供销社2022年工作总结及2022年工作计划.docx
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1、供销社2021年工作总结及2022年工作计划今年以来,在区委、区政府的正确领导下,认真学习党的十九大及历次全会精神,贯彻落实习近平新时代中国特色社会主义思想和对供销合作社工作的重要指示精神,以省委升级、奋力建设五大名城的工作总目标”,以奋进的姿态、务实的行动、精准的举措,主动服务“三农”大局,在乡村振兴实践中展现供销新作为。现将今年所做工作及明年工作思路汇报如下:“八八战略”为总领,绕“高水平推进双城战略迭代一、XXXX年工作总结(一)全力做好物资保障工作坚持做好农资保障工作。根据春耕备耕工作需要,重点做好农资保供稳价工作;同时,在X月份完成XX区化肥XXX吨、农药X吨的应急化肥农药储备任务。
2、(二)落细落实“三服务家服务”X版本选拔X名优秀机关干部分别担任驻村第一书记、驻企服务员。X-XX月累计走访调研累计走访调研XXXX人次,共走访对象XXXX个次,其中企业XXX家次、群众XXX人次、基层XX个次,共收集问题XX个,其中帮助解决XX个,交办XX个。(三)持续深化农合联“三位一体”改革高标准谋划数字农合XX设。根据省社、市社统一部署,高标准谋划数字农合XX设工作,目前数字农合联综合服务平台正式上线运行,构建起农产品数字供应链生活服务、农资“进销用回”生态服务、农业主体供应链金融信用服务等三大体系,实现数字化服务供需实时对接,将大力促进本地农业生产提效增收。落实“农民合作基金和资产经
3、营公司”两项制度,并已实体化运作,其中农民合作基金与区城投合作,分别投资XX万元,参与“花木基地”、“小脚丫寻根研学营地(农耕体验基地)”两个项目。深入推进农合联组织建设。XXXX年新建现代农业服务中心X家、完善提升X家。健全乡镇农合联服务功能和运行机制。强化农合联执委会功能建设,完善农合联执委会的日常运行、部门协调机制。推进农业品牌赋能。XXXX年成功推荐X家XX优质农产品企业加入市级“金农好好”区域公共品牌,扩大对农合联会员的品牌服务;X月中下旬,我社联合区农业农村局、区茶文化研究会,组织X家授权企业赴XX参加第四届中国国际茶叶博览会,进一步强化“箸阳龙珍”地理标志的品牌宣传,促进XX茶产
4、业迭代升级。(四)健全完善乡村服务体系创新农业生产服务。通过粮食、花卉苗木、茶叶等产业服务中心,为产业农合联会员提供生产、加工、仓储、农技推广等专业性服务,服务会员XXX人次。制定农合联系列专业培训计划,培训内容涉及农业社会化服务、产销对接、土地托管服务、信贷融资、数字农合联等,X月开展了第一期培训。优化“三农”金融服务,“贷”动共同富裕。通过创新“三农”担保产品,研究开发“果商贷”“财农贷”“项目贷”等符合“三农”主体的贷款担保产品,并积极争取创建政银担试点一省农担XX办事处,切实缓解“融资难”“融资贵”等资金难题。推进农业社会化服务。以区现代农业服务中心、产业服务中心为依托,通过各农资服务
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