特殊钢有限公司 能源管理工作实施细则与规章制度汇编.docx
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1、第一章总则第一条 为了强化公司能源管理,提高能源使用效率,确保公司能源系统生产稳定、安全,并兼顾环境保护和产品质量,特制定本制度。第二条 能源管理是指对本公司能源的购入、生产、分配、转换和消费的全过程进行规划、计划、组织、监督和调节,以实现有限的能源发挥最大的经济效益,包括各种能源介质生产设备、输配管线及用户终端使用的设备所组成的整个系统。第三条本制度适用于特殊钢有限公司能源系统的管理。第二章机构与职责第四条 成立公司能源管理委员会,构成如下:(能源管理委员会组织机构图见附件一)1、主任委员:由主管能源的副总经理担任;2、副主任委员:由能源中心厂长担任;3、执行委员:各单位一级主管担任;4、常
2、设机构:能源管理委员会办公室设在能源中心,设能源管理执行秘书一名,由能源中心副厂长兼任,设工作干事一名,由能源管理室主任兼任。5、能源管理委员会下设工作组两个:节能服务组,由各单位专业工程师(燃气、供水、发电、制氧、供电、能源管理工程师)组成;节能工作组,由各厂处节能员组成。第五条职责1、公司能源管理委员会(1)制订公司能源战略、方针,规划节能目标;(2)审议公司能源中长期计划、年度计划和年度总结,决定主要节能措施;(3)审定和部署能源重大项目,解决重大问题;(4)督导各单位能源工作的执行绩效;(5)每半年召开一次能源管理委员会会议;(6)协调处理与政府机关的能源相关事务。(7)协调推进EMS
3、能源管理系统建设工作。2、能源管理委员会节能服务组(1)保证公司能源介质的安全生产及供应;(2)提供能源专业技术支持、培训;(3)承担公司能源计划管理、实绩分析管理、在线平衡调度管理职责;(4)审核公司新上能源项目方案;(5)研拟公司能源规划、组织协调公司能源审计;(6)制定能耗指标定额,进行专业检查与评价,组织、协调推广节能技术,促进节能降耗;(7)协调公司用水、用电等外事。3、能源管理委员会节能工作组(1)节能工作组负责传达、贯彻国家能源法规、政策、标准,落实公司能源管理制度、规章;(2)按月、季、年进行能耗指标统计分析、对标;(3)监测公司各类炉窑的热能效率,研究公司余(废)热回收利用;
4、(4)监测公司用电设备效率,推动节电技术和措施的应用;(5)提供现场专业技术支持,提高能源转换效率。第六条安全生产处负责制定旬、月、年产品产量计划及中长期品种产量规划,并提交能源中心作为制定能源平衡计划与规划的依据。第七条工程设备处1、负责能源计量仪表的完善及管理,对能源计量数据的准确性按周评价,与能源中心每周进行对接,仲裁能源计量异议;2、负责制定设备定修、大修计划,并与能源中心对接。3、负责节能技改工程的专业管理与协调。第八条财务处1、负责制定各种能源价格和工序能源成本考核,以促进各单位开展降低能源费用工作;2、按月、季、年统计各工序能源成本、生产成本,每月8日前提交能源中心。第九条技术处
5、1、负责原燃料定额的管理,配合能源中心建立健全相关能源介质质量标准;2、负责能源介质的质量检验,定期向能源中心提交能源介质质量数据。第十条供应处1、负责按月、季、年统计能源购入、库存数据,并按规定时间上报能源中心;2、采购设备时,应优先采购能效标识在2级以上或有节能产品认证标志的产品;3、严格执行公司制定的采购标准,对于没有达标而影响能耗的,要提报说明材料。第H 、条企划处1、负责将公司能源管理方针纳入公司重点方针指标管理体系,并督导各单位执行与检讨;2、负责向能源中心提供公司年度及中长期规划目标、数据,作为能源预算与能源规划编制的依据;3、负责规范能源管理制度、能源管理评价标准的建立,协调推
6、动公司能源管理体系不断优化。第十二条.各生产厂1、指定一名一级主管负责本单位的节能降耗工作;设专(兼)职节能员按月、季、年进行能耗统计分析、对标、查找原因并按规定时间上报,推动本生产厂节能工作的开展。2、承接公司节能方针和目标,应参照行业先进企业,确定标杆单位,定期组织对标,并将指标逐级分解到作业区、班组和个人,制订分厂级考核制度进行考核。3、建立、健全作业区一一班组一一机台三级节能管理体系。第三章能源计划管理第十三条 公司能源计划按性质分为能源规划、能源平衡计划和各类能源供应预案。第十四条能源规划1、公司能源规划应符合国家发展改革委能源发展规划的要求,公司能源规划的主要内容包括:能源供需现状
7、调查分析;能源需求预测,包括需求量与需求结构预测;指导方针与目标;能源供应方案的设计、评价与优化;实现规划目标的保证措施。2、能源规划由能源中心策划编制,经能源管理委员会审议通过后,作为能源管理工作的纲领性文件由公司各单位贯彻执行。第十五条.能源平衡计划公司能源平衡计划承接能源规划的要求与目标,由能源中心负责制定,各单位应严格执行,保证主体设备的安全稳定顺行及合理有效利用能源。第十六条能源供应预案能源中心负责组织制定煤气、电力、供水、蒸汽等能源供应预案,以确保公司生产的安全、稳定,各单位必须贯彻执行。第四章能源实绩管理第十七条 能源实绩管理包括能源日实绩管理、能源供需实绩(周、月、年)报表、能
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