触电事故专项应急预案模板一.docx
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1、(5)预防为主,平战结合。贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,坚持事故(险情)应急与预防工作相结合。做好预防测、预警和预报工作,做好常态下的风险评估、队伍建设、完善装备、预案演练等工作。3组织机构及职责3.1应急组织体系组长:项目经理副组长:项目书记、项目总工、安全总监、副经理成员:工程术部、安全部、综合办公室、物资保障部、测量班、财务部、计划部、前期部、试验室、各工区、电工班组成立应急救援小组组员:通讯联络组、技术处理组、抢险救援组、医疗救护组、安全警戒组、电工班组、物资保障组、善后工作组、事故调查组、第一、二、三救援队。3. 2指挥机构及职责3. 2. 1现场应急救援小组组长职
2、责(1)全面负责施工现场应急抢险工作,在抢救过程中分析紧急状态确定相应报警级别,根据相关危险类型、潜在后果、现有资源控制紧急情况的行动类型。(2)指挥、协调应急反应行动,直接监察应急操作人员行动,最大限度地保证现场人员和外援人员及相关人员的安全。(3)协调后勤、物资保障方面以支援应急反应组织。(4)负责应急反应组织的启动,应急评估、确定升高或降低应急警报级别。(5)分析紧急状态将事故情况上报给监理、业主、上级公司、政府、安监站等单位,以便及时赶到现场指导抢险工作。3. 2.2抢险救援小组副组长职责:(1)协助总指挥对事故抢险工作实行集中统一指挥和领导。(2)接到事故警讯报告后,立即赶赴事故现场
3、统一指挥对事故及时作出准确的安排处理。(3)协助组长组织应急所需资源满足现场应急需求,与企业外应急响应人员、部门、组织和机构进行联络。(4)按照事故抢险方案督促贯彻执行。(5)组织本单位的相关管理人员对危险源进行风险评估。(6)根据抢险方案统一协调安排,调配物资及人员。3. 2. 3通讯联络组职责由前期副经理负责,负责内外部联系沟通。包括110, 120电话的拨打,指挥信息的传达,现场情况报告等;负责平时通讯联络装备的维护,确保内部、外部的联系畅通。3. 2. 4技术处理组职责由项目总工负责,工程部人员参加,公司工程部协助提供技术支持,制订其可操作性的施工应急响应方案,为事故现场提供有效的技术
4、储备、图纸。应急预案启动后,根据事故现场的特点,及时向应急总指挥提供科学的工程技术方案和技术支持文件。3. 2. 5抢险疏散组由各工区经理负责,现场施工员及抢险救援队参加,其主要职责为:(1)负责对事故现场的处置,根据事故发生的具体情况,分析事故原因,及时制定有效、合理的处理方案,采用先排除抢救现场危险源和安全隐患等措施,有效的遏制事故的蔓延。(2)负责对受灾人员和器材物资的抢救,控制事故蔓延。(3)如事故会扩大引起火灾、电线起火等,抢险疏散组负责立即与消防、供电部门等取得联系,并配合消防、供电等部门进行抢救。(4)保持与事故现场指挥组长和副组长的直接联络。3. 2. 6医疗救护组职责由项目部
5、综合办公室负责,部门成员及项目司机人员参加,负责组织救护车辆及医务人员、器材进入指定地点,组织现场抢救伤员。对事故中的轻伤人员,现场及时进行包扎救治,伤情严重的,专人负责送至附近医院紧急抢救。4. 2. 7安全警戒组职责由安全部负责,专职、兼职安全员参加,其主要职责为:(1)负责现场人员安全避难工作,布置安全警戒区域,配合抢险组工作,保证现场井然有序。(2)根据事故应急状态负责与交警部门取得联系,如事态扩大如同时发生火灾、电线起火等其他事故,影响交通时暂时封锁围蔽外一个车道,并作好全段封路的准备。(3)控制事故场地禁止无关人员进入、保护好事故现场。(4)保持与事故现场指挥组长和副组长的直接联络
6、。(5)根据指挥长的决定控制应急撤离,控制事故现场内外影响区域的安全性。3. 2. 8物资保障组职责由项目部保障部负责,物资部全体人员、财务部参加,其主要职责为:(1)确保事故救援的顺利实施,保障组负责应急救援车辆、机械设备、资金等所需物资供应。(2)统一调配足够数量的抢险应急救援物资。(3)联系抢险疏散组负责人了解抢险处物资储备量补充抢险所需应急物资。(4)负责现场应急物资、应急药品、器具、设备的调配。3. 2. 9电工班组由项目部电工及施工队电工组成,当事故发生后,立即组织电工班组人员对事故现场触电的线路进行排查,同时排除抢险作业处的电动机具、照明设施等用电设备有无漏电现象,晚间抢救必须保
7、证有足够的照明。负责查找触电原因,以便提前采取紧急措施,将人员进行疏散,避免事态扩大;如有情况立即向应急救援总指挥、副总指挥汇报。3. 2. 10善后工作组职责由项目书记负责,综合办公室和项目财务部部门人员参加。主要做好伤亡人员及家属的抚恤工作,确保事故发生后伤亡人员及家属思想能够稳定。做好受伤人员医疗救护的跟踪工作,协调处理医疗救护单位的相关矛盾。与保险单位一起做好伤亡人员及财产损失的理赔工作。慰问伤员及家属。应急救援小组组长:项F1经理x4预防与预警4.1 危险源监控4.1.1 监控方式、方法项目部开工前对危险源进行识别并建立台账,划分等级,根据不同风险级别,确定相关责任人。危险源监控采用
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