BIM技术运用施工招标内容.docx

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1、附件7施工BIM工作要求1一般约定1.1一般规定本工程必须应用建筑信息模型（B1M,以下简称BIM）技术，依据住建部颁布的大型工程技术风险控制要点、工程建设标准强制性条文实施本项目工程总承包所有设计、采购及施工工作。应采用BIM技术平台与项目管理（PM）软件、云计算、物联网、3D扫描等进行技术集成。1.1.1书面形式通用合同条款中“数据电文”包括应用BIM软件对BIM模型进行创建、使用、管理产生的过程和结果文件。1.1.2指令一致原则各类指令均由发包人发出；各级施工单位和各级分包商应按照指令予以执行。1.1.3实施过程的同步原则BIM工作在实施过程中，应与实际施工的进度保持同步，过程中的BIM

2、模型信息应及时更新，确保模型处于完善的可用状态。1.1.4管理职责的一致原则BIM工作在实施过程中，各参与方对BIM工作所承担的管理职责，对应工程管理职责和合同义务，同时也负有对下的BIM管理、整合、查验等同等的职责。1. 1.5时间节点目标对应的应用成果提交需设定相应的时间节点。2总体目标和应用要求2.1总体目标本工程最终将交付一个完整的BIM模型，该模型将与工程实体一致，包括构件的几何参数、非几何参数和设备的相应参数等。该BIM模型应达到2020年12月18日北京大兴国际机场临空经济区（廊坊）标准施工和竣工建筑BDI交汇标准2. 2承包人BIM工作要求2. 2.1工作范围(1)承包人在项目

3、实施过程中，负责管理各分包单位BIM应用的团队，并对项目BIM应用的技术要求、管理和实施效果承担总负责责任。(2)承包人需贯彻BIM技术应用要求，管理和协调相关分包单位(包括承包人单独分包单位、发包人单独分包单位以及发、承包人共同分包单位)的BIM制作及应用，在保证项目质量的前提下，以加快项目的建设进度和降低建设成本为B1M项目应用的指导目标。(3)承包人负责完成本项目施工BIM模型的建立、深化、更新和维护、移交，并管理、协调、整合分包商的BTM相关工作。(4)承包人需对设计单位提供的设计阶段BIM模型进行核查，确保与设计单位提供的设计图纸一致。(5)承包人需完成施工阶段的BIM应用要求，包含

4、但不限于技术管理、进度管理、质量与安全管理、变更管理、资料管理等。(6)承包人需提交BIM成果。BIM成果包括但不限于建筑，结构，暖通，电气，消防、给排水、钢结构、金属屋面等所有红线内相关专业的深化模型、施工场地布置、图模会审、施工深化设计、施工方案模拟、进度管理、质量与安全管理、预算与成本管理、实模一致性管理、竣工模型管理等，同时提交的成果需进行自审，并通过BIM总控咨询单位复审以及发包人终审，其中幕墙、智能化、景观、市政BIM成果由分包商提供。(7)承包人需将BIM成果文件及运用软件一起移交发包人。(8)承包人需保证交付的BIM竣工模型与工程实体一致，包括构件的几何参数、非几何参数和设备的

5、相应参数等。2.2.2应用要求(1)施工场地布置基于设计阶段BTM模型，对施工场地规划进行可视化布置并结合施工进度,测算不同阶段的场地空间，实现场地布置的动态科学合理。(2)施工模型深化基于设计阶段提供的BIM模型进行施工阶段模型深化，保证深化模型满足施工阶段应用、实模一致性审核以及后期运维等相关需求。(3)图模会审基于BIM模型的图模会审解决图纸审查在空间层面的缺陷，通过碰撞检测直观地发现各专业间图纸存在的定位问题、标高问题及设备安装、操作、检修所必需的空间预留问题等，避免图纸缺陷造成的返工或滞工。承包人须在图模会审前，对设计单位提供的蓝图及对应的BIM模型进行一致性核查，并提供核查报告作为

6、依据。(4)施工深化设计为了提升深化后BIM模型的准确性、可操作性，将各专业施工操作规范与施工工艺融入施工深化设计模型，使其满足施工作业指导的需求；将工程基础数据分解到构件级、材料级，有效控制施工成本以降低风险，达到提高深化设计效率，保证深化设计质量，提前发现问题并调整设计，避免施工浪费的目的。(5)施工方案模拟在施工图设计模型或深化设计模型的基础上附加建造过程、施工顺序、施工工艺等信息，进行施工过程的可视化模拟，并充分利用BIM模型对方案进行可行性分析和优化，提高方案审核的准确性，实现施工方案的可视化交底，以便现场施工。(6)进度管理基于BIM技术的虚拟施工，形象表达施工过程的施工工序，优化

7、工序的合理搭接以及计划情况和实际情况的比对，以达到降低成本、规避风险，增强管理者对施工过程的预控目的。(7)质量和安全管理施工过程模型应关联质量、安全管理方案，对质量、安全管控的重点部位或分部分项工程进行动态管理。通过三维激光扫描仪、自动放线机器人等相关硬件或手机APP采集现场数据，与施工过程模型进行比对，及时预警和调整。(8)预算与成本管理基于BTM技术的项目成本管理，根据时间维度、空间维度、构件类型对工程量进行汇总统计，基于BIM模型提取项目成本预测、成本分析、成本核算、成本控制等成本管理流程中，提高项目成本管理准确性、效率性、可控性及可协同性，BIM成果文件应达到可准确提取工程量。(9)

8、变更管理将变更文件与模型进行比对，增强设计变更的合理性、操作性和可追溯性。同时，为后期竣工模型形成提供数据支持。(10)实模一致性管理针对实模一致性管理，承包人应进行过程管控，定期核查现场实际情况是否与模型保持一致，定期提交核查报告，并接受发包人复查。(11)竣工模型管理向发包人交付与工程实体数据一致的BIM竣工模型，便于后期运营维护。2. 2.3承包人B1M验收要求(1)承包人应按照合同要求的节点工程状态提交模型，相应的图纸及其他BIM相关成果，由发包人进行阶段性验收。(2)发包人对每季度的施工BIM进行检查，检查不合格的发包人有权命令其整改，承包人应在7个日历日内完成不合格项的整改；若整改

9、后仍不满足合格要求，发包人有权暂扣进度款的支付不承担任何违约责任，直至整改合格。3BIM实施依据3. 1B1M模型创建标准本项目用于建立模型的软件产品名称、版本、导入导出格式，创建的内容,按合同签订后发包人的书面要求执行。1 .2B1M应用标准本项目建筑信息模型(BIM)应用应符合发包人后期运营维护的应用交付标准及廊坊市施工和竣工建筑BTM交汇标准。2 .3团队要求2.3 .1承包人拟派BIM项目负责人及BIM技术负责人应具有本科以上学历，工民建或工程管理相关专业毕业，具有施工现场5年以上经验，至少有1个类似本项目超高层规模项目的BIM技术咨询及实施经验；2.4 .2承包人应有足够的团队人员配

10、置，满足本工程在集中建模时的需求;3 .3.3承包人应提供至少3名BIM专职驻场人员，驻场人员专职为本项目BIM服务;4 .3.4承包人进场后需提供本工程BIM实施策划方案、工作流程等相关资料，进行BIM模型深化、BIM实施应用及相关信息录入等工作，以保证BIM工作开展能与现场实际进度相匹配。5 .3.5承包人BIM项目负责人以及其他主要技术人员应保持稳定，不得擅自更换且不得在其他项目中兼职。未经发包人书面批准，擅自更换BIM项目负责人以及其他主要技术人员，或者BIM项目负责人以及其他主要技术人员在其他项目中兼职的，经查实后，发包人有权要求承包人支付违约金。擅自进行BIM项目负责人替换，发包人

11、有权要求承包人支付违约金5万元/人；未经发包人书面批准，承包人单位擅自更换其他主要技术人员，或者其他主要技术人员在其他项目中兼职的，发包人有权要求承包人支付违约金12万元/人。6 .3.6承包人项目BIM项目负责人或其他主要技术人员不能胜任工作，经发包人及BIM总控咨询单位书面通知后10天内，承包人应当以满足资格审查要求的人员进行更换。经发包人书面批准，承包人更换BIM项目负责人（除因管理原因发生重大质量安全事故不适合再任，因重大疾病住院治疗、终止劳动合同关系（需提供相关部门或单位的证明材料）、被责令停止执业、羁押或判刑等无法继续履行合同责任和义务外），发包人有权要求承包人支付违约金。BIM项

12、目负责人不能胜任，发包人有权要求承包人支付违约金5万元/人，其他主要技术人员不能胜任的话，发包人有权要求承包人支付违约金2万元/人。7 .3.7承包人BIM项目负责人以及其他主要技术人员在发包人要求驻现场的时间段内，至少保证1人每月出勤率应当保证在25日以上。在上述时间段内，如遇节假日，承包人应当保证项目BIM技术人员中至少有一人在项目现场，且承包人应当安排相关人员值班。缺勤的，发包人有权按缺勤天数，要求承包人支付违约金。违约金标准为：项目负责人、项目BIM技术负责人2千元/人天，其他主要技术人员1千元/人天8 .4团队人员资质按投标文件组建BIM技术应用团队，人员配备如下:岗位要求最低数量要

13、求（人）职称或岗位资格要求B1M项目负责人1取得中国图学学会颁发的全国B1M技能等级考试二级证书（B1M高级建模师证书）建筑B1M技术员1取得中国图学学会颁发的全国B1M技能等级考级证书结构BIM技术员1取得中国图学学会颁发的全国B1M技能等级考级证书机电BIM技术员1取得中国图学学会颁发的全国BIM技能等级考级证书4BIM软硬件4.1基本要求4. 1.1本项目应配备包含但不限于如下建模软件，AutodeskRevit、AutodeskNavisworksTekla等，满足本项目的BIM应用要求;4. 1.2本项目应配备如下硬件应用硬件配置要求数量BIM实施工作站CPU：i7及以上内存：16G

14、以上显卡：2G独立显卡硬盘：固态256G以上4.1.3能实现良好的上下游数据交换，可以接受设计阶段BIM模型。5,服务进度计划：5.1 收到建筑施工图纸20天后，完成地下部分建模工作（包括结构、机电等），并提供错、碰、漏检查报告、优化建议报告及其他发包人要求的文件及成果。5.2 收到建筑施工图纸30天后，完成裙房部分建模工作（包括结构、机电等），并提供错、碰、漏检查报告、优化建议报告及其他发包人要求的文件及成果。5.3 收到建筑施工图纸40天后，完成办公塔楼建模工作（包括结构、机电等），并提供错、碰、漏检查报告、优化建议报告及其他发包人要求的文件及成果。5. 4在完成所有施工图的模型及收到施工计划相关资料之后，完成项目分析、成本分析等其他工作。5. 5其余要求的建模的设计模型或施工模型，原则上在收到发包人或承包人提供的图纸及方案后，要求20天完成.6. 承包人应提供BIM相关软件（包含建筑、结构、机电软件等所有专业）一套及计算机一台、使用说明及培训资料一份给发包人。7. 承包人聘请的BIM公司必须经发包人书面同意方可委托。