集团安全积分制管理考核办法（2篇）.docx

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1、集团公司安全积分制管理考核办法【篇一】第一章总则第一条目的为进一步细化落实全员安全责任，提高员工安全意识，预防和减少各类安全事故，建立安全生产长效机制，特制定本办法。第二条适用范围适用于方大炭素压型厂、焙烧厂、石墨化厂、加工厂、设备部、公司综合办公室、技术研发部。第三条安全积分设置及管理规定(-)员工安全积分设置及管理规定1 .员工安全初始积分为100分，考评周期为每年1月1日至12月31日。凡在考核期内被考核扣分的一律记录在案，新的考核周期开始时，个人安全积分重新计算，上年度积分不累计。2.年度内累计安全积分低于80分时，由所在单位组织对其进行安全培训，并考核当月绩效工资。3,年度内累计安全

2、积分低于70分时，由所在单位组织对其进行安全培训，考核当月工资，只发最低工资，调离原岗位。（二）管理人员安全积分设置及管理规定1 .纳入考评单位的助理级管理人员（车间主任、科长）纳入管理人员安全积分制考核范畴。2 .管理人员安全初始积分为100分考评周期为每年1月1日至12月31日。凡在考核期内被考核扣分的一律记录在案，新的考核周期开始时，个人安全积分重新计算，上年度积分不累计。3 .年度内累计安全积分低于80分时，由安全环保部、人力资源部、党群工作部进行诫勉谈话,助理级干部当月考核10004,年度内累计安全积分低于70分时在原岗位试岗一个月，工资待遇按应发工资的50%发放。5,年度内累计安全

3、积分低于50分时，免去当月工资，只发最低工资，予以免职，取消年度内评先评优的资格。（三）基层单位安全积分设置及管理规定1 基层单位安全初始积分为1000分，考评周期为每年1月1日至12月31日。凡在考核期内被考核扣分的一律记录在案,新的考核周期开始时，单位安全积分重新计算，上年度积分不累计。4 .每年度考评一次，年终压型厂、焙烧厂、石墨化厂、加工厂四个主体生产单位中，单位安全积分排名第一的单位评选为公司安全生产先进单位；设备部、公司综合办公室、技术研发部三个附属单位中排名第一的单位评选为公司安全生产优秀单位。3,被评选为安全生产先进单位的,年终奖励该单位20000元,评选为安全生产优秀单位的，

4、年终奖励该单位5000元；年终A类单位中安全积分最低的单位考核10000元；B类单位中安全积分最低的单位考核2000元，并取消该单位评先评优的资格。年度内未发生安全事故且排名第一的单位，按奖励金标准翻一番进行奖励。4,全公司圆满完成七个为零和千人负伤率低于3%。的安全指标时，年终由安全环保部提报嘉奖申请，经公司安委会批准后，对安全环保部进行专项奖励。第二章管理内容与要求第四条 安全环保部负责建立员工安全积分卡、管理人员安全积分卡、基层单位安全积分卡，对员工和管理人员的基本情况进行备案，建立个人安全积分档案，作为安全奖惩、人事任免、业绩考评、评先评优的依据。第五条 基层单位于每月3日前，将上月本

5、单位在册员工和助理级以上管理人员安全积分扣除情况上报安全环保部，由安全环保部将公司级安全积分扣除情况一并汇总后载入员工和管理人员安全积分档案，并每月公布通报一次。第六条安全环保部负责对基层单位的安全积分进行扣除并建档，每月对各基层单位安全积分扣除情况公示、通报一次。第七条 人力资源部于每月3日前，将上月全公司员工和管理人员违反劳动纪律考核处罚情况上报安全环保部，由安全环保部汇总载入员工和管理人员安全积分档案。第八条安全积分考核细则(-)员工安全积分考核细则1 .员工违章或违反公司安全管理制度，一般违章，扣责任人2分/次；严重违章，扣责任人10分/次；恶性违章，扣责任人30分/次。2 .员工因违

6、章或误操作等原因，造成本人或他人轻微伤事故的，扣5分/次；造成本人轻伤事故的，扣10分/次；造成本人重伤事故的，扣30分/次。3 .因互保不力，造成互保对象发生轻微伤事故的，扣责任人2分/次；造成互保对象发生轻伤事故的，扣责任人3分/次；造成互保对象发生重伤事故的，扣责任人5分/次；造成互保对象发生死亡事故的，扣责任人30分/次。4 .因安全配合不当发生轻微伤事故的，扣配合作业人员2分/次；发生轻伤事故的，扣配合作业人员3分/次；发生重伤事故的，扣配合作业人员5分/次；发生死亡事故的，扣配合作业人员30分/次。5 .员工出现在岗睡觉的扣5分/次,酒后上岗的，扣30分/次。6 .现场安规抽查提问

7、时不熟悉本岗位安全操作规程的，扣1分/次。7 .公司组织的安全考试成绩低于80分的，扣3分/次。集团组织的安全考试成绩低于80分的，扣5分/次。8 .被集团视频检查时发现违章或违规的，扣5分/次。9 .年度内出现重复性违章行为的，按违章扣分标准加倍扣分。10 .员工每举报一项安全隐患、三违行为、环境污染行为或提出安全合理化建议被采用的，加3-10分/次。（二）管理人员安全积分考核细则1 .本车间（科室）员工每发生一起一般违章，扣1分/次；严重违章，扣5分/次；恶性违章，扣10分/次。2 .因违章指挥、强令冒险作业、管理不善等原因，造成员工轻微伤事故的，扣5分/次；造成员工轻伤事故的，扣10分/

8、次；造成员工重伤或工亡事故的，扣50分/次。3 .管理人员自身发生轻微伤事故的，扣5分/次；管理人员自身发生轻伤及以上事故的，扣50分/次。4 .本单位每发生一起一般险肇事故，扣1分/次；重大险肇事故扣2分/次;轻微伤事故，扣3分/次;轻伤事故，扣5分/次；重伤事故,扣50分/次。5 .本单位每发生一起一般火灾事故或一般交通事故，扣3分/次；重大火灾事故或重大交通事故，扣50分/次。6 .本单位每发生一起一般环境污染事故，扣5分/次；重大及以上环境污染事故，扣50分/次。每出现一次环保投诉或环境污染纠纷，扣责任单位车间主任2分/次。7,本单位年度内每新增一名职业病疑似病例或观察对象，扣车间主任

9、2分；本单位年度内每新增一名职业病确诊人员，扣车间主任10分。8 .每月被安全主管部门检查发现的人的不安全行为、物的不安全状态在本单位最多的车间，扣车间主任1分/次。9 .每月被安全主管部门安全环保考核金额在本单位最多的车间，扣车间主任1分/次。月度内每出现一次重复性安全隐患的，扣1分。10 .被集团视频检查出一项违章行为（查证属实的）扣车间主任2分/次，一个月内被检查的违章次数超出2次的，对违规人员所在车间的车间主任扣5分。11 .向安全环保部每举报一项本单位责任区域以外的安全隐患或违规现象，对第一举报人加3分。12提出安全合理化建议或主动解决整改重大安全隐患的，视情况加5-10分。（三）基

10、层单位安全积分考核细则1 .每发生一起一般险肇事故，扣3分。2 .每发生一起重大险肇事故，扣5分。3,每发生一起轻微伤事故，扣10分。4 .每发生一起轻伤事故、一般火灾事故、一般交通事故、一般环境污染事故的，扣20分。5 .每发生一起重伤事故、重大火灾事故、重大交通事故、重大环境污染事故的，扣50分。6 .每发生一起工亡事故、特大火灾事故、特大交通事故、特大环境污染事故的，扣100分。7 .每发生一起环境污染纠纷或投诉的，扣10分。8 .每发生一起视同工伤或比照工伤的对责任单位扣10分。9 .每出现一起一般违章行为，对责任单位扣5分；严重违章行为，扣10分；恶性违章行为扣15分。10 .当月内

11、每出现一起重复发生的违章行为，在违章扣分的基础上，对责任单位再扣5分。11 .当月违章月控指标超出8%。计划指标的，扣10分。12 .当月内部安全隐患自查自纠项次低于安全环保主管部门的，扣5分。13 .不按时上报各类资料（报表、计划、总结等）或上报的资料出现错误的，每出现一次扣2分。14 .管理人员不按要求定期检查班组活动，不定期签字的每出现一次对责任单位扣2分。15 .班组安全活动虚假或班组基础资料、台账不符合要求的,每出现一次扣1分。16,单位领导不按要求开展四个一活动，弄虚作假的，扣2分。17 .各单位每月必须组织一次安全生产大检查并做好记录,未按要求开展检查活动且没有记录的，扣5分（以

12、检查考核记录为准）。18 .未在规定期限内整改安全隐患的每延期一天扣2分（需采购材料或备品备件的，整改期限自材料到位后算起）。19 .发生事故后瞒报、拖报、隐瞒事故真相或不按规定申报工伤的，每出现一起扣20分。20 .被集团视频检查出一项违规行为扣5分，一个月内被集团视频检查的违规次数超出3次的，扣10分。21 .外来人员在本单位区域内出现违规事项的，按属地管理原则对所属单位扣1分。22 .每月末各单位上报的内部安全隐患自查自纠项次与实际不符或弄虚作假的，每出现一次扣5分。23 .召开各类安全会议时每迟到一次,对参会人员所在单位扣2分。24年终，轻伤事故超出3%。计划指标的单位，扣100分。2

13、5 .年终，突破七个为零指标的单位，扣100分，取消年终参选考评资格。26 .基层单位向安全环保部每举报一项本单位责任区域以外的安全隐患或违规现象，对第一举报人所在单位加3-10分。27 .员工或管理人员提出安全合理化建议，经采纳实施后取得实效的，每落实一项，对合理化建议提报人所在单位加3-10分（以安全环保部会同专业技术部门的鉴定结论为准）O第三章附则第九条本办法由安全环保部负责解释、修订。第十条本办法自2017年1月1日起执行。热 电厂安全管理积分考核办法及标准为强化热电厂安全管理提高员工安全意识，增强防范各类事故的自觉性，实现从“要我安全”到“我要安全”、“我会安全”的转变，达到预防各类

14、人身伤害事故和财产损失的目的，参照公司“三违”积分管理办法，特制定本考核办法，本办法解释权归热电厂安生部。一、实施规定：I、热电厂所有员工每人安全基础分均为100分，每人建档。以季度为考核期，在一季度之内，按三违次数、严重程度，按扣分标准给予不同程度扣分，考核情况每周公布一次。扣分随时累加，达到分值对应的处罚，给予相应处罚。一季度考核期满后，分值重归100分，进行新的考核期。2、管生产必须管安全，班员被扣分，同时连带工作负责人、班长、专工、值长；专工、值长以上人员被扣分，连带部长或相关分管领导（连带考核参照本标准执行），真正体现“一岗双责”。班组长要管理好本班组所有事物，特别是班组人员的安全（

15、工作负责人是本工作第一责任人，全面负责本工作作业人员安全）；专工、值长以上管理人员要管好本专业（部门）所有事务，对本专业技术，人员安全、职业健康，设备的安全、稳定、经济、环保运行负全责。3、本规定只对分值进行统计、考核，不影响另采取的经济处罚。发生较大事故，移交公司考核的，热电厂在经济上不再重复考核，但将分数值按考核细则规定调到对应分值区。4、激励机制:(1)厂部倡导和鼓励部门、专业、班组内部加强管理考核，对其内部主动管理考核的，厂部原则上不再考核扣分，并视情况给相关管理人员适当奖励或加分。(由厂安生部会同厂领导讨论决定)(2)员工有突出表现，如工作认真负责，表现突出，巡检、点检认真及时发现重大缺陷、隐患；积极主动检举三违现象人员，“两票三制”执行规范，区域6s管理工作突出等均可由本人、班组、专业、值际提出申请，由安生部