2022年复工复产专项方案..docx

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1、2022年节后复工复产安全生产工作方案为深刻吸取历年生产安全事故经验教训，进一步做好复工复产安全管理工作，强化全员安全意识和责任意识，确保春节后施工现场安全生产维稳运行。项目部依据质监站及集团公司相关文件精神要求，决定组织开展节后复工复产前安全培训管理、考核及检查工作，现将复工复产工作方案如下：一、安全指导思想认真贯彻落实上级质监站及集团公司安全委会关于2022年节后安全生产工作部署的要求，牢固树立“生命至上，安全发展”的思想，坚持问题导向，紧盯关键装置、重点环节，落实各岗位安全管理主体责任人，扎实做好节后复工安全生产工作，切实做到不落项、不留死角，确保复工复产工作顺利开展。二、安全领导小组组

2、长：（项目经理）职责：负责落实各岗位人员安全工作落实及复工复产申报审批工作。副组长：（项目技术负责人）职责：负责复工复产专项方案编制及施工现场重大危险源、危大工程指导工作。成员：（项目全体管理人员及分包单位）职责：按照各自的岗位职责开展复工复产工作三、安全工作目标参照集团公司年度安全管理目标并结合项目部实际情况，根据施工进度计划管理促进安全平稳运行，按照“全覆盖、零容忍、严监督、重实效”的要求，以现场重大危险源、安全管理培训、危大工程为重点，全面开展安全专项检查有效遏制安全事故。同时，进一步加强全员安全生产培训，做到不培训不上岗、不合格不上岗，为项目部节后安全生产奠定坚实基础。三、安全工作内容

3、(-)落实安全生产主体责任项目部各岗位管理人员严格执行项目经理关于节后复工复产工作要求，认真履行安全生产主体责任，将安全生产工作逐级分解到班组、岗位，切实做实、做细，确保复工复产安全维稳运行。(-)全面开展安全专项检查1、项目部由项目经理组织带队，对施工现场悬挑脚手架、卸料平台、爬架、模板支撑架、塔吊、施工电梯、深基坑等开展专项复工前专项检查工作，排查各类安全隐患，以生产设备为中心开展，做到隐患排查全覆盖，按照“四个清单”要求，做好闭环管理。2、生产组对检查存在的问题，及时落实责任班组进行整改,安全组针对查处的问题督促栋号工长，明确责任单位限期整改完善。对于不能一时整改的问题，要制定防范措施和

4、工作计划，在规定时间内完成整改工作，并将整改情况反馈至安全组，按照时间节点做好复查验收等闭环工作，保证节后复工安全生产稳定运行。（三）组织开展项目全员安全教育培训1 .培训内容：主要安全生产工艺、安全操作规程、特殊作业、特种设备操作、有限空间、历年安全事故案例、危险源清单等内容。2 .培训对象：生产相关人员3 .培训时间:项目部4 .考核时间：2022年2月22日之前5 .培训地点：项目部会议室6 .培训要求：参照项目培训管理制度执行（1）项目部各岗位管理人员高度重视此次培训，积极组织本部门人员认真学习，做好笔记。（2）本次培训|、考核重点为操作规程，按照项目部工作要求，未合格人员将纳入当月绩

5、效考核，待再次培训、考核合格后方可上岗。（四）严格执行领导干部值班值守工作项目部门要严格落实领导“一岗双责”的要求，切实履行岗位职责，重视并认真抓好节后安全生产工作，严格执行24小时带班值守，通讯保持畅通，遇到重大情况及时请示、报告公司总经理或安全总监，并做好应急救援工作。五、安全工作要求（一）思想高度重视，加强组织领导。项目部全体管理人员要高度重视复工复产安全工作，要严格落实安全生产主体责任，认真开展各项工作任务，确保节后复工期间安全生产稳定运行。（二）强化宣传，广泛动员。安全组加大宣传力度，要将集团公司关于安全生产工作的部署精神层层传达到各班组、各岗位,让全体干部职工能够充分认识到开展此次工作的重要性和集团公司加强安全管理工作的决心，切实提升全员安全生产意识，将“我要安全、我不违章“深入人心。（三）严格监督检查,扎实整改落实。项目部各管理人员按照方案要求及工作内容,认真落实监督检查工作任务，发现问题,严格按照“清单管理”制度，组织整改落实，明确责任人、整改时限及防范措施，确保及时消除事故隐患。建设项目一期2022年2月16日