2022年信访工作目标管理考核细则镇街道.docx
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1、2022年信访工作目标管理考核细则(镇街道)(总分值:100分)考核项目考核内容及计分标准标准分扣分标准领导重视(20分)1.成立信访工作领导小组,党政一把手亲自抓,有一名副职具体抓,确定一名同志具体负责。工作有计戈1、有措施、有总结。8分未成立的扣2分;工作无计划、无措施、无总结的分别扣1分。2.每年至少召开4次会议,专门研究信访工作。4分每少1次会议扣1分。3.建立和落实领导接待日制度,有排班表可查。5分未建立制度不得分,落实不好的酌情扣分。4.落实信访岗位津贴。3分未落实的不计分。制度建设(30分)5.有固定的信访接访场所,各项工作制度健全,信访档案完整(制度上墙,来信来访登记台帐均以检
2、查为准)。8分无固定接访场所扣2分;制度不健全,档案不完整的酌情扣分。6.每季度坚持定期排查与特别防护期排查相结合(全年不少于10次,以信访局掌握的数据为准);对现有上访户案件登记造册,注明以往处理情况、资料完备,且能对排查出的情况进行认真分析和处理,否则酌情扣分。6分没有及时按规定上报排查表,每少1次扣0.5分;上访户台账不清楚、不规范及无处理情况每户扣分。7.领导包案。(主要是积案化解)13分乡办场领导班子每人每年至少包案处理1件信访案件,且问题得到60%及以上解决的记8分(以乡办场包案表为据,解决的以区联席办审核的卷宗为据)。党政主要领导没有参与包案的,扣0.5分,因“五包一”措施不落实
3、,信访问题未息访息诉的,每案次扣0.5分;全年未开展此项工作的不记分。8.建立决策稳定风险评估制度。3分处理不当或造成重大群体性事件的扣1分,并追究决策者的责任。考核项目考核内容及计分标准标准分扣分标准信访业务(5m1二访情况及处理9.赴京访(以区驻京办通报的登记数据为准)。9分(1)赴京集体访6至10人的,此项不计分;(2)赴京集体访11人及以上的,列为重点管理单位;(3)赴京个访,扣0.2分(人。10.走省访(以驻长维稳劝访站的登记数据为准)。7分集体上访6至19人的,初访扣0.5分(批,重访扣1分(批;(2)2049人的初访扣2分(批,重访扣3分(批;(3)50人以上的集体访此项不记分;
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