责、操作常规、工作流程等方面需要选定培训内容，负责组织实施。四、培训实施（一）培训需求人事科应对医院培训需求进行调查分析，制定年度培训计划。培训需求主要包括以下方面：1、医院发展规划、文化建设需求。2、各职能部门、科室法律法规、部门规章、日常工作业务培训需求。3、医院重点工作、重点岗位人才培养需求。（二）培训讲师职工培训的培训讲师分为内部培训讲师和外聘培训讲师，培训讲师由培训组织实施部门和人事科根据培训计划共同协商确定。1、内部培训讲师由各部门推荐、人事科选取。2、外聘培训讲师由人事科根据医院培训计划，采用与专业培训机构合作或组织推荐的方式选定。四、监督检查人事科对培训组织工作进行督查，对培训效果进行不定期抽查。