进入国际市场的模式[共4页].docx
《进入国际市场的模式[共4页].docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《进入国际市场的模式[共4页].docx(4页珍藏版)》请在第一文库网上搜索。
1、苹果公司国际市场进入决策分析一、选择目标国家:中国随着中国经济的快速发展,人民可支配收入的提高,再加上苹果在中国日益扩大的fans群体,价格方面的劣势并不会对苹果手机的竞争力产生很大影响。中国手机市场需求量持续增加,智能手机占比创新高2016年,中国手机市场继续保持着快速发展态势。来自易观国际的数据显示,2016年QI、Q2,中国手机市场整体需求量均在11000万部以上,而智能手机的需求量则均超1亿部,同时智能手机的需求量占比在整体手机市场中第二季度已经达到91. 9%,创新高。二、进入国际市场的模式:(一)出口进入模式出口模式是指企业的产品在国内生产,然后通过适当渠道销往国际市场的方式。苹果
2、公司在中国有一部分业务采取的直接出口模式,公司拥有自己的国际业务部门,通过自己的外贸人员将产品直接出口中国进内,苹果公司把一切国际手续都通过自己来办理,这样不仅减少对外商的依赖,而且还有利于国际贸易人才的培养,为日后市场的扩大储备经验和人才。(二)投资进入模式指企业在国际目标市场投资建立或扩充一个永久性企业,并对其经营管理拥有一定程度的控制权的市场进入模式。苹果公司在中国采用的合资进入模式,苹果公司通过与富士康的战略联盟合作,直接带动了苹果品牌在中国当地的需求量。苹果公司在该渠道的销量在所有品牌第五,超过三星,索尼和LG,这是战略联盟的直接成果。2014年11月11日,阿里巴巴执行副董事长蔡崇
3、信表示,阿里巴巴与苹果公司正在商讨支付领域的潜在合作事宜。企业选择进入国际市场模式的影响因素企业环境因素:目标国家的市场因素:市场规模:根据Kantar Worldpanel ComTech公司周四公布的行业研究数据,截止二月底,iPhone占中国智能手机市场份额上升到27. 6%,主要由iPhone6的火爆销售驱动。iPhone的整体市场份额同比增加了 9. 7个百分点。iPhone 6是目前中国最畅销的智能手机,市场份额为10.2%,三个月前这一数字为9. 5%。排在iPhone 6后面的是红米Note,第三名是iPhone 6 Plus。苹果在美国的市场份额有所下降,从39.3%下降到3
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 共4页 进入 国际市场 模式
