医院应急调配机制.docx
《医院应急调配机制.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《医院应急调配机制.docx(2页珍藏版)》请在第一文库网上搜索。
1、医院应急调配机制为应对紧急情况下急救生命支持系统、监护设备的正常运转,保证紧急情况下各科室、各部门的协作和配合,提高紧急情况下的应对能力,及时、有效地采取各种措施,保障广大人民群众的身体健康和生命安全,特制定本制度。一、组织管理成立以院长任组长,业务副院长任副组长,各科室主任为成员的急救生命支持系统、监护设备应急调配工作领导小组,并下设办公室,办公室设在医务科,医务科科长兼任办公室主任,负责具体日常工作。成立由临床、药械、后勤、财务科室组成的应急调配工作组,在医院统一领导下,做好紧急情况下应急调配工作。二、职责分工(一)临床部门的职责:做好急救生命支持系统、监护设备的日常养护、巡查,保持待用状
2、态。(二)医疗装备科的职责:做好临床部门急救生命支持系统、监护设备的维护,并做好储备设备的维护,保持功能状态,保持购销途径畅通,保证设备质量。(三)后勤部门的职责:做好水电气供应,特殊部门双回路供电,提供特殊情况下的应急供电。(四)财务部门的职责:财务部门要加强对急救生命系统、监护仪器经费的管理,进行跟踪监督,保证应急费用支出。三、保障措施(一)加强技术培训,提高应对能力加强对临床业务人员的培训,提高认识,加强日常维护、巡查,保证急救生命支持系统、监护设备功能良好,加强对临床业务人员急救生命支持系统、监护设备操作知识的培训,要求每一位医务人员都要掌握相关知识,提高提高紧急情况下的应对能力和诊疗水平。(二)加强监督检查,确保措施落实应急调配工作组要认真开展对急救生命支持系统、监护设备的相关督导检查,特别加强对重点部门的督导和检查,督查急救生命支持系统、监护设备是否保持功能良好状态、对玩忽职守的人员要严肃处理。(三)做好物质储备,保障经费支持合理安排工作经费,做好应急物资储备,保证临床应用。
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 医院 应急 调配 机制