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1、作风效能建设专项整治活动方案按照从严治企的要求,改进工作作风,提高工作效能,结合公司实际,决定开展作风效能建设专项整治活动,实施方案如下:一、指导思想和总体要求紧紧围绕公司发展思路和重点,把改进工作作风,提高工作效能建设作为公司一项重点工作任务抓牢、抓实。坚持作风效能建设专项整治活动,与公司生产经营相结合、与学习教育活动相结合、与加强自身建设相结合、与公司廉政建设年活动相结合、与警示教育、大讨论活动相结合,认真汲取违反工作纪律深刻教训,强化组织领导、加大监督检查、强化责任追究,牢固树立规矩意识、纪律意识,严肃处理思想意识松、工作作风差、效能低、不遵守劳动纪律等现象,在公司掀起一场强作风、提效能
2、、保落实,优服务的干事创业新热潮。活动目标通过开展本次专项整治活动,切实解决公司在班子建设、内部管理、员工思想等方面的薄弱环节,堵住管理漏洞,引导全体员工改进工作作风、提升工作效能,强化纪律意识、责任意识,坚决治理宽、松、软、拖的工作行为。通过本次专项整治,进一步明确措施、明确责任,杜绝发生影响公司发展的不良现象,并作为长效机制在扎根落地。三、组织领导(一)加强组织领导。成立作风效能建设专项整治领导小组。领导小组下设办公室,企管部负责人兼任办公室主任,负责督导考核,负责具体活动方案的起草、协调落实以及宣传引导等工作。(二)严格落实两个责任。一是严格落实主体责任,公司负责人为本次专项整治工作的第
3、一责任人,从公司到部门、车间,层层落实主体责任,一级压一级,一级推一级,确保落实全覆盖。二是严格落实监督责任,公司要加强日常监督检查。公司上下要形成合力,确保整治工作取得实效。(三)明确职责分工。企管部是督察督办的主管部门,包括监督检查工作落实、责任追究、发文通报等工作。各部门、车间是作风效能整治的主体部门,主要负责对本部门员工行为进行管理、教育、监督、检查。(四)提高思想认识。违反工作劳动纪律事件的发生,反映了公司管理粗放,管理不到位,员工纪律规矩意识差,公司要下大力气解决。全体员工要高度重视并深刻认识此次活动的严肃性和重要性,全力破除阻碍公司发展的绊脚石。(五)加强宣传教育。要加强对各部门
4、、车间管理人员和生产一线作业人员的教育监督管理,把专项整治工作与安全生产、企业管理结合起来,在公司内部切实形成改进作风的长效机制。要加强宣传引导,奖励正面典型,惩治反面典型,倡树正气。四专项整治工作范围及内容公司结合生产经营实际,将重点整治以下10种行为:1、对上级专题会议督查督办的重大事项和决议落实不到位、执行不到位、反馈不及时的情况;2、对公司部署的事项和决议落实不到位、执行不到位、反馈不及时的情况;3、领导班子履职不到位,对分管工作抓得不积极、不主动、疏忽管理的情况;4、对职责范围内的事项以各种理由推诿扯皮、敷衍塞责的情况;5、无视公司规章制度,违反工作纪律,不履行请销假手续、工作期间干
5、与工作无关事情、用办公电话拨打与工作无关的私人电话等情况;6、生产过程中,不主动解决生产进度滞后,不严格执行工期节点计划的情况;7、办公场所及厂区现场环境卫生脏乱差,不按区域定置管理,不持续改进的情况;8、在来电来访和客户接待接洽过程中,服务意识差、态度恶劣现象的情况;9、值班不在岗在位,出现问题不知情、发现问题不及时请示汇报,造成不良影响的情况;10、员工思想和意识松松垮垮、不在状态,影响工作效率和公司形象的情况。五、整治实施措施本次专项整治工作从3月中旬开始,并将持续强化。重点抓好组织保障、四查四改、专项检查、总结考核四项工作任务。(一)健全组织保障。领导班子在思想上、行动上带好头。要按照
6、公司工作制度要求,进部门、进车间进行宣传动员,讲明开展此次活动的严肃性和重要性,主动参加部门会,主动督导联络部门的整改落实。要强化领导带班管理,在早、中、晚分别对上下班劳动纪律、考勤及安保、厂区环境卫生等方面进行监督检查。(二)认真开展“四查四改o各部门、车间负责人作为第一责任人,要起到表率作用。要结合生产作业实际情况,开展“四查四改”,做好内部整治。一查思想状态,对员工思想动态要及时掌握,对思想松懈、不重视、意识不到位等思想情况要及时发现并及早纠正,切实改进员工纪律意识、规矩意识。二查工作作风,加强日常检查监督,对不遵守劳动纪律,特别员工在上班迟到、早退、缺勤、上班从事与工作无关活动、公话私
7、用等方面,切实改进劳动纪律,治理慵懒散慢拖的工作作风。三查工作效能,对工作效率低,遇事不主动、不积极的,有等靠依赖思想的要及时改进,切实改进工作效能。四查管理薄弱环节,要对流程、制度进行梳理,杜绝推诿扯皮,改进管理方法。各部门要对照“四查四改”进行梳理,形成台账,从严、从细抓整改,并进行销号管理。要开展作风效能承诺活动,签订承诺书,并进行公示,实现人员全覆盖。各部门、车间要主动作为,把自查整改作为学习贯彻十九大精神、“两学一做”学习教育活动和部门日常管理的一项重要内容,抓好整改落实。(三)开展专项检查。各部门、车间要进行内部自查,并按照文件要求,结合工作实际,在3月17日完成作风效能建设专项整治自查表,报送企管部。公司将设专栏对各部门、车间提报的整改问题进行张贴公示,并将对照进行监督检查,确保整治活动取得实效。公司将加大监督检查力度,对思想不重视、顶风违纪的人和事,发现一起,查处一起,绝不姑息。(四)总结考核评比。各部门、车间于5月20日上报阶段性活动总结及自查活动开展情况。公司将不定期抽查,并对考核结果进行公示、评比。公司将持续开展作风效能整治活动,建章立制,并巩活动成果,形成长效机制。附件:作风效能建设专项整治自查表似辘谶专雌辅度存口3睡期皴懒械旌器人12工何枫3im4m神5