起重吊装事故专项应急预案.docx

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1、*建设工程项目起重吊装事故专项应急救援预案编制审核审批 目录1、编制II的和适用范围2、制依三、四、-1 -程概况事故风险分析应急指挥机构及职责1、应急领导小组2、应急领导职责.3、4、5、应急救援指挥中心各级管理人员职责领导小组下设机构及职责5.1、 现场指挥组组成及职责.5.2、 通信联络组组成及职责.5. 3、5.4、5.5、5.6、抢险技术支持组组成及职责安全保卫组组成及职责后勤保障组组成及职责.,医疗救护组组成及职责.,五、六、5.7、 善后处理组组成及职责5.8、 事故调查组组成及职责5.9、 宣传报道组组成及职责预警及信息报告1、重大隐患监测5.10、 5.11、 寸艮 ii 3

2、. 1、寸艮口日寸I可3.2、报告程序6.1、响应分级6. 2、响应程序2.1、组织应急处置力量2. 2、扩大应急响应2.3、应急资源调配6. 3、才6.3.1、应急报警与启动条件6. 3. 2、启动应急预案6.3.3、起重吊装事故预防及应急措6. 3. 3. 1预防措施：七、八、6.4、应急结束条件.彳片匕 J | 后期处置8. 1、8.2、8. 3、8.4、现场监测和恢复善后工作保险事故调查报告、应急工作总结与评估九、保障措施.4.4.4.5.5.5.5.6.6.7.8.8.8.9.9.10.10.11.11.12.12.12.13.13.13.14.14.14.14.15.16.16.1

3、7.17.17.18.18.22.22.23.23.23.23.23.2491、应急救援队伍保障2、物资装备保障.3、其他保障十、应急预案管理1、2、3、4、应急培训与演练1.1、应急培训1. 2培训和演练应包括下列内容1.3培训的目标：L4演练应急预案的评审改进应急预案备案1页 /jtfi (.24.24.25.25.25.25.26.26.26.26.27.27起重吊装事故专项应急救援预案一、总则1、编制目的和适用范1、为了预防和减少起重吊装施工事故可能出现的紧急情况，对潜在的事故或紧急情况主动进行评价，识别应急响应需求，提高应急处理能力，规范应急行动，对发生和可能发生的紧急情况进行准备和

4、控制，以便减少紧急情况或事故可能带来的安全方面的危害，特制定起重吊装事故专项应急预案。2、本应急预案遵循国家法律、法规规定，以努力保护人身安全为第一目的，同时兼顾设备和环境的防护，尽量减少事故的损失程度。3、本预案适用于本标起重吊装事故的应急救援和应急处置。2、编制依据中华人民共和国安全生产法生产安全事故报告和调查处理条例国家安全生产事故灾难应急预案生产经营单位生产安全事故应急预案编制导则(GB/T29639-2013)安全生产事故应急演练指南(AQ/T9007-2011)安全生产事故信息报告和处置办法生产安全事故应急预案管理办法起重机械安全监察规定起重机械安全规程建设工程重大质量安全事故应急

5、预案建质200475号相关安全操作规程、技术标准、规范以及业主、公司相关规定等二、工程概况（略）三、事故风险分析在吊装施工过程中，可能发生的事故类型主要有：起重机倾覆、吊装构件滑落、操作人员高处坠落、电网触电等伤害事故。在起重吊装机械安装工程施工中，发生起重机倾覆事故时，容易造成人员伤亡，相邻构筑物损坏；发生吊装构件滑落造成物体打击事故时致使受重伤或死亡；操作人员高处坠落至少造成人员重伤甚至死亡；发生电网触电事故时，多数情况造成人员死亡。根据以上分析，并充分考虑到施工技术难度和困难、不利条件等，经多方讨论和分析,确定本项目的起重吊装突发事件、风险或紧急情况为起重吊装事故。项目部针对本标段潜在的

6、起重吊装事故风险进行分析辨识，造成起重吊装事故的原因主要有：1、无证上岗；2、设备设施未进行日常维修维护；3、违章作业；4、酒后上岗；5、安全思想意识不高，存在侥幸心理等。四、应急指挥机构及职责1、应急领导小组表01应急领导小组的组成级别姓名岗位电话组长项目经理副组长执行经理安全总监总工程师组员质量总监生产经理办公室主任商务经理测量工程师建造工程师技术部经理工程部经理物资部经理2、应急领导职责（1）负责指挥、协调应急救援工作，进行应急任务的分配和人员、应急资源设备调度，保证在短时间内完成对事故现场的应急行动；在第一时间内向上级领导报告，及时反馈后续紧急情况的处置,必要时向有关单位发出救援请求。

7、（2）救援结束后，小组全体成员根据起重吊装事故应急预案实施过程中发生的变化和发现的问题，及时对应急预案提出调整、修改和补充意见。组织做好善后工作，配合上级开展事故调查。（3）训练和演习。针对可能发生的重大事故，项目部每年至少组织一次模拟演习，保证一旦发生事故，指挥机构能正确指挥，救援队伍能根据各自任务及时有效的控制并排除险情，抢救伤员，做好应急救援工作。3、应急救援指挥中心应急救援指挥中心设在安全生产监督管理部，电话*。当有事故发生时，应迅速弄清和掌握事故发生时间、详细地点、事故性质、事故原因初步判断、简要经过、人员伤亡及被困情况、现场事态控制及发展情况等，并做好记录，依据可能波及的范围，经项

8、目经理指示及时通知相关人员准时进入中心各司其职。应急领导小组成员手机不管在夜间及节假日期间均不得无故关机。4、各级管理人员职责(1)组长：全面负责指挥、协调项目部的起重吊装事故处理和救援工作，以及事故平息后迅速恢复施工生产的工作；有权调动一切相关人员和相关设施设备；有权做出放弃相关设施设备的救援；有权做出停止施工作业进行疏散的决定。(2)副组长：协助组长负责起重吊装事故的具体处理工作；提出应采取的减缓事故后果行动的应急反应对策，提供解决事故所需的技术支持；保持与事故应急救援现场指挥的直接联络；协调、组织和获取应急所需的其它资源、设备以支援现场的应急行动；定期组织检查应急反应组织和准备状态。提出

9、应急救援技术措施建议，提供抢险技术指导；负责紧急事态处理的内外联络，及时传达应急救援指挥中心的命令，同时做好和上级的联系与协调工作；及时了解和掌握事故现场动态。(3)安全总监：负责组织培训项目部的义务救援队和施工队作业人员，当紧急事态险情发生时，及时带领义务救援队到现场进行施救，并负责组织人员疏散和安排现场警戒;当灾情超出自救能力时，应及时向社会消防部门报警求助，并派人将社会消防车辆引入事故现场。如灾害可能波及相邻周边的社会相关单位或居民时，应及时向应急救援指挥中心报告，并协助报告政府有关部门和配合疏散、救援等工作。(4)专职安全员：根据起重吊装事故的性质、大小，首先报告项目经理或安全总监、安

10、全生产监督管理部门；排除现场可能出现的电源、容器、机械等二次危害事故；组织对抢险器材、物资合理使用；对抢救工作和进入现场人员进行有效的控制、监督，负责做好现场安全警戒和保卫工作。(5)综合办公室：负责抢救中的物资后勤服务工作，及时提供救援器材；通知医院做好伤员的救护工作；提供抢险救护全过程所需的各种车辆，组织救护车辆的使用；负责事故救护中的有关接待工作。(6)义务救援队队员：在项目经理的统一指挥下，随时奔赴起重吊装事故现场，有序地进行抢救和相关人员的疏散工作，抢险过程中要注意“三不伤害”；在抢险过程中要服从抢险小组安排，事故现场有再次危害事故出现时，有权撤离现场。5、领导小组下设机构及职责5.

11、1、现场指挥组组成及职责表02现场指挥组级别姓名 |岗位|电话组长项目经理总工程师副组长I执行经理II安全总监I主要职责如下：（1）查明起重吊装事故现场基本情况，负责抢险队伍、抢险物资、抢险机械设备的组织协调，按照应急预案和措施进行抢救、控制事故的扩大，使事故影响减少到最低程度。（2）协调有关部门的抢险行动，组织抢救事故受伤人员、转移物资机械设备。（3）及时向上级有关部门报告抢险情况。（4）抢险结束后，确认人员、设备、材料安全后，撤离现场抢险救援人员和救援设备，安排事故现场正常生产工作。5.2、 通信联络组组成及职责表03通信联络组级别姓名职务电话组长办公室主任组员测量部主管资料员主要职责如下

12、：1、在接到起重吊装事故报告后，迅速报告有关领导，确保与项目经理和外部的联系畅通、内外信息反馈迅速。2、确保通讯设施的设备处于良好状态。3、负责应急过程的记录与整理及对外联络。5.3、 抢险技术支持组组成及职责表04抢险技术支持组级别姓名职务电话组长项目总工副组长技术部经理组员工程部经理工人20名主要职责如下：（1）查明事故现场基本情况，按照应急方案和措施进行抢救、控制事故的扩大。（2）协调有关部门的抢险行动，在抢险过程中提供必要的技术支持。（3）及时向上级有关部门报告抢险情况。（4）抢险结束后，确认人员、设备、材料安全后，撤离现场抢险救援人员和救援设备，安排事故现场正常生产工作。5.4、 安全保卫组组成及职责表05安全保卫组级别姓名职务电话组长安全总监副组长工程部经理组员技术工程师建造工程师工人10