诫勉谈话整改报告6篇.docx
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1、诫勉谈话整改报告6篇诫勉谈话整改报告(一)8月*日,*党委委员、纪委书记*同志宣布了*纪委涉及我有关问题线索的复核结果,对我进行了诫勉谈话。同时,通报了关于我在抓大事、统全局、抓班子、带队伍方面的问题,并以专题党委会形式,向班子成员传达了 *党委书记*同志的指示,并就抓好党委班子建设提出了明确具体要求。2019年*月至*月、*月我多次使用单位公车回家,违反了中央八项规定精神,造成了不良影响。本应给予我党纪处分,然而组织本着“惩前皆后、治病救人”的原则,对我进行了诫勉谈话,让我深感愧疚、自责和感激。反思自己的错误,我深刻认识到,面对全面从严治党的新形势,自己的政治敏锐性还不强、政治鉴别力还不高,
2、对党纪党规的学习还不深刻,没有真正地内化于心、外化于行;我深刻认识到,面对严守纪律规矩的新要求,自己对党纪党规还缺乏绝对敬畏,侥幸思想仍然存在,“严”的主基调还没有牢固树立,在执行中央“八项规定”及其实施细则精神上态度不够坚决、落实还不彻底;我深刻认识到,面对正风肃纪的新常态,一些习惯性思维和做法还没有彻底改变,自我净化、自我完善、自我革新、自我提高的能力还有待增强。深刻剖析原因,我认为自身主要存在着三点不足:一是遵守党章党规党纪的自觉性不够。禁止公车私用,是中央八项规定明令禁止的行为,而在转隶之初,因侥幸心理作崇,多次出现公车私用行为,充分暴露出个人党性修养不够,党章党规党纪意识不强,自觉遵
3、守践行纪律规矩还有差距。尤其是,作为党委书记出现违纪行为,给上级党委添了麻烦、给本级党委班子抹了黑、给同志们做了负面榜样,对此我深感自责、愧疚。二是工作方式方法的规范性严谨性不够。虽然反映我插手工程项目、大宗物资采购,违规领取值班费,索贿,官僚主义等问题线索不属实或查无实据,但充分暴露出个人有的工作方式方法不够积极稳妥,有的工作规范性不够,有的工作还不够严谨,有的工作未能做到全部彻底公开透明,导致群众有误会、不理解,给我进一步改进工作方法提了醒、敲了钟。对此,我深感懊悔、不安。三是抓班子带队伍的科学性不够。此次有关我的问题线索是由原党委班子成员信访反映到上级纪委的,充分说明个人在抓班子自身建设
4、上还存在短板不足、抓队伍教育管理还有差距,充分说明班子内部沟通协调不够畅通、班子成员之间信任感不强、凝聚力向心力差距较大,充分说明作为党委书记驾驭队伍能力不足、民主集中制贯彻落实不够到位、“领头雁”作用发挥不够明显,*在通报中也指出了同样的问题。对此,我深感内疚、惶恐。组织上的及时提醒、纠偏,给我思想上敲响了警钟。下一步,我将重点从三个方面抓好整改提升:一是强化理论学习,提高政治站位,在自觉遵规守纪上下功夫。理论是行为的向导,修养是理论的升华,深刻反省不难看出,个人存在的错误无不与理论水平不高,自身修养不够有着直接的联系。下一步,我将深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想和“七一”重要讲话精
5、神,自觉用党的创新理论武装头脑,在常学常新中破除思维束缚和习惯障碍,在贯彻落实中提升政治站位、改造思想观念、模范遵规守纪,坚决防止违规违纪问题再次发生。二是改进工作作风,密切联系群众,在提升履职能力上下功夫。牢固树立崇尚实干、带动担当、加油鼓劲、公正透明的工作导向,旗帜鲜明立“明规矩”、破“潜规则”,激励党员廉洁从政、担当作为。全面检视、持续纠治联系群众不紧密、沟通协调不到位、工作触角有漏洞等问题,认真执行党务公开、工作公开等制度,进一步密切上下级联系,确保上下气顺心齐、步同劲足。坚决防止和克服形式主义、官僚主义,弘扬求真务实、真抓实干、埋头苦干的工作作风。坚持为基层办好事、做实事,切实解决群
6、众现实困难,用实际行动回应基层期待。三是强化班子建设,提高领导水平,在落实“两个责任”上下功夫。持续抓好党委班子自身建设,主动贯彻执行民主集中制,科学理解执行“党委集体领导和个人分工负责相结合”的制度安排,强化集体领导,防止武断专断,切实维护党的团结统一、增强党的生机活力。主动增强思考谋划工作摆布和推动发展的系统性、前瞻性,持续拓展党委在复杂形势下把方向、管大局、保落实的视野格局。主动扛起从严治党主体责任,以永远在路上的坚韧和执着,一以贯之强化正风肃纪。加大对选人用人、信息化建设、项目工程、招标采购等领域的利益输送问题进行监督,从政治纪律的高度防止发生突出问题。请*党委放心,我将痛定思痛、知耻
7、后勇,变教训为财富、化被动为主动,更加严于律己、更加勤奋工作,用实际行动和工作成绩回报组织的信任与培养。整改报告人:*2022年*月*日安全事故诫勉谈话整改报告(二)2012年*月*日,发生*事件,构成铁路交通一般C24事故,给公司在社会上造成了较大的负面影响。2012年*月*日,此次安全事故,先后上了公司总经理办公会和公司党委会,可见公司内部对安全事故的高度重视。*月*日下午,对我个人发出诫勉谈话通知书,且公司党政*书记、*总经理两位领导百忙中挤出时间,亲自约谈。没有偶然,只有必然,面对安全事故,我们必须深刻反省,深层剖析,找到原因,按照“四不放过”的原则,来吸取经验教训。客观的原因不赘述,
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