采购项目工作流程图.docx

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每月9月初各部门提出采购计划（填写审批表按计划各部门埴报采购申请表（财政已审批项目集中采购申报校长办公会议审批通过根据相应情形确定采购招标金额情形一：通用目录内的，按政府规定最高限价确定招标金额情形二：通用目录外的，设计单位提交预舞后,由申购单位和后勤管理处共同确认最终招标金额情形三：软件及单一来源采购的，巾购单位应联合后勤管理处.采用竞刊性诙判的方式确定招标金额金额230万申报党委会审批通过填写招标文件审批表根据采购招标金额确定采购招标方式零星设备未购5万元W金颤委任第三方招标校长办公会议要求委托第三方招标的其他项目确定标书开展招投标工作签订合同并由使用部门项目负近人科促按合同规定完成组织相关部门脍收，移交录入固定资产、办理报销、资料归档