光伏扶贫电站施工组织设计.docx
《光伏扶贫电站施工组织设计.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《光伏扶贫电站施工组织设计.docx(68页珍藏版)》请在第一文库网上搜索。
1、光伏扶贫集成电站建设暨村级集体光伏电站增容项目施工组织设计编制:年月日审核:年月日审批:.年_月.日光伏扶贫电站项目部2020年11月一、编制依据1二、工程概况2三、项目组织机构图3四、施工组织方案3五、施工进度计划的编制依据39六、质量目标、质量保证体系及技术措施45七、安全和职业健康目标、安全保证体系及技术组织措施55八、环境保护及文明施工65一、编制依据1. K国家及行业有关政策及规定。1.2 .工程施工总承包招、投标文件、工程量清单、设计图纸等。1.3 、现场勘探调查所获得的工程地质、水文地质、当地资源、交通状况及施工环境等调查资料。1.4 光伏扶贫集成电站建设项目招标文件;工程施工合
2、同文件和会议纪要。1.5本工程设计图纸。1.6地质勘察资料。1.7现行国家有关规范、规程和标准:电力建设施工质量验收及评定规程第1部分:土建工程DL/T5210.1-2012电力装置安装工程质量验收及评定规程DL/T516L15161.17-2002中变电工程项目光伏发电工程验收规范(GB/T50796-2012)混凝土结构工程质量验收规范(GB/50204-2012)钢结构工程施工质量验收规范GB50205-2001二、工程概况2.1工程规模本工程站址位于六安市,分斑竹园、青山镇、相冲村、楼冲村、槐树湾乡五个区域,项目规模17.3兆瓦。22适用范围本施工组织设计适用光伏扶贫集成电站建设项目中
3、土建工程、安装工程、室外总体工程等全部设计图纸内容及文件合同所求的工作内容。三、项目组织机构图项目经理吴世杰技术总工张淑民施工班组后附:人员及资质证书四、施工组织方案4.1施工组织管理、施工准备及施工现场布置4.1.1施工组织原则4.LL1总的组织原则:总施工顺序原则上是按先下后上,先基础后安装为主线,专业予以配合的施工顺序进行组织,将工程分为基础、支架、电池组件、电气设备(逆变器、直流柜、汇流箱)安装调试、电缆敷设。4.1.1.2在时间上组织原则根据招标文件中业主对工期的要求,尽可能的占满整个施工时间,做到连续不间断施工。整体工程期间各工序需交叉作业,统一协调。4.1.1.3在空间上的组织原
4、则充分利用平面空间和时间组织交叉作业,这主要体现在太阳能方阵基础和太阳能组件安装阶段,能提前的工序尽量提前,以便给下道工序提供工作面,做到均衡施工。4.L2工程项目目标管理目标:高效、优质、快速、低耗质量目标:满足招标文件规定的工程质量达到合格工程的标准,争创优质工程。工期目标:确保在2020年12月30日完成并网发电。安全目标:杜绝重大事故,把事故发率压缩到最低限度。文明施工:按照相关要求组织施工,争创“文明工地”。职业健康目标:职业病发病率为零。成本降低目标:充分利用科学的管理办法,先进的技术方案,有效的质量保证措施,积极推广引进“四新”技术。服务目标:实现合同范围内的所有承诺。4.1.3
5、施工准备4.1.3.1技术准备本工程为17.3兆瓦太阳能光伏并网发电站工程。主要有开关站土建、电气、光伏场区太阳能电池板基础、电池组件、支架、电气设备、电缆敷设、安装调试、试运行、验收交接等工程。根据该工程的实际情况及本公司的实力,确定具有丰富施工技术经验的施工技术班子,各工种技术力量配备齐全人员稳定。团结、务实、吃苦耐劳、拼搏、敢打硬仗、创优意识强的特点。准备好施工中所需规范,施工图册及各种记录表格,项目部与有关部门进行协调,就有关施工现场的具体问题向有关方面提出申请要求。建立相应的技术管理制度:A、图纸审查管理制度:a.收到正式图纸后,技术负责人应核对图纸份数,并组织项目部相关人员认真熟悉
6、、审查图纸,形成图纸自审记录。b.图纸会审完毕或发生变更后,应及时将会审内容标注在施工图纸的相应位置上。C.施工图要妥善保管,四周边缘用透明胶带封边,并装订成册。d.施工过程中发生的图纸洽商应由技术负责人审核,并由建设单位、监理单位和设计单位签字盖章。B、技术交底制度:本工程实行三级技术交底,即公司技术部门一-项目技术负责人一-施工技术员-施工作业人员a.每个分项工程施工前,施工技术员应以口头和书面的形式对操作人员进行交底。技术交底应详细,有针对性和可操作性,并签字齐全。b.施工期间,施工技术员要及时检查技术交底的准确性和可操作性,以便持续改进。C、材料验收制度:a.材料由现场采购员按计划采购
7、,由公司采购部门进行监督。材料进场后,采购员、质量工程师和保管员共同验收,并收集材料的出厂合格证、试验报告单等相关资料。b.对需要进行复试的材料,由试验员按见证要求进行取样送检。C.对验收不合格或复试不合格的材料,要隔离、标识,并通知采购员及时退货。I)、技术复核制度:5a.开工前由技术负责人编制技术复核计划,报公司技术部门审批。b.在每道工序施工完毕后,由施工员组织进行复核,并填写技术复核记录;分部工程完成后,由技术负责人组织进行复核。c.根据技术复核的结果,由技术负责人根据需要组织制定相应的纠正或预防措施。E、技术责任制度:a.技术负责人为工程第一技术责任人,负责工程所有技术问题的确定,及
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 扶贫 电站 施工组织设计