医院会计委派管理办法.docx
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1、E院会计委派管理办法为建立健全医院财务管理体制,实现会计人员统一管理,会计业务统一核算,确保会计核算的准确性、一致性和完整性,结合实际,制定本办法。一、会计委派管理原则(一)按照“统一领导,集中管理”的财务管理原则,对相关部门(科室)实行会计委派制。(二)加强日常管理及监督,保证被派往部门(科室)经济活动的良性运行。(三)强化财务管理机制和会计监督机制,坚持财务原贝I,树立服务意识。二、对会计委派人员的管理办法(一)被委派会计人员人事关系隶属财务部。(二)被委派会计人员工作由财务部统一安排。(三)被委派会计人员有权参与被派往部门(科室)的一切经济管理活动。(四)被委派会计人员既要对医院财务部负
2、责,又要为被派往部门(科室)提供良好的服务。(五)财务部对被委派会计人员要定期进行业务指导与考核,保证会计核算工作顺利有效的实施。(六)财务部负责对被委派会计人员进行年度考核和定期轮转。三、被委派会计人员职责(一)被委派会计人员是医院财务部的派出人员,代表医院财务部对相关部门(科室)的经济活动进行会计核算及会计监督。(二)被委派会计人员要依据会计法行使会计职权和履行会计义务,自觉遵守职业道德,提高业务素质。(三)被委派会计人员应严格执行企、事业会计制度以及医院内部财务规定。负责制定相关部门(科室)财务管理制度和会计核算制度;负责相关部门(科室)的所有财务收支业务,对一切财务支出要认真审核,有权
3、拒绝违反会计法、国家统一会计制度和医院财务管理的会计事项及超越审批权限的各项开支;按时、规范完成相关部门(科室)的会计核算事项;定期作出财务分析,为领导提供有效的管理建议。(四)被委派会计人员应定期将财务状况向财务部报告,并随时接受医院对财务工作的检查。遇有重大财务问题应及时向财务部汇报。(五)被委派会计人员要做好相关部门(科室)的经济核算,强化财务管理与监督,不断规范财务行为,协助相关部门(科室)领导依法理财,提高资金使用效益,做好参谋,实现财务工作的良性循环。、派往相关部门(科室)的职责(一)相关部门(科室)应提供被委派会计人员所需的工作场所、办公用品和开展业务所需的必要工作开支费用等。(二)相关部门(科室)应配合被委派会计人员开展各项业务工作,保证被委派会计人员参与经济合同订立,为被委派会计人员提供良好的工作环境。(三)财务部向被委派会计人员了解所属单位财务收支情况时,相关部门(科室)应积极配合,及时提供真实的经济活动资料,并遵守会计法、医院财务规定及本部门的各项财务制度。(四)年度终了,相关部门(科室)应向财务部提供被委派会计人员的年度工作情况,作为财务部对被委派会计人员年度考核的依据。
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