简单解析一下实施MES管理系统后有哪些效益.docx

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1、MES生产执行系统实施对于制造企业来说是提供生产效率，降低生产成本，全面、及时掌握生产数据，实现精细化生产的有效方法。许多制造企业对于MES管理系统的了解不是很深入，对实施效果没有把握，导致迟迟没有实施。本文将针对MES管理系统的好处进行介绍。制造企业MES管理系统软件的好处有以下几点1、优化了企业的生产管理模式，强化过程管理和控制，实现精细化管理。2、控制系统与管理系统有机结合，实现数据共享，加强了各部门的协同办公能力，提高了工作效率3、提高生产数据分析统计的及时性、准确性。解决信息、报表数据滞后，导致企业反映迟钝，无法及时避免和应对错误。4、为企业的产品质量检验提供有效、规范的管理支持。5

2、、建立规范的生产管理信息平台，使企业内部现场控制层与管理层之间的佶息互联互通，以此提高企业核心竞争力。企业上层管理者能及时、了解生产现场的运行情况，不至于现场一团糟！MES生产管理系统具体效益一、有形效益1、消除纸上作业和因纸上作业所产生的相关错误；2、确切掌握生产状况，提高交货准确度，理顺物料流程，减少产能产出的时间；3、正确掌握在制品数量，及不良品之追踪，降低在制品成本；4、以条形码追踪产品序号，收集完整资料，提高产品之服务水准;5、及时反应品质I可题，追踪品质历史，提局产品品质；6、减少人工统计和手工报表，提高现场管理人员的生产力；7、上层人员对于现场的控制、沟通更容易，对于即将发生的问

3、题和未来加工的作业监控更易；8、对于特定的操作更容易追踪其不良品的产生；9、提高现场发生事件的可见度；10、即时资讯的取得可以使规划和排程有更佳效果；二、无形效益1、提高企业品质形象以获取客户信心；2、能正确快速制定生产决策；3、公司竞争力的提升。三、核心价值1、直接提升制造执行力（交付能力）；2、让生产以及物流环节透明、透明、更透明；3、尽可能地追根溯源；4、及时、准时、实时地把握变化，随需应变制造企业MES管理系统在众多中小型制造业得到了成功实施应用，它很好的解决了企业决策层和生产过程控制之间的信息鸿沟，满足企业现实所需，很好的改善企业的管理机制和能力，为企业节约有型的资本和提高企业的市场竞争力。