应急演练方案----鑫信机械有限公司.docx

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1、江西鑫兴机械制造有限公司应急演练方案预案名称：安全生产事故演练方案编制时间：2017-10-15名称：安全生产事故演练方案时间：2017-10-15演练地点：江西鑫兴机械制造厂区内应急演练目的：1、评估企业应急准备状态,发现并修改应急预案和执行程序中的缺陷和不足；2、评估企业重大事故应急能力，识别资源需求，澄清相关单位和人员的应急职责，改善应急救援中的协调问题；3、检验应急响应人员对应急预案、执行程序的了解程度和实际操作技能；同时，通过调整演练难度，进一步培训和提高应急响应人员的业务素质和能力；演练类型：单项演练现场演练桌面演练应急演练参与人员：按照应急演练过程中扮演的角色和承担的任务，将应急

2、演练参与人员分为演习人员、控制人员、模拟人员、评价人员和观摩人员，这五类人员在演练过程中都有着重要的作用，并且在演练过程中佩带能表明其身份的识别符（佩戴不同颜色的安全帽和胸卡）按企业应急预案规定参加演练的人员及单位：厂领导、助理及事故设定岗位及所在车间、沙芯车间 精加工车间其承担的彳壬务主要包括：救助伤员或被困人员；保护公众安全健康；获取并管理各类应急资源;与其他应急响应人员协同应对重大事故或紧急事件；按演练程序进行演练。责任分工：1指挥部：董事长郑友谊2排险组：朱必兵 范土金3后勤组：宋鹏羽 宋幸媚演练工具以及物资：消防灭火器材易燃物质灭火毯培训材料签订簿场地：江西鑫兴机械制有限公司事故情景

3、设计：现场模拟由于设备在工段接线时不慎起火，引发火灾安全事故，现场人员发现后立即用对讲机汇报应急指挥部，启动应急预案响应，实施求人排险，最终完成对起火事故控制。准备：早上9点-11点，各项负责人进行碰面，交代演练事项二：报警：发生安全事故时，负责人及时利用通讯设备报告指挥部以及其他各组人员三：响应：积极做好排险措施，穿好防护用品拿专业工具，积极与指挥部联系，直至险情排除。四：应急结束：经排险组确认报请指挥部下达应急结束指令。结束后现场点评：应急演练结束后，在演练现场。评估人员对演练中发现的问题，不足及取得的成效进行口头点评。事故评估：要求应急组织应具备通过各种方式和渠道，积极收集、获取事故信息，评估、调查人员伤亡和财产损失、现场危险性以及危险品泄漏等有关情况的能力；具备根据所获信息，判断事故影响范围，以及对公众和环境的中长期危害的能力；具备确定进一步调查所需资源的能力；具备及时通知场外应急组织的能力应急演练总结与追踪：在演练结束后，根据评价人员演练在过程中收集和整理的资料，以及演习人员和总结会中获得的信息编写演练总结报告。应对演练发现进行充分研究,确定导致该问题的根本原因、纠正方法、纠正措施及完成时间，并指定专人负责对演练中的不足项和整改项的纠正过程实施追踪，监督检查纠正措施的进展情况。