运营公司内审控制程序.docx
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1、运营公司内部审核控制程序目 次前 言错误!未定义书签。1 范围22规范性引用文件23术语和定义24职责25程序26 i己录3附录A (规范性附录)年度内审计划4附录B (规范性附录)年度实施计划5附录C (规范性附录)内审检查表6附录D (规范性附录)不符合及纠正/预防措施记录表7附录E (规范性附录)不合格分布表8附录F (规范性附录)内审报告8运营公司内部审核控制程序1范围本标准规定了运营公司质量、环境和职业健康安全管理体系内部审核的职责、内容和程序。本标准适用于运营公司质量、环境和职业健康安全管理体系内部审核控制工作。2规范性引用文件下列文件中的条款通过本标准的引用而成为本标准的条款。凡
2、是注日期的引用文件,其随后所有的修改单(不包括勘误的内容)或修订版均不适用于本标准,然而,鼓励根据本标准达成协议的各方研究是否可使用这些文件的最新版本。凡是不注日期的引用文件,其最新版本适用于本标准。YHK/G-125-008-A/0运营公司纠正措施控制程序3术语和定义无4职责4.1管理者代表4. 1. 1全面负责内审工作。1.1.2 负责“年度内审计划”、“内审实施计划和内审报告的审批。1.1.3 负责选定内审组长及审核组成员。4.2 企业管理部负责编制“年度内审计划”,协助管理者代表组织、实施内审,保存内审的有关记录。4.3 内审组长负责编制“内审实施计划”和“内审报告”,组织协调内审员实
3、施内审。4.4 内审组具体实施内部质量、环境、职业健康安全管理体系审核,各相关人员配合。4.5 各部门配合内审组实施内部审核。5程序5.1 编制审核计划5.1.1 每年第一季度,企业管理部负责编制“年度内审计划”,由管理者代表审核,总经理批准。5.1.2 在具体实施审核时,审核组长需编制详细的“内审实施计划”,并于内审前10天将“内审实施计划”发至有关领导和受审核部门。5.1.3 内审每年至少开展1次,可集中进行,也可按月滚动实施。5.1.4 遇有下列任何一种情况,企业管理部需编制临时“内审实施计划”并组织实施。a)顾客有严重服务质量、环境、职业健康安全投诉;b)发生质量、环境、职业健康安全重
4、大事件;c)定期内审时某一部门出现两次以上严重不合格(对该部门进行临时内审);d)质量、环境、职业健康安全管理体系认证审核前。5.2 审核准备5.2.1 管理者代表任命内审组长和内审员,内审员须经过培训具有认可资格。在受审部门任职的内审员不能承担本部门的审核工作,内审组长负责分配内审任务。5.2.2 内审组长编制本次“内审实施计划”,报管理者代表审核,总经理批准。该计划主要内容包括:a)审核的目的和范围;b)审核所依据的标准和文件;c)内审员分工;d)审核日期及日程安排;e)受审部门及审核项目;f)审核报告分发范围、日期。5.2.3 内审员编制“内审检查表”,由内审组长审阅。5.3 实施审核5
5、.3.1 首次会议由内审组长主持,说明审核范围、依据和方法,管理者代表、受审部门负责人和有关人员参加,“内审首次会议签到表”应保存归档。5. 3.2现场审核内审员根据“内审检查表通过交谈、查阅文件、现场检查等方法收集必要的证据,以检验质量、环境、职业健康安全管理体系的运行情况,并做好内审记录。1.1.3 内审组会议5. 3. 3.1内审组分析汇总审核情况,整理检查表,确定不符合项,填写“不符合及纠正/预防措施记录表”;6. 3, 3. 2对现场审核中发现的不合格项,均由受审部门负责人确认并在“不符合及纠正/预防措施记录表”上签字;7. 3. 3. 3内审组长填写“不合格分布表”,记录不合格的分
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