在建立日常工作台账加强新时期干部队伍精细化管理工作方面的探索和实践.docx
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1、在建立日常工作台账加强新时期干部队伍精细化管理工作方面的探索和实践今年来,乾元县以改革创新的精神,主动适应新形势的需要,通过建立领导班子集体和领导干部工作业绩管理台账,不断加强干部队伍精细化管理,规范约束干部日常行为,加强对领导干部工作业绩的了解,健全领导干部干事创业的激励机制,健全领导干部干事创业的激励机制,引导和激励各级领导干部树立高质量发展和正确政绩观,逐步构建领导干部“日常考核+任前考核+年度考核三位一体的考核评价体系,真正树立“以业绩看德才,凭德才用干部”的用人导向。一背景起因近年来,随着经济社会和科学技术的迅猛发展,党政领导干部的工作环境、工作方式和工作内容均发生了深刻的变化,随之
2、带来了干部管理、评价等方面的诸多问题。问题一:干部队伍管理不同程度的存在“失之于宽、失之于软”的问题。为适应新形势发展,当前各地各部门都在积极推进党政干部管理制度改革,公开选拔、竞争上岗、任前公示、提名制度等全面铺开,党政干部管理制度改革进入到一个全面规范、整体推进的新阶段。但我们应该清醒的看到,目前我们干部管理任不同程度的存在“失之于宽、失之于软”的问题,特别是在干部日常管理中缺乏好方法、硬手段,导致在深刻变化的内外环境中,我们干部队伍中出现了自由散漫、工作热情不高,学习被动、工作落实力不强,得过且过、工作责任心差,经验主义、开拓创新意识不强等不良表现。问题二:干部工作业绩考核评价体系还不够
3、完善、不够科学的问题。干部工作业绩考核发挥了推动工作、落实任务的积极导向作用,推动了经济社会快速发展,也使领导班子和领导干部队伍建设得到进一步加强。但随着经济社会的发展,目前的考核还没有完全突破传统的思维定式,不能够适应新形势下科学发展的需要,干部实绩考核评价体系越来越显露出一些不足之处,主要表现在:考核内容设置缺乏灵活性、考核方式还不够科学、考核结果还缺乏准确性、评价结果运用的导向性不够突出等问题。问题三:干部队伍中少数人还未树立科学的发展观和正确的业绩观的问题。当前,我国正处在全面建设小康社会的关键时期和深化改革开放、加快转变经济发展方式的攻坚时期,党政领导干部所面临的执政考验、改革开放考
4、验、市场经济考验、外部环境考验更加突出,所面临的精神懈怠的危险、能力不足的危险、脱离群众的危险、消极腐败的危险更加凸显。现在,我们干部队伍总体上是纯洁、团结、有战斗力的,但也出现了少数理想信念不坚定、作风不正、原则性不强、业绩观不正确等问题的干部不同程度地存在,这必然影响党在人民群众中的威信和削弱党的战斗力。二、 具体做法干部日常工作管理台账主要是以“工作日志”和“工作台账”为载体,加强干部精细化管理,搭建业绩展示平台,强化业绩量化考评手段,创新干部任用考核方式,激发干部干事创业的热情。在整个创新工作的实施过程中,我们主要完成了以下四项任务:任务一:全面实施领导干部“台账式,日常管理方式。县委
5、统一印制了乾元县领导干部日常管理工作台账下发到每位干部手里。此台账分为“工作业绩管理台账”和“工作日志”两部分。其中“工作日志”由领导干部每天在上面详实记载当日工作完成情况,要求做到时间、地点、工作内容、推进措施、进展程度及具体效果等“六个明确”。然后,每月13日领导干部结合“工作日志”,将上月主要绩效记载在“工作业绩管理台账”上。台账由各单位集中保存,实行“一人一档”,作为干部年度“日常业绩”考核的重要依据。任务二:努力打造领导干部“开放式”业绩展示平台。规定每月5-10日是领导干部“业绩展示日”。各单位要将全体领导干部的“工作业绩管理台账”收齐摆放在党员活动室里,供干部群众阅览,接受监督。
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