工程验收管理制度.docx
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1、工程验收管理1 .目的通过控制措施,确保项目工程顺利按计划合法通过竣工验收。2 .适用范围适用于本公司开发项目工程的基础、专项和竣工阶段的验收管理和控制。3 .术语和定义工程验收:即包括按照政府主管部门按照法律法规对工程的验收备案及监督要求,也包括对施工单位是否达到合同条件的验收。4 .职责5 . 1项目部4.1.1建设工程质量、安全监督申报,做好开工阶段备案资料工作。4. 1.2实施工程项目过程控制,并组织勘察、设计、项目部、分包单位进行分部、分项工程质量验收,请质量监督部门监督,做好施工阶段备案资料工作。4.1.3工程单体竣工后,作为验收主导部门,组织相关部门进行验收。4. 1.4工程完工
2、,收到分包单位的工程质量竣工报告,勘察、设计单位质量检查报告,项目部的工程评估报告后,对符合竣工要求条件的,组织勘察、设计、项目部、分包等单位和其他有关方面的专家组成验收组、制定验收方案,向建设工程质量监督机构申领建设工程竣工验收备案表和建设工程竣工验收报告,并以项目竣工验收通知单的形式通知建设工程质量监督机构,经建设工程质量监督机构核查认定,收到建设工程竣工验收备案表和建设工程竣工验收报告。4. 2勘察、设计单位4.2. 1根据合同要求,做好勘察、设计工作及开工阶段备案资料工作;4. 2. 2实施工程项目过程控制和现场服务,参加分部、分项工程质量验收,对实物质量、工程保证资料检查,出具验收结
3、论,做好施工阶段备案资料工作;4.2.3勘察、设计单位对竣工工程施工质量检查,提出检查报告(合格证明书),参与竣工验收,出具意见和结论,做好验收备案阶段备案资料工作;4. 3分包单位4. 3.1项目开工前,严格施工过程质量控制点,积累建设项目的基本文件,做好开工前的备案工作;4. 3.2加强施工过程的质量管理和控制,接受质量监督机构的工程质量抽查,参与项目工程部组织的分部工程验收,确保质量符合验收标准,做好施工阶段备案资料工作;4. 3. 3保证工程达到竣工验收标准,参与竣工验收,做好验收备案阶段备案资料工作;4.4项目工程部4. 4.1开工前协助项目工程部做好开工阶段备案资料工作,严格施工过
4、程质量控制点管理;4. 4. 2实施工程项目过程控制和现场服务,实施分项、分部工程验收,出具质量验收证明书;4. 4. 3对施工质量和质量文件检查确认,对工程质量等级核定,出具工程质量评估报告,参与项目部审查、完成竣工验收条件和实施竣工验收,做好竣工验收备案工作。4.5设计管理部、工程管理部为验收主要部门。4. 6成本管理部、采购部、开发部及物业公司参与部分工程验收。5.控制过程与方法5.1 施工过程阶段验收5. 1.1基础工程验收:基础工程完工后,由分包单位向项目部中请验收,项目部组织质检单位、勘察与设计单位、分包单位、项目工程部、设计管理部参加基础工程验收,基础工程验收合格后方可进行主体工
5、程施工。5.1.2工序质量验收:工序施工完成后,由分包单位技术人员进行自检,合格后填写工程申报单,报项目部、会同项目工程部到现场进行核查,并在工程质量申报单上签署意见。如核查不通过,则要求分包单位限期返工或整改。如核查通过,则进入下道工序施工。5. 1.3分部、分项工程验收:分包工程完工后,由分包单位向项目部提交分项、分部工程验收报告申请验收,项目部接到验收申请后3天内组织项目工程部、设计管理部和相关部门参加分部、分项工程专项验收。分部、分项工程验收合格且项目部与项目工程部对该分部、分项工程验收报告审核完成后方可进行结算工作。5.1. 4分项、分部工程验收应具备的条件(1)分包单位己经按设计要
6、求和合同约定完成需验收的分部、分项工程。(2)分部、分项工程质量验收资料完备:(3)质量保证资料齐全、真实,并与工程进展同步;(4)有关原材料、半成品试验和评定合格;(5)施工形成的观测数据满足相关规范的要求;(6)分部、分项工程自评资料齐全、评定结果符合要求;(7)项目部对分部、分项工程质量验评资料签署合格。5. 2施工过程隐蔽工程和结构工程验收5.2. 1隐蔽工程由分包单位负责申报,项目部组织质检单位、项目工程部、设计管理部进行关键工序验收,其中防水工程(屋面、厨卫、外墙、门窗塞缝)、室外配套工程,项目部负责全过程的检查监督;设计管理部负责验证项目部的验收结果,可采用抽检方式并签字确认。5
7、. 2. 2结构工程验收:项目部制定工程各分项验收计划。在主体工程封顶一个月后,项目部应向项目工程部递交结构验收申请,项目工程部在接到申请后经过审核,如认为主体工程已达到验收标准,则组织质检单位、设计单位、项目部和设计管理部进行结构工程验收。5. 3专项验收6. 3.1规划验收(1)当主体工程外墙脚手架拆除完毕后,开发部组织测绘单位的测绘人员到现场进行竣工测量工作,分包单位、项目部、项目工程部现场协助;(2)当庭院园林及消防道路(路基)施工完成后,开发部负责组织规划部门到现场进行规划验收,分包单位、项目部、项目工程部现场协助;(3)针对规划部门提出的整改意见,项目部负责协调分包单位、设计单位整
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