物体打击事故紧急应急救援预案.docx
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1、*施工标段物体打击事故应急预案编制:审核:批准:*项目部1 .编制依据12 .编制目的13 .适用范围14 .工程概况15 .应急预案领导机构与管理职责11 .1组织机构15 . 2管理职责35. 2. 1应急指挥组35.2.2现场抢救组35. 2. 3通讯联络组35.2.4医疗救护组35.2.5疏散协调警戒组45. 2. 6后勤保障组46 .预测与预警机制的建立41. 1事故可能发生的区域46. 2物体打击事故的预防措施47. 3发生物体打击应急措施57 .应急响应机制的建立58 .应急保障68. 1人力保障68. 2财务保障69. 3物资、设备、交通运输保障610. 通信与信息保障711.
2、 5医疗卫生保障712. 6突击队员的人身安全79.事故报告与事故处置79. 1事故报告79. 1. 1报告原则79. 1.2报告程序713. L3报告内容714. 事故处置810 .善后处置与事故的调查处理810. 1善后处置811. 2事故调查与处理811 .监督管理811.1 演练811.2 奖罚制度912 .应急通信联络9物体打击应急预案1 .编制依据依据关于实施国家突发性公共事件总体应急预案的决定、国家安全生产事故灾难应急预案、建设工程重大质量安全事故应急预案建筑安全施工检查标准为依据编制本应急预案。2 .编制目的为了确保工程施工安全生产的顺利进行,防止物体打击事故的发生,保证工作人
3、员的生命安全,针对施工中可能出现的物体打击事故,项目部特编制物体打击事故应急预案。3 .适用范围本应急预案适用于*项目部可能发生的物体打击事故的控制与处理。4 .工程概况(略)5 .应急预案领导机构与管理职责5.1 组织机构为健全突发事件应急机制,项目部成立应急领导小组,项目经理是应急领导小组的第一负责人,担任组长,负责紧急情况处理的指挥工作。项目书记、总工程师、生产副经理、安质总监为副组长,负责紧急情况处理的具体实施和组织工作,组长不在或授权时,副组长按序行使组长的权力。组长:*组员:*副组长:*成 员:*物体打击应急预案领导小组办公室设在项目部安质部。项目部应急预案电话:*1 .1.1应急
4、指挥组组长:*组员:*2 .1.2抢险抢救组组长:*组员:*5 .L3物资机械组组长:*组员:*6 . 1.4安全保卫及交通疏导组组长:*组员:*7 . 1. 5技术支持组组长:*组员:*8 . 1.6后勤保障组组长:*5.L7通讯联络组组长:*组员:*5. 2管理职责5. 2. 1应急指挥组主要任务是事故风险的预防、控制、查处的管理指挥工作。负责调集人员、救援物资、车辆,抢救生命财产,负责事故现场的指挥工作。5. 2. 2现场抢救组主要负责事故现场的处置。根据事故发生的实际情况,分析事故原因,及时制定处理方案。5. 2. 3通讯联络组主要任务是负责向社会救援机构报警,请求提供帮助,报警时要说
5、明事故发生时间、地点、方位、事故是否造成人员伤亡等情况。报警后,要立即派人在项目部门口和交叉路口迎接救护车等救援车辆。负责事故处理中各救援队伍之间的通讯联系,并在紧急救援领导小组组长的授权下向上级应急中心和当地公安部门、安全生产管理部门报告。5. 2. 4医疗救护组负责现场的医疗救护,组织救护车辆及医务人员、器材进入指定地点,组织现场抢救伤员,对事故中的轻伤人员,现场及时包扎救治,伤情严重的,专人负责送至附近医院紧急抢救。负责伤亡人员的亲属接待、安抚和善后理赔工作,保障社会稳定。5. 2. 5疏散协调警戒组事故发生时,以最快的方式赶到现场,负责现场周围人员和群众安全疏散工作,避免二次伤害,设置
6、警戒,封锁保护现场,保证现场井然有序;实行交通管制,保证现场道路畅通;加强保卫工作,禁止无关人员、车辆通6. 2. 6后勤保障组接到任务后,以最有力的方式,确保准备应急救援车辆、物资、通讯设备、资金等所需物资的供应和通讯的完好与畅通。7. 预测与预警机制的建立1 .1事故可能发生的区域生活区及施工现场。6 . 2物体打击事故的预防措施物体打击伤害是建筑行业常见事故中四大伤害的其中一种,特别在施工周期短,劳动力、施工机具、物料投入较多,交叉作业时常有出现。这就要求在高处作业的人员对机械运行、物料传接、工具的存放过程中,都必须确保安全,防止物体坠落伤人的事故发生。物体打击事故的基本安全要求。(1)
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