XX镇磐石计划实施方案.docx

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1、XX镇“磐石计划”实施方案为全面贯彻市第十三次党代会和区第十四次党代会精神，提升年轻干部工作的前瞻性、科学性和持续性，进一步加快锻造堪当“探索城市更新的领跑者、全面乡村振兴的先行者、保障服务发展的支撑者”建设重任的年轻干部队伍，树起“唯实唯先、善作善成、敢为人先、勇争一流”的XX年轻干部形象，为打造“美丽常州金坛样板”贡献XX青春力量。现将XX镇“磐石计划”实施方案通知如下:一、指导思想对标新时期好干部标准和我镇振兴金坛西北部的目标任务,从全镇工作需要、发展需要、干部储备需要出发，瞄准年轻干部能力短板、知识弱项，坚持以政治建设为统领，构建学为要、赛为先、访为径、研为本的“四为”培养框架，融合理

2、论学习、党性锤炼、业务提升、课题调研、成果汇报、身心素质锻炼等培养重点，运用“干、训、讲、炼”方式打造“沉浸式”学习体验，通过菁学课堂、菁才论坛、导师帮带、挂村锻炼、课题调研、岗位轮换等多种形式，对年轻干部开展滚动式培养，多维度锻炼提升年轻干部能力素质。二、培养对象镇40周岁及以下行政、事业年轻干部。择优推荐各村（社区）干部及后备干部参加，年龄原则上控制在35周岁以下。三、培养举措（一）菁学课堂开设理论政策、紧缺技能、业务知识等专题课程，提升年轻干部认知新度。依托机关事业单位党性教育阵地，帮助年轻干部锤炼党性修养,开展政治“自检”。突出“目标+任务”，围绕党建引领、农业农村、民生保障、社会治理

3、、城市经济、城市更新等6大方面主题，组织外出参观调研，分别赴外“取经”学习，拓宽年轻干部看问题、做事情的思路，提升干事业抓落实谋发展基本能力。（二）菁才论坛开展“XX青年说”主题论坛，围绕全面提升年轻干部语言表达、文字写作、应急思辨等能力，每季度开展一次主题交流活动，包括登台讲课、读书分享、经验交流、技能展示、主题辩论、小组讨论等多种形式，切实增强年轻干部开拓创新、争先进位的动力和干劲。（三）菁师帮带推动年轻干部挂村（社区）锻炼，鼓励年轻干部下村（社区）走访，听取群众意见建议，参与解决蹲点村（社区）内的重大问题或重要事项，提升服务基层的能力。聘请基层工作经验丰富的村（社区）书记和机关事业单位中

4、层干部作为年轻干部的成长导师，通过交流提高法、自主命题法、一线实践法等方法，并逐步形成“两送一答+三个一”的培养链条，就年轻干部业务能力、工作思路、工作方法、沟通协调等方面进行针对性指导，确保“帮出真本领、带出好作风”。（四）菁岗练兵针对年轻干部的特点，积极组织义务劳动、志愿服务、素质拓展活动，增强年轻干部的团队意识和协作精神,提振我镇年轻干部精气神。围绕城市经济发展、社区治理、民生实事和乡村振兴项目保障等重点任务和中心工作，抽调优秀年轻干部组建“高质量发展攻坚专班”，推动年轻干部队伍建设与高质量发展深度融合，全面助力年轻干部成长。（五）菁智提升加大年轻干部外宣工作力度，组织年轻干部撰写政务信

5、息、优秀网评、新闻报道等，提高年轻干部写作水平和思维能力。开展“菁智汇”课题调研答辩活动。立足XX现有基础，围绕区党代会提出的高标准编制“三城三区”重点片区规划和推动区镇融合发展的要求，确定党建、经济、民生等领域调研课题。根据年轻干部承担的条线工作划分调研小组，小组在后期以演讲答辩形式展示调研成果，引导年轻干部在思辨中找寻工作路径，在工作中验证思路想法，将学习成果转化成服务中心大局的实际成效。四科学管理（一）加强组织领导。成立镇年轻干部培养工作领导小组，镇党委书记任组长，镇党委副书记任副组长，其他党政班子领导为小组成员，领导小组下设办公室，党委组织委员任办公室主任,组织、团委部门具体负责工作推

6、进。（二）记录成长足迹。为年轻干部建立成长手册。重点围绕年轻干部任务目标完成情况、日常工作表现、参加集体活动、学习能力提升、承担急难险重任务表现等方面，系统性、持续性的记录年轻干部成长全过程，及时掌握年轻干部动态，有针对性地补短板、强弱项，帮助干部稳步成长起来。（三）动态积分管理。以干部成长档案为依据进行量化记分，通过征求各方评价打分，对年轻干部表现进行综合性评估，全方位掌握干部思想境界、政治素质、组织协调能力、工作实绩、发展潜力、群众公认度等。积分情况定期向年轻干部进行公开和反馈通报，对表现欠缺的干部及时约谈督促，制定措施帮助进步,将积分情况作为干部选拔任用、评先评优依据。（四）设立培训基金。将年轻干部培训作为镇干部教育培训的重要组成部分，设立年轻干部培养基金，将年轻干部教育培训列入年度预算，确保每年从党费和财政中列支经费用于年轻干部培养教育，保证各项培训活动顺利开展。